UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE

HONDURAS
CENTRO TECNOLOGICO DEL VALLE DE AGUAN

ASIGNATURA:
Administración General
 
LICENCIADO:
Lic. Edgard Nahun Morales  

ALUMNA:
Karla Maria Hernandez

NÚMERO DE CUENTA:
20212420006
 Introducción

A través del presente informe hablaremos de El proceso

administrativo que es un conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más
eficiente posible.
Las fases del proceso administrativo son dos: en primer lugar, se
tiene la fase mecánica o estructural que está conformada por las
funciones de planeación y organización, en segundo lugar, se
presenta la fase dinámica u operativa, la cual se compone por las
funciones de dirección y control. Las características básicas de
la dirección empresarial son la planificación, la organización, el
manejo de recursos humanos, la dirección de los empleados y el
control. Son calificados los puntos habituales del estudio formal
de la dirección empresarial. El control en el proceso
administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los
planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para
establecer las medidas correctivas necesarias.

Objetivos
Objetivos generales: establecer estándares, medir el desempeño
real de los trabajadores y tomar las medidas correctivas que
correspondan ante posibles desviaciones de las actividades de
una organización.

objetivo específico; evaluar resultados y tomar las medidas para

disminuir la ineficiencia.
 El proceso administrativo –Dirección y Control

Acción
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para
lograr que sus subordinados obtengan los objetivos en
comendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la
comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección:
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los
subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un
organismo social.
 Elementos de la Dirección
- Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura
organizacional.
- Motivación.
- Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
- Comunicación.
- Supervisión.
- Alcanzar las metas de la organización.

Control

El control, como función administrativa, forma parte del ciclo

conocido como proceso administrativo, constituye la última de
sus fases, le corresponde la comprobación de las acciones y
programas planificados para determinar si se cumplen los
 objetivos fijados y plantear medidas de corrección y mejora
cuando sea posible.
A continuación, se presentan, de manera sintética, algunas de las
principales características del control como etapa del proceso
administrativo, sus funciones, objetivo, los pasos dentro de su
propio proceso y algunos de sus principales tipos.

El control es la fase del proceso administrativo a través de la

cual se establecen estándares para evaluar los resultados
obtenidos, con el objeto de corregir desviaciones, prevenirlas y
mejorar continuamente las operaciones.

1. Establecimiento de estándares. Se establecen los criterios de

evaluación o comparación. Usualmente se determinan dentro de
las siguientes cuatro variables:

o De cantidad: establece el volumen de producción, cantidad de

existencias, materias primas, número de horas de trabajo.
o De calidad: establece la calidad del producto, sus
especificaciones.

o De tiempo: es el tiempo estándar para producir un determinado

producto, tiempo medio de elaboración de un producto.
o De costos: establece los costos de producción, administración,
costos de ventas.

proceso de establecimiento
control deestandares

evaluacion del
accion correctiva
desempeñño

comparacion del
desempeño con
el estandar
establecido

2. Evaluación del desempeño. Tiene como fin evaluar lo que se está

haciendo.

3. Comparación de desempeño con el estándar

establecido. Compara el desempeño de las funciones realizadas
con el que fue establecido como estándar, para verificar si hay
desvió o variación o algún error o falla con relación al
desempeño esperado.
4. Acción correctiva: busca corregir el desempeño para adecuarlo al
estándar esperado

Conclusión

Eh llegado la conclusión que el control es un medio de

retroinformación que sirve para reiniciar el proceso
administrativo. Si el fin último de la administración es la calidad y
eficiencia, la manera de verificar que esto se ha logrado es a
través del control.

El sistema de control administrativo se considera cada vez más

un sistema de retroalimentación cuyo propósito central es
identificar oportunidades de mejoramiento que les permitan a
las organizaciones una mejora continua en la optimización de sus
recursos y el logro de sus resultados en función de una mejor
competitividad, mediante un mejor desempeño de las
actividades.
 Bibliografía

https://www.gestiopolis.com/el-control-dentro-del-
proceso-administrativo/

https://www.google.com/search?
q=el+proceso+administrativo+direccion+y+control&oq=
&aqs=chrome.1.69i59i450l8.39607j0j7&sourceid=chrome
&ie=UTF-8