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presentación 3
programa 4
contenido módulos
mapa conceptual 5
macroobjetivos 6
agenda 6
material 7
material básico
material complementario
glosario 8
módulos *
m1 | 16
m2 | 29
m3 | 45
m4 | 64
m5 | 78
m6 | 93
* cada módulo contiene:
microobjetivos
contenidos
mapa conceptual
material
actividades
glosario
evaluación 108
¡Bienvenido a la asignatura!
a g enda
Sr. Alumno:
Si bien es cierto su proceso de estudio implica leer la bibliografía, realizar las
actividades, comprender y aprender los temas, también requiere una organización
de sus tiempos de estudio.
Sabemos que cada uno de nosotros tiene su propio ritmo para aprender, y
que de acuerdo a las ocupaciones que nos insumen nuestras actividades, los
tiempos dedicados al estudio serán diferentes. No obstante es nuestra intención
presentarle sugerencias en cuanto al porcentaje que se le ha asignado a cada
módulo según la importancia de los temas, y el tiempo estimativo que puede
asumir cada módulo del total de la asignatura.
Esto le servirá a Ud. para distribuir sus tiempos de estudio por módulos y por
asignaturas.
Con este objetivo se han construido las siguientes tablas por asignatura, las que
usted podrá reproducir en un cuadro general donde distribuya los tiempos por
año de cursado.
m a terial
Material Básico:
• McDANIEL, C, GATES, R.. Investigación de Mercados. Ed. Internacional
Thomson editores. México. (2005) – Sexta Edición.
• Software estadístico MegaStat
g l o sario
m1
m1 microobjetivos
m1 contenidos
1. Definición de experimento.
2. Demostración de la causalidad.
3. Medio experimental: el laboratorio de campo. Validez experimental.
4. Diseño experimental.
5. Efectos experimentales, Control de otros factores causales.
Inconvenientes de la investigación experimental.
6. Diseños Experimentales.
INVESTIGACIÓN EXPERIMENTAL
Las empresas realizan acciones comerciales de manera permanente, las cuales
provocan reacciones en los consumidores y sus competidores, afectando al
mercado en general. Podemos decir entonces que, al modificar una variable
estas pueden ocasionar una modificación de otras variables. Lo que veremos
durante el desarrollo de esta parte del módulo es cómo podemos hacer para
determinar la causalidad del efecto de modificar una variable del mercado. De
qué manera lo podemos llevar a cabo y cómo podemos medir esos efectos para
utilizarlo para la posterior toma de decisiones.
2. Demostración de la causalidad.
Continuando con el ejemplo del restaurante, supongamos que al cabo de 15
días las ventas de nuestro cliente aumentaron significativamente. Quisiéramos
determinar entonces que la receta de nuestro éxito para incrementar las ventas
de este restaurante es hacer ofertas y promocionarlas con carteles en la vereda.
¿Es esto cierto o lo que ocurrió fue por otros motivos, por ejemplo, cerró otro
restaurante de la misma cuadra? Para poder determinarlo con más certeza
tendremos primero que definir si existe una relación entre ambas variables,
independientes y dependiente y luego definir si efectivamente una produce un
efecto sobre la otra.
Para poder demostrar que existe una causalidad, es decir que una variable
provoca un efecto sobre otra, es necesario demostrar que se cumplen tres
requisitos:
a) Variación concomitante o correlación: debemos determinar que
existe una relación entre las variables analizadas y que esto es predecible
de alguna manera. En nuestro ejemplo tendríamos que demostrar que el
haber promocionado las ofertas tuvo un efecto positivo sobre el nivel de
ventas.
b) Orden de ocurrencia adecuado en el tiempo: es decir, es necesario
demostrar que la acción que se llevó y produjo un efecto se hizo antes de
que esto ocurra. Primero se hizo la promoción y luego se incrementaron
las ventas.
c) Eliminación de otros factores causales posibles: esta sería tal vez la
prueba más difícil de determinar, ya que las acciones que llevamos a cabo
se producen en un ambiente dinámico y como, mencionamos en nuestro
ejemplo, un aumento en las ventas puede ser definido por situaciones
ajenas a nuestras acciones.
4. Diseño experimental.
El diseño experimental es un proceso metodológico en el cual se especifican
los tratamientos (los tratamientos son las alternativas o variables independientes
que se manipulan y cuyos efectos se miden), las variables dependientes, las
unidades de prueba y de control y los procedimientos para controlar las variables
externas.
El diseño experimental incluye cuatro factores:
a) Los tratamientos que van a manipularse
b) Las unidades de prueba que van a utilizarse
c) Las variables dependientes que van a medirse
d) Los procedimientos para manejar las variables
Validez Externa: ¿es posible generalizar los resultados del experimento, más
allá de él? Por ejemplo si un supermercado genera un entorno artificial para
saber cual es el comportamiento de los consumidores cuando ingresan en él
¿podrá generalizarse este comportamiento en un espacio artificial al que los
mismos puedan tener en un entorno real?. Las variables extrañas alteran tanto a
la validez interna como a la validez externa.
6. Diseños Experimentales
Pueden clasificarse en tres tipos de Diseños: Pre-experimentales,
Experimentales verdaderos y Cuasi experimentales.
Material Básico:
• McDANIEL, C, GATES, R. Investigación de Mercados. Ed. Internacional
Thomson editores. México. Sexta Edición, 2005.
Material Complementario:
• MALHOTRA, Naresh K. Investigación de Mercados. Edición Pearson Educación.
México, 2008.
• BENASSINI, Marcela. Introducción a la Investigación de Mercados. Enfoque
para América Latina. Ed. Pearson Addison-Wesley, 2008.
• KINNEAR, TOMAS C. y TAYLOR, JAMES R. Investigación de Mercados, un
enfoque aplicado. Ed. Mc. Cuarta Edición. Graw Hill, 1994.
• FERNÁNDEZ NOGALES, Ángel y FERNÁNDEZ, Ángeles. Investigación y
técnicas de mercado. Editorial ESIC, 2004.
m1 actividades
m1 | actividad 1
¿Laboratorio o Campo?
Ud. ha sido convocado a una reunión de trabajo una
vez más. En la consultora donde trabaja se llevará
a cabo una investigación de mercado empleando
el método experimental. La investigación busca
medir el efecto del precio en la demanda de
café en la provincia de Buenos Aires. Ya se han
venido realizado diferentes tareas y ahora se le
pide a Ud. que presente una propuesta de trabajo
donde se evalúe tanto la posibilidad de realizar un
experimento de laboratorio como de realizar un
experimento de campo.
El jefe de área le recuerda “De más está decir que la propuesta debe ser clara
de manera que quien ha contratado nuestros servicios pueda decidir entre
una u otra posibilidad, y le recuerdo que para poder decidir correctamente
debemos explicarle cada metodología que se puede aplicar con sus ventajas y
desventajas… creo que Ud. puede presentarme un borrador para dentro de tres
días…confío que puede realizarlo”.
A 1
C 1
m1 |actividad 1 | AA
asistente académico 1
a) Experimento de laboratorio
b) Experimento de campo
m1 |actividad 1 | CC
clave de corrección 1
m1 | actividad 2
Promoción de cerveza
Ha sido convocado para afrontar un nuevo desafío de Investigación. El gerente
de investigación le comenta:
A 1 C 1
m1 |actividad 2 | AA
asistente académico 1
clave de corrección 1
m1 | actividad 3
Aplicando la promoción
Ha planteado de manera exitosa el experimento (Actividad 2), esto le ha permitido
ganar la confianza del gerente de investigación. …. El tiempo ha transcurrido y
el experimento se llevó a cabo de manera exitosa, donde los resultados que se
obtuvieron fueron los siguientes:
clave de corrección 1
Efecto del Tratamiento = (O2 – O1)- (O4 – O3) = (16,9-15,3) – (15,6-15,4)= 1,4
Dado que 1,4 supera a 1, por lo que se deberá tener en cuenta el proyecto de
promoción.
m1 glosario
Control de diseño: uso del diseño experimental para controlar factores causales
extraños.
Sesgo de selección: Un sesgo que está presente la hora de elegir entre la prueba
de grupo y el grupo de control debido a las diferencias lógicas en las unidades.
m2 microobjetivos
m2 contenidos
Diseño de Cuestionario
Los temas que desarrollaremos en el presente módulo son los siguientes:
1. Función y Definición del cuestionario.
2. Lugar del cuestionario en el proceso de la IM
3. El proceso de desarrollo del cuestionario
4. Cuestionarios en Internet
Objetivo Información de
de la encuenta los entrevistados
Cuestionario
Análisis de Datos
Informe
Recomendaciones
Toma de decisiones
Ejemplo:
Preguntas de tipo abierto
Al decir Córdoba Capital o ciudad de Córdoba….
Ejemplo:
Preguntas que incluyan en sus opciones de respuestas las categorías No
sé; No contesta
Ejemplo:
Ha realizado alguno de los siguientes recorridos:
LO REALIZÒ?
RECORRIDO SI NO
1 2
Colegio Monserrat y Universidad
Nacional ( Manzana Jesuítica)
Parque Sarmiento
La Cañada
Feria de las Artesanías
Ciudad de las Artes
Ciudad Universitaria
Parque de las Naciones
Plaza Colón y Hospital Clínica, calle de la
Reforma
Área Central, plaza San Martín, Catedral,
Peatonal, Cabildo, etc.
Paseo del Buen Pastor y Capuchinos
Chateau Carreras y Fecor
Ejemplo:
¿Quién cree Usted debe ser el responsable de lograr que la ciudad sea un
destino turístico? Admite
más de una respuesta, leer opciones.
• Evitar las preguntas cargadas: son las preguntas que sugieren una
respuesta socialmente deseable o emocionalmente cargada.
“¿Qué influye más en Ud. cuando compra un auto?
1 [ ] Mi necesidad de tener un auto en ese momento
2 [ ] El vendedor de la concesionaria
3[ ] Las revistas de autos
4[ ] Los programas de autos en la televisión
5 [ ] Los sitios de autos en internet
6 [ ] La familia y/o los amigos
7 [ ] Otros¿cuáles?......................................................”
Gran parte de los encuestados posiblemente elijan la primera opción, ya que
es posible que los informantes se muestren reacios a decir que se dejan influir
por terceros o por los medios, en vez de hacer una compra debido a su propia
necesidad, guiándose por su experiencia y tomando una decisión de manera
independiente.
P5. ¿Sus principales ingresos provienen de... ? (leer opciones rotadas) cat_
inac
Otro problema que suele presentarse y que se vincula al orden de las preguntas
o en otros casos al orden de las respuestas. Supongamos que el encuestado
debe elegir entre varias marcas de un determinado producto, podría generarse
un sesgo que consiste en que los informantes tiendan a elegir entre los que
figuran en los tres primeros lugares. Para eso se dan varias sugerencias; una de
ellas sería imprimir diferentes cuestionarios cambiando el orden de las posibles
respuestas, otra posibilidad sería marcar con una X la opción por la que el
encuestador debe comenzar a leer, variando el lugar donde se coloca la X.
4. Cuestionarios en Internet
Un cuestionario realizado por Internet tiene mucho de los aspectos que se han
venido tratando y han sido previstos para un cuestionario en papel, sin embargo
tiene otros aspectos que merecen nos detengamos en ellos.
Material Básico:
• McDANIEL, C, GATES, R. Investigación de Mercados. Ed. Internacional
Thomson editores. México. Sexta Edición, 2005.
Material Complementario:
• MALHOTRA, Naresh K. Investigación de Mercados. Edición Pearson Educación.
México, 2008.
• BENASSINI, Marcela. Introducción a la Investigación de Mercados. Enfoque
para América Latina. Ed. Pearson Addison-Wesley, 2008.
• KINNEAR, TOMAS C. y TAYLOR, JAMES R. Investigación de Mercados, un
enfoque aplicado. Ed. Mc. Graw Hill. Cuarta Edición, 1994.
• FERNANDEZ NOGALES, Ángel y FERNÁNDEZ, Ángeles. Investigación y
técnicas de mercado. Editorial ESIC, 2004.
m2 actividades
m2 | actividad 1
Radio Pascal
La UBP se ha mostrado interesada en realizar una investigación de mercados
con la finalidad de: Determinar el perfil de los potenciales oyentes y público
efectivo (Alumnos- Docentes- No docentes) de Radio Pascal en el ámbito de la
Universidad.
Como los directivos de la consultora están al tanto que Ud. es alumno avanzado
y está cursando la materia Inteligencia Comercial II lo incluyen en el equipo de
trabajo que deberá abordar esta nueva investigación.
Como primera medida deberá recordar que delinear los objetivos que se derivan
del propósito de la investigación es paso fundamental.
C 1
¡La idea le resulta apasionante!
clave de corrección 1
Propósito:
Determinar el perfil de los potenciales oyentes y público efectivo (Alumnos- Docentes-
No docentes) de Radio Pascal en el ámbito de la Universidad.
Objetivos de la investigación:
1. Conocer preferencias y gustos de oyentes efectivos y potenciales.
2. Determinar características sociodemográficas de los oyentes de Radio Pascal.
3. Determinar el posicionamiento de Radio Pascal.
4. Determinar hábitos de consumo de la radio
Necesidades de Información:
• Radios escuchadas, programas escuchados
• Preferencia en cuanto a tipos de música y noticias.
• Lugares donde se escucha la radio.
• Días y horarios en que se escucha la radio.
• Lugar de residencia.
• Carrera que cursan
• Carreras donde dictan clases
• Edad
• Sexo
CUESTIONARIO
Encuestador/a: ______________________ Fecha:_________
Buenos días / tardes, yo soy .............de la UBP y estamos realizando una investigación
sobre medios. Su opinión es muy importante para completar nuestro análisis. Le solicitamos
tenga la amabilidad de contestar las siguientes preguntas. Muchas Gracias
1. ¿Escuchas radio?
1[ ] Siempre
2[ ] Frecuentemente
3[ ] Casi nunca
4[ ] Nunca (Pasar a P12)
6. ¿Escuchas...
[ ] AM?
[ ] FM?
[ ] Me es indistinto
17. ¿En qué eventos viste publicidad de la radio de la UBP? SOLO PARA QUIENES
SELECCIONARON ALTERNATIVA 3 DE LA P.16
...............................................................
..............................................................
1[ ] Ns/ Nc
¿Por qué?.......................................................
....................................................................
DATOS PERSONALES
26. Sexo: 1.[ ] Femenino 2.[ ] Masculino
27. Edad:
1.[ ] Menos de 18 años 4.[ ] Entre 18 y 22 años
2.[ ] Entre 23 y 26 años 5.[ ] Entre 27 y 31 años
3.[ ] Entre 32 y 39 años 6.[ ] Entre 40 y 49 años
7.[ ] 50 años o más.
Si más de uno: P2a . ¿Y cuál es la persona que más aporta para los gastos del hogar?
PSH = residente del hogar que más aporta para los gastos del hogar (Principal
Sostén del Hogar)
ATENCIÓN: todas las preguntas que siguen se refieren al PSH
P3. ¿Cuál es el máximo nivel de estudios que alcanzó? ned
P5. ¿Sus principales ingresos provienen de... ? (leer opciones rotadas) cat_inac
1[ ] Alquileres, inversiones o negocios donde no trabaja (rentista) P10
2[ ] Una beca de estudios o de investigación P10
3[ ] Recibe dinero de familiares o allegados que no viven en el hogar P10
4[ ] Tiene un plan o subsidio (Jefes o similar) P11
P8. (Sólo para directivos, jefes y empleadores [“1” en P6] ocupados) ¿Usted diría
que es el lugar donde trabajan...? cantpers
1[ ] Hasta 5 personas
2[ ] Entre 6 y 40
3[ ] Entre 41 y 200
4[ ] Más de 200 personas
9[ ] No sabe - No contesta
P9. (Sólo para cuentapropistas [“7” en P6] ocupados actualmente) Entre todas las
ocupaciones o actividades laborales que pudiera tener actualmente, trabaja al menos
35 horas en la semana? intens
1[ ] SI
2[ ] NO
9[ ] No sabe - No contesta
P10. Esta persona (PSH) tiene actualmente algún tipo de cobertura médica, ya sea
desde una obra social o mutual (incluye PAMI), o una empresa de medicina prepaga?
c_medica
1[ ] SI
2[ ] NO
9[ ] No sabe - No contesta
Evaluando cuestionarios
En esta oportunidad Ud. tiene un nuevo desafío, como premio por haber realizado
tan bien su tarea le asignan una nueva actividad de mayor responsabilidad de las
que ha venido realizando hasta ahora. Le hacen llegar una serie de cuestionarios
que han confeccionados otros compañeros para que Ud. marque algunos
errores que los mismos puedan presentar.
Se ha realizado una preselección de preguntas:
I
¿Es Ud. empleado de tiempo completo o de tiempo parcial? Marque con una X
( )sí ( )no
Si respondió Sí……¿Cuántas horas a la semana está empleado? ( )menos de
35 ( )35 ó más
II
Debido a la actividad agropecuaria es vital para la economía de nuestro país,
¿cómo se siente acerca de la administración de las políticas agropecuarias?
( ) totalmente a favor
( ) a favor hasta cierto punto
( ) me opongo hasta cierto punto
( ) me opongo totalmente
( ) no estoy seguro
m2 |actividad 2 | CC
clave de corrección 1
m3 microobjetivos
m3 contenidos
Medición de Datos
Los temas que desarrollaremos en el presente módulo son los siguientes:
1. Procesos de medición. Confiabilidad y validez.
2. Escalas de medición.
3. Escalas de medición de actitud
M=Y+E
M = medición
Y = exactitud total
E = error: aleatorio o sistemático
Confiabilidad
Una cualidad que deberán tener las mediciones es la CONFIABILIDAD, lo cuál
implica que los resultados sean congruentes con el transcurso del tiempo e
indica el grado en que las medidas se encuentran libres de errores aleatorios.
La confiabilidad es un indicador de la consistencia interna de una medición.
Un ejemplo cotidiano de falta de confiabilidad en los instrumentos de medición
es cuando durante una recorrida por diferentes farmacias ingresamos y nos
pesamos, seguramente los pesos observados no serán los mismos y ello se debe
a que los instrumentos de medición, o sea las balanzas, no son confiables. Otro
ejemplo muy próximo a los estudiantes, por lo cual es fácil de comprender, es si
nos preguntamos si los exámenes de un determinado docente son confiables y
la respuesta será que serán confiables en la medida que los alumnos obtengan
calificaciones consistentes en ellos. Si un alumno obtiene una calificación de 7
en una evaluación debería tener calificaciones cercanas a 7 en el resto de las
evaluaciones.
Al hacer mención a la consistencia un párrafo merece la consistencia interna;
ésta se presenta cuando realizamos varias preguntas, en diferentes etapas del
cuestionario, que son similares, pero no idénticas.
Validez
La confiabilidad es una condición necesaria, pero no suficiente, para la validez.
Una escala confiable posiblemente no sea válida. Por ejemplo una técnica de
intención de compra puede indicar de manera consistente que el 35% de los
encuestados está dispuesto a comprar un producto. Para que la medición sea
válida depende si el 35% de la población compra de hecho el producto. La
validez en las mediciones permite comprobar que lo que se deseaba medir fue
medido realmente, y hace referencia al grado en que el instrumento de medición
previsto o el proceso de medición en sí, se encuentre libre de errores. Cuando
una medición carece de validez, es posible que cualquier conclusión basada en
ella también sea imperfecta.
2. Escalas de medición
Existen cuatro tipo de escalas para medir atributos, a saber: la escala nominal,
la ordinal, la de intervalos y la de razón.
Escala Nominal: consiste en categorías mutuamente excluyentes que no
implican ningún orden lógico. Sus características más relevantes son:
• Dividen los datos en categorías mutuamente excluyentes y exhaustivos.
• No existe un orden particular para las diferentes categorías de la variable
Las consumidoras tienen mayor presencia en el análisis que los varones; ya que
entre los ochenta y tres encuestados 48 son mujeres; o lo que es lo mismo decir
que el 57,83% de los 83 encuestados son de sexo femenino.
Otro posible ejemplo que podría mencionarse para este tipo de escala es la
preferencia por una marca de una gaseosa cola como otro posible ejemplo. Se
cree oportuno destacar que aunque, en algunos casos las etiquetas de respuesta
estén codificadas por números, estos números no indican ningún orden lógico.
Cálculo de la mediana:
Valor mediano (valor central del arreglo)
X1 X2 X3........ ... X17 X18 X19......X48........ X64 X65 X66..........X95
Otros ejemplos posibles para este tipo de escala de medición son los diferentes
niveles socio-económicos, la categoría ocupacional de los empleados de una
empresa, la preferencia por un determinado programa de televisión (1º lugar, 2º
lugar, 3º lugar etc.)
Escalas de intervalos: es un conjunto de valores numéricos para los que la
distancia entre números sucesivos es de tamaño constante y medible.
• Tienen todas las características de las escalas ordinales.
• Los intervalos entre los puntos de la escala son iguales.
• Pueden incluir un punto cero arbitrario
• Las magnitudes no pueden compararse aritméticamente
El valor que indica cero grado de temperatura, no significa que en ese valor
no se presente temperatura alguna, sino que lo que implica es que se dan
determinadas condiciones ambientales preestablecidas que indica cero grados
La persona que diseña la escala de manera arbitraria decide donde colocar el
punto cero. Si bien la diferencia entre cuatro y dos grados es una diferencia
medible, no podrá en cambio realizarse comparaciones matemáticas tales como
decir que el día que hace cuatro grados, esto implique el doble de temperatura
que el día que hizo dos grados.
Escalas de ratios o razón: consiste en medidas numéricas para las cuales las
distancias entre los números tienen un tamaño constante y conocido, y donde
la razón entre los números tienen algún significado; existiendo un punto cero
fijo, no arbitrario.
• Los intervalos entre los puntos de la escala son iguales.
• Incluyen un punto cero significativo
• Las magnitudes pueden compararse aritméticamente
• Actitud
La actitud es un constructo psicológico, es la manera de conceptualizar un
intangible. Es una predisposición aprendida para responder de forma favorable
o desfavorable hacia un objeto. Comprende el sistema personal de valores, el
cual incluye normas acerca del bien y del mal, de lo correcto y lo incorrecto.
• Actitudes y comportamiento
1. Mientras más favorable sea la actitud de los consumidores, mayor será la
incidencia en el uso del producto.
2. Mientras menos favorable sea la actitud de los consumidores, menor será la
incidencia de uso y es más probable que abandonen su uso.
3. Las actitudes de las personas que nunca han usado un producto suelen estar
distribuídas entorno del promedio siguiendo una distribución normal.
4. La forma de poder predecir con cierta exactitud el comportamiento de los
consumidores será probando y experimentando un producto, mientras que si la
actitud se basan en publicidad la congruencia entre ésta y el comportamiento se
reduce de manera significativa.
• Escalas para medir actitudes
En función de la cantidad de atributos que se midan las escalas de actitud
podrán clasificarse en Unidimensionales o Multidimensionales. Las primeras
miden sólo un atributo, las segundas en cambio miden dos o más atributos.
Entre algunas de las escalas de medición de actitud se abordarán: las escalas de
calificación gráfica, las de evaluación conceptual, las de orden de rango, las de
Modelo I
Por favor evalue cada atributo en términos de lo importante que es
para usted, colocando una X sobre la línea horizontal en la posición que
mejor refleje sus sentimientos.
Modelo II
A continuación se muestra una escala de gráfico donde se desea
averiguar las actitudes de los niños utilizándose escala de la cara feliz ,
en la que les solicita a los niños que marquen qué cara representa mejor
como se sienten acerca de una nueva marca de leche chocolatada. Este
tipo de escalas hace hincapié en la comunicación visual.
3 muy bien
2
1 muy mal
Ejemplo :
¿Compraría Ud. los productos de esta nueva línea de cosméticos?
1( ) Seguramente los compre
2( ) Tal vez los compre
3( ) Tal vez no los compre
4( ) No los compraré
En algo que merece que nos detengamos es pensar que sucedería si la escala
anterior la hubiéramos pensado como “compraré” o “no compraré, de haberlo
planteado de esta manera no hubiéramos podido captar los sutiles cambios de
la actitud. Pensar en cambio en una escala con mayor número de categorías,
lograremos una medición más sensible.
• Comparaciones pareadas:
A los encuestados se les presenta dos objetos de un conjunto y se les pide
que seleccionen uno con relación a la actitud en cuestión. El encuestado debe
realizar juicios apareados.
• Diferencial semántico
• Se inicia determinando el concepto que se va a calificar.
• El investigador elige pares dicotómicos opuestos de palabras o frases
para describir dicho concepto, y los entrevistados los califican mediante
una escala ( 1 al 7)
• Se calcula la media de estas respuestas por cada par de adjetivos.
• Se grafica como “perfil” o imagen.
• Escala Stapel
Cuando se presenta este tipo de escalas el encuestado debe elegir puntos en
una escala con un solo adjetivo en el centro. Entre su principal ventaja es que
su construcción es más fácil que la escala de diferencial semántico y es fácil de
manejarla, sobre todo cuando es difícil crear pares de adjetivos opuestos y como
principal desventaja es que los puntos finales son clasificaciones numéricas no
verbales.
Las instrucciones que se le darían al encuestado sería como la expresión que a
continuación se brinda:
1 2 3 4 5
La infraestructura edilicia es cómoda
El ambiente es cálido y acogedor
Si no tuviese ambiente climatizado no la
frecuentaría
Sus propuestas son variadas
Contar con estacionamiento colabora a
sentirme seguro
Tiene un público selecto
La atención de su gente es excelente
Tiene precios variados
m3 material
Material Básico:
• McDANIEL, C, GATES, R.. Investigación de Mercados. Ed. Internacional
Thomson editores. México. (2005). Sexta Edición.
Material Complementario:
• MALHOTRA, Naresh K. Investigación de Mercados. Edición Pearson Educación.
México (2008)
• BENASSINI, Marcela. Introducción a la Investigación de Mercados. Enfoque
para América Latina. Ed. Pearson Addison-Wesley. (2008)
• KINNEAR, TOMAS C. y TAYLOR, JAMES R. Investigación de Mercados, un
enfoque aplicado. Ed. Mc. Graw Hill Cuarta Edición. 1994.
• FERNANDEZ NOGALES, Ángel y FERNANDEZ, Ángeles. Investigación y
técnicas de mercado. Editorial ESIC, 2004.
m3 actividades
m3 | actividad 1
Luego de haber transitado la primera etapa con los Grupos de Enfoque tiene las
principales conclusiones del mismo:
“Aparentemente las personas que eligen los lugares de comidas rápidas priorizan
los lugares donde estas se encuentran, que estén cerca de los hogares o de los
lugares de trabajo parece ser un tema estratégico. Otro tema que se destaco en las
sesiones de grupo fueron la calidad de la comida, muchas personas coincidieron
que si bien en algún momento frecuentaban estos tipos de restaurantes, luego
dejaron de hacerlo porque la comida no les parecía del todo saludable y porque
además todas las comidas parecían tener el mismo sabor. El precio fue otro
punto en que se hizo mucho hincapié para algunas personas este tema perdía
importancia y para otros en cambio no encontraban mucha diferencia entre ir a un
lugar de comidas rápidas y hacerlo a un lugar con mayores servicios y otro tipo
de opciones. El horario de almuerzo fue momento del día preferido para ir a este
tipo de restaurantes”
m3 |actividad 1 | AA
asistente académico 1
Recuerde que para lograr armar una escala de Likert de manera exitosa es
fundamental redactar con claridad las afirmaciones que va a utilizar. Estas
afirmaciones deben surgir de los Grupos de Foco realizados, sino se cuenta
con ello porque no se aplicaron técnicas cualitativas previas un buen análisis
exploratorio lo ayudará en el armado de las mismas.
clave de corrección 1
m3 | actividad 2
clave de corrección 1
--------------Calidad
--------------Servicio
--------------Limpieza
--------------Orden
--------------Acceso
--------------Rapidez
--------------Buen ambiente
m3 | actividad 3
m3 |actividad 1 | AA
asistente académico 1
clave de corrección 1
1 2 3 4 5 6 7
Una institución joven Una institución madura
Una institución reconocida Una institución sin reconocimiento
De excelente ambiente De pésimo ambiente
Una institución de clase media Una institución de clase alta
Una institución estricta Una institución laxa
De trato muy amable De trato muy poco amable
Una institución muy conocida Una institución poco conocida
Una institución que hace sentir a los Una institución indiferente hacia los
alumnos como en casa alumnos
m3 glosario
Escalas de razón: escala de medición que tiene todas las propiedades de una
escala de intervalo más un punto cero absoluto.
Regla: guía, método u orden que indica al investigador lo que debe hacer.
Validez del contenido: evaluación de la validez por medio del juicio subjetivo de
un experto con relación a lo adecuado de las mediciones.
Validez real: medida que parece medir lo que se supone que debe medir.
Escala Likert: Una actitud escala que mide el grado en que el demandado “de
acuerdo” o “en desacuerdo” con una declaración en relación con un determinado
producto o servicio. La escala se da un número impar de opciones con la misma
cantidad de acuerdo / desacuerdo opciones a ambos lados de una opción
neutral.
m4 microobjetivos
m4 contenidos
Por otro lado, existen otro tipo de error como el que surge del sesgo de selección
y de la imprecisión de las respuestas que son errores que no son de muestreo
o también llamados errores sistemáticos, los cuales no pueden atribuirse a la
variabilidad entre las muestras.
El objetivo será entonces tratar de sensibilizar al lector sobre las distintas formas de
sesgo de selección y las respuestas imprecisas. Se podrán reducir algunas formas
de sesgo de selección al emplear los métodos de muestreo probabilístico, como
se describirá en el próximo fascículo.
Las respuestas precisas se podrán lograr mediante un diseño y una prueba
cuidadosa del instrumento de recolección, entrenamiento de los encuestadores
y una verificación preliminar de la encuesta. Por el que el error sistemático podrá
reducirse si se mejora el proceso de medición y el diseño en sí del muestreo.
Se podrá concluir a manera de síntesis que al trabajar con una muestra existirá:
ERROR TOTAL = Error de muestreo + Error sistemático
Error de
Muestreo
• Error de
Procesos
• Sesgo de
• Error de respuesta
Respuesta
• Sesgo de no
respuesta
ERROR Error de • Error
TOTAL medición Instrumental
• Sesgo del
entrevistador
Error de no
Muestreo o
Sistemático
• Error de
selección
• Errores de Medición
El error de medición es el que se presenta cuando se produce una variación entre la
información que se busca y la que se obtiene por medio del proceso de medición.
Como errores habituales de medición se mencionarán: error de procesos, error
de respuesta, error de instrumento, sesgo del entrevistador y error de información
subrogada.
Error de respuesta: este tipo de error podrá surgir del error por ausencia de
respuesta o bien por error en la respuesta.
Error de respuesta por ausencia de respuesta:
La mejor manera de enfrentar la ausencia de respuesta es previniéndola. Debe
estarse muy consciente que las personas que habitualmente no responden por
lo general difieren de manera crucial con los que sí responden. Si la tasa de no
respuesta es elevada, realizar inferencias sobre todo el universo basándose sólo
en quienes respondieron podrá conducir a errores en las conclusiones de la
investigación.
La ausencia de respuesta podrá presentarse por ausencia de respuesta por unidad,
en donde faltan todas las respuestas para esa unidad de observación, es decir que
la persona entrevistada no brinda información sobre ninguna de las preguntas
que se le realizan; el otro tipo de ausencia de respuesta es el que se presenta para
algunas preguntas el entrevistado por alguna razón responde algunas preguntas
y otras las deja sin respuesta.
Los métodos de recolección de datos son otro aspecto a tener en cuenta ya que
algunos se adaptan mejor que otros e influyen sobre las posibles respuestas o no
respuestas de los entrevistados. En ocasiones las encuestas telefónicas sufren
duras críticas en comparación con las entrevistas “persona a persona”, pero debe
advertirse en que determinados niveles socio económicos de la población si no
fuese por el uso del teléfono sería prácticamente imposible acceder a ellas.
Será conveniente que de las personas que no respondan se obtenga algún tipo de
información, sexo, edad, profesión etc. La información parcial puede llegar a ser
mejor que nada.
Error de campo: este tipo de error hace referencia al uso de un campo incorrecto
o bien incompleto, un ejemplo habitual es el que sucede con el uso de la guía
telefónica. Si se desea realizar un relevamiento de opinión sobre el próximo
candidato a intendente de una determinada ciudad y la recolección se piensa
realiza de manera telefónica seleccionando los entrevistados a través de la guía
telefónica ocurrirá lo siguiente:
Se estará dejando de lado la opinión de los habitantes que no tengan teléfono fijo
La guía telefónica no siempre está actualizada
Muchas personas piden no aparecer en guía
Con lo que la encuesta que se realice no será representativa del universo que
interesa analizar.
Debe tenerse presente que de optar por la encuesta como método de recolección,
ésta deberá estar fundamentada en una investigación exploratoria previa.
Material básico:
• McDANIEL, C, GATES, R. Investigación de Mercados. Ed. Internacional
Thomson editores. México. Sexta Edición, 2005.
Material complementario:
• MALHOTRA, Naresh K. Investigación de Mercados. Edición Pearson Educación.
México, 2008.
• BENASSINI, Marcela. Introducción a la Investigación de Mercados. Enfoque
para América Latina. Ed. Pearson Addison-Wesley, 2008.
• KINNEAR, TOMAS C. y TAYLOR, JAMES R. Investigación de Mercados, un
enfoque aplicado. Ed. Mc. Graw Hill, Cuarta Edición, 1994.
• FERNANDEZ NOGALES, Ángel y FERNANDEZ, Ángeles. Investigación y
técnicas de mercado. Editorial ESIC, 2004.
m4 actividades
m4 | actividad 1
¿Qué tiene para aportar a cada uno de estos dos casos? ¿acuerda con las
metodologías planteadas?.... Obviamente sus argumentos deberán ser claros y
convincentes.
C 1
clave de corrección 1
b) Para evaluar cuál amplia era el área comercial (Zona de influencia podría
hablar de mercado penetrado), de un centro comercial debería pensarse que
recolectar información de la manera planteada tendrá varias limitaciones:
No tendrán posibilidad de ser entrevistados aquellos clientes que tienen un patrón
de compra diferente. ¿Qué sucede con aquellos que realizan sus compras en otros
horarios u otros días a la semana? No tendrán posibilidad de ser entrevistados
aquellos que llegan al centro comercial por otra vía que diferente al automóvil
particular. Podrían llegar en taxis, remises, colectivos, caminando etc. Por lo que
no pasarían por el estacionamiento. Siendo personas que tal vez provengan de
otras áreas geográficas. Deberían variarse los días de relevamiento, los horarios
y los lugares donde se realiza el abordaje de las personas.
m4 | actividad 2
Encuesta municipal
Una vez más ha surgido un nuevo pedido de investigación. La municipalidad de
su ciudad está interesada en conocer el nivel de satisfacción de la comunidad
hacia la gestión del municipio.
Cierto colega suyo argumenta que la mejor manera de estudiar las actitudes
de su comunidad y el nivel de satisfacción hacia el gobierno es a través de una
encuesta por correo; piensa que lo ideal sería incorporarla en el reverso del
impuesto inmobiliario correo. Entre las razones que argumenta es que será lo
más económico. La misma se contestará y se devolverá en el momento que el
contribuyente abone el tributo. A Ud. esta idea no termina de cerrarle, ¿qué le
respondería? Suponga que el tiempo no es un factor fundamental en su decisión.
¿Esto modificaría su respuesta?, ¿por qué?
C 1
clave de corrección 1
Estas encuestas son respondidas sólo por quienes, por alguna razón personal,
se sienten motivados a hacerlo. Como podrá imaginarse, quienes se toman el
trabajo de contestar la encuesta tiene probablemente motivaciones diferentes y
actitudes de la encuesta que aquellos otros que no le prestan atención o no se
molestan en contestar.
Posiblemente, se encuentren con una alta tasa de no respuesta de quienes no
abonen el tributo, de que decidan pagarlo pidiendo el cedulón nuevamente en el
municipio, de quienes decidan hacerlo por débito automático etc.
m4 | actividad 3
C 1
clave de corrección 1
m4 | actividad 4
COCINAS Y HELADERAS
Se está pensando en lanzar al mercado una nueva línea de cocinas. Para lo cual
se desea investigar el grado de aceptación de este nuevo producto, en la región
centro y norte del país.
CPCE
El CPCE desea recoger información sobre el universo de sus matriculados, los
cuales se encuentran altamente informatizados, sobre los cursos de capacitación
en los cuales se encuentran interesados los mismos.
C 1
m4 |actividad 4 | CC
clave de corrección 1
a) Encuesta autoadministrada
b) Encuesta persona a persona dirigiéndose a los domicilios en las zonas de
interés.
c) Encuesta por Internet.
m5 microobjetivos
m5 contenidos
Se recordará que:
Población: es el conjunto de artículos, individuos o cosas sobre los cuales deseo
realizar una investigación.
2. Plan de muestreo
El Plan de muestreo es el proceso de desarrollar un plan operacional de muestreo
y el mismo podemos sintetizarlo en 7 pasos:
3. Método de Muestreo
Tipos de Muestreo
Muestreo Muestreo
No Probabilístico Probabilístico
De juicio Estratificado
Conglomerado
De cuota Area
Desventajas:
• Costoso
• Necesidad de mayor cantidad de tiempo para su diseño y ejecución
• Muestreo No Probabilístico
Los elementos o los individuos incluidos se eligen sin tomar en cuenta su
probabilidad de ocurrencia. Como técnicas se muestreo no probabilístico se
abordarán: el muestreo por conveniencia, el muestreo por juicio, y el muestreo
por cuota.
Muestreo de juicio: los elementos son elegidos a criterio del investigador sobre
la base de lo que el cree que el elemento contribuirá a la investigación. En el caso
de las pruebas de mercado es frecuente seleccionar un mercado que represente
a todo el universo. El investigador decide que determinado shopping es visitado
por un determinado grupo de personas de determinado nivel socio económico,
con características similares al grupo meta, por lo que decide efectuar el estudio
de prueba en ese lugar.
• Muestreo Probabilístico
Cada unidad de la población tiene una probabilidad de selección conocida.
Entre los métodos probabilístico se estudiarán: el método aleatorio simple, el
sistemático, el estratificado y el muestreo por conglomerados.
n = no N (1)
(N-1)+no
El nivel de confianza con el que se trabajará por lo general es 0,90; 0,95 o 0,99,
quien lo determina al igual que el error tolerable máximo es el investigador. A
mayor nivel de confianza mayor será el tamaño de muestra que se requerirá.
El error tolerable máximo dependerá de lo crítica que sea la exactitud de la
estimación, mientras menor sea el error, mayor será el tamaño de muestra que
surgirá.
Determinar la desviación estándar de la población, en el caso de trabajar con
media, como determinar la proporción de la población, en el caso de trabajar
con la proporción; si son desconocidas deberán ser estimadas. Para cualquiera
de estas mediciones se podrá recurrir a la información que brinden estudios
anteriores; o bien se podrá tomar una pequeña muestra y utilizar los valores
que de ella surjan. Las expresiones (1), se emplearán en el caso de conocer
el tamaño de la población. Si finalmente el tamaño de muestra que se obtiene
es mucho mayor de lo permisible, se deberá regresar y ajustar algunas de las
expectativas de la encuesta y calcular nuevamente.
1* Marco de muestreo: listado de elementos de la población de donde se pueden seleccionar
las unidades muestrales.
simbolizar como σp. Por lo que la expresión anterior puede escribirse como e=
z σp. En términos relativos la dispersión, si recordamos, se expresa a través del
coeficiente de variación CV.
Muestreo Sistemático:
Sus características más relevantes son las siguientes:• Se suele utilizar como
sustituto del muestreo aleatorio simple.
• Se debe tener un marco de muestreo.
• La población no debe contar con un orden periódico ó cíclico.
• Se elige una muestra de tamaño “n” y siendo “k” el siguiente entero
después de N/n
• Determinar un número entero R entre 1 y k
• La muestra estará conformada por la unidades numeradas R, R+k, R
+2k,...,R+(n-1)k
Muestreo Estratificado:
Estratificar proviene de la palabra latina que significa “formar capas”, y en donde
la población se divide en H subpoblaciones llamadas “estratos”.
Entre las principales razones del uso del muestreo estratificado se podrán
mencionar las siguientes cuatro:
• Protegernos contra la posibilidad de obtener una mala muestra.
• Es probable que se quieran datos de precisión conocida sobre los
subgrupos.
• Una muestra estratificada podría administrarse de manera más conveniente
a un menor costo.
• El muestreo estratificado dará estimaciones más precisas para toda la
población.
Cabe aclarar que aunque una muestra sea no probabilística no implica que la
muestra se haya seleccionado de cualquier manera. Debemos preguntarnos
entonces qué cosas no se pueden hacer con un muestro no probabilístico y que
cosas sí se pueden hacer. Los resultados obtenidos no pueden considerarse
estimaciones, desde el punto de vista de la teoría del muestreo y no se pueden
realizar inferencias en el sentido estadístico. Si en cambio este tipo de muestra
permite realizar innumerables análisis exploratorios que ayudan a dar respuesta
a las preguntas que se plantea el investigador de mercado.
4. Prácticas Inadecuadas
• Muestras aleatorias y Representativas
Es frecuente encontrar estudios de mercado que aseguran que sus “muestras
han sido conformadas de manera aleatoria y que las mismas son
representativas”.
Una muestra se dice aleatoria cuando todos los miembros de la población de la
cual se extraen tienen la misma probabilidad de ser elegidos. Si por ejemplo se
está tratando de aplicar una encuesta a las personas que asisten a un congreso
que se realiza en una determinada ciudad, el cual se lleva a cabo en uno de los
hoteles cinco estrella que hay en el lugar. A él asisten estudiantes universitarios,
jóvenes profesionales y empresarios. Podría decidirse entrevistar a los cien
primeros participantes que salgan del lugar, ésta no será una muestra aleatoria
de las personas que asisten al congreso. Muchos de ellos posiblemente no
se retiren por esa puerta principal, otros tal vez pasen por esa salida y otros
siempre opten por ese lugar para retirarse. Por consiguiente la probabilidad de
ser seleccionados no es igual para todos. Quienes salgan por la puerta principal
tendrán mayores probabilidades de ser seleccionados que el resto de los
participantes. Para construir una muestra aleatoria de esta población se debería
obtener un listado completo de todas las personas que asisten al evento y extraer
a quienes conformarán la muestra seleccionándolos a través de la generación
de números aleatorios o con un método sistemático que garantice efectivamente
la misma probabilidad de ser elegido para cada miembro de la población. Por
lo tanto podemos concluir diciendo que la naturaleza aleatoria de una muestra
depende del procedimiento de extracción y nada tiene que ver con su resultado.
Recordemos algunas viejas prácticas de nuestra infancia supongamos que
Material Básico:
• McDANIEL, C, GATES, R. Investigación de Mercados. Ed.Internacional
Thomson editores. México. (2005) Sexta Edición.
Material Complementario:
• MALHOTRA, Naresh K. Investigación de Mercados. Edición Pearson Educación.
México, 2008.
• BENASSINI, Marcela. Introducción a la Investigación de Mercados. Enfoque
para América Latina. Ed. Pearson Addison-Wesley, 2008.
• KINNEAR, TOMAS C. y TAYLOR, JAMES R. Investigación de Mercados, un
enfoque aplicado. Ed. Mc. Graw Hill Cuarta Edición, 1994.
• FERNANDEZ NOGALES, Ángel y FERNANDEZ, Ángeles. Investigación y
técnicas de mercado. Editorial ESIC, 2004.
m5 actividades
m5 | actividad 1
A 1
C 1
asistente académico 1
m5 |actividad 1 | CC
clave de corrección 1
El equipo ahora deberá establecer cuál debe ser el tamaño de muestra para esta
investigación. El investigador jefe les dice
- ¿No cree que el error del muestreo del 3% es muy pequeño…digo por
aquello de la cantidad de casos a relevar y su relación con el costo de la
investigación…?
A 1
C 1
m5 |actividad 2 | AA
asistente académico 1
clave de corrección 1
m5 | actividad 3
A 1
C 1
asistente académico 1
Recuerde que las opciones para reducir el tamaño de la muestra pueden ser:
• Incorporar el dato de tamaño de la población N … en este caso 837898
• Aumentar el error de muestreo… podríamos pasar de trabajar con un
3% a un 4%
• Estimar el valor de p … se podría enviar una encuestadora a Merlo
hacer una prueba piloto … por ejemplo 30 casos y estimar la proporción
(porcentaje) de personas que utilizan NewCard.
• Trabajar con una confianza menor por ejemplo del 90% en donde el
valor de z será en ese caso de 1,64 en lugar de 1,96.
m5 |actividad 3 | CC
clave de corrección 1
Hemos optado por trabajar con el nivel de confianza del 95%, se envió una
encuestadora a Merlo y se estimó que el porcentaje de personas que usan
NewCard es del 30% con lo cual el resultado ha sido:
Diseño de la muestra
Una vez más el investigador jefe los reúne y les dice:
m5 glosario
m6 microobjetivos
m6 contenidos
Para tener acceso a los Contenidos del presente módulo diríjase a la Plataforma
Material Básico:
• McDANIEL, C, GATES, R. Investigación de Mercados. Ed. Internacional
Thomson editores. México, 2005. Sexta Edición.
• Software estadístico MegaStat
Material Complementario:
• MALHOTRA, Naresh K. Investigación de Mercados. Edición Pearson Educación.
México, 2008.
• BENASSINI, Marcela. Introducción a la Investigación de Mercados. Enfoque
para América Latina. Ed. Pearson Addison-Wesley, 2008.
• KINNEAR, TOMAS C. y TAYLOR, JAMES R. Investigación de Mercados, un
enfoque aplicado. Ed. Mc. Graw Hill, 1994. Cuarta Edición.
• FERNANDEZ NOGALES, Ángel y FERNÁNDEZ, Ángeles. Investigación y
Técnicas de Mercado. Editorial ESIC, 2004.
m6 actividades
m6 | actividad 1
A 1
m6 |actividad 1 | IC
información complementaria 1
información complementaria 2
corresponden a una misma pregunta; pero al ser una pregunta con respuesta múltiple debe ser generada de esta
manera, es decir una columna para cada categoría de respuesta posible.
Previamente se completaron los espacios en blanco de las columnas con la palabra “no” dado de originalmente sólo
se habían incorporado los “sí”
Si se procede de igual manera con cada una de estas 10 columnas podrá unirlas de la siguiente manera
considerando
sólo los “sí” y a partir de allí construir un gráfico de barras.
1[ ] Los candidatos
2[ ] Las propuestas
3[ ] El partido pero según la elección
4[ ] El equipo de trabajo de los candidatos
5[ ] Otro ¿Cuál?................................................
otros
9%
equipo de
trabajo
5%
partido segun la
eleccion
propuestas
13%
33%
P2 ¿Cuántas (personas) de ellas aportan ingresos para los gastos del hogar?................................
Una vez realizados los gráficos y/o tablas donde quede resumida cada variable (cada pregunta), se prepara el
informe pegándolos en un PowerPoint
ENCUESTADOR/A:…………………………………………………………………………………………………………………………….Nº:……………………………………………
Hola buenas días/tardes mi nombre es……………………………………..y estoy realizando una encuesta a efecto de
conocer la opinión de los jóvenes sobre temas de actualidad. Yo soy alumno/a de la UBP y tu respuesta será de
suma utilidad para completar la investigación que debemos realizar en la cátedra de Investigación de Mercado.
1. Los medios de comunicación (TV, radio, diarios etc) nos bombardean a diario con todo tipo de información ¿cuáles de ellas
son las que más te interesan? Las referidas a… (selecciona las 3 más relevantes para vos)
2.¿Cuál de las siguientes organizaciones te inspiran mayor confianza? (Siendo 1 la que más te interesa y 3 la que
menos te interesa. Nombrar no más de 3 y ordenar)
1 Partidos políticos 2 Iglesia 3 Las universidades 4 Las empresas 5 La policía
6 Medios de comunicación 7 El ejército 8 ONG 9 Las empresas 10 Otra……………………………………………
11 Ninguna 12 NS
TV abierta TV cable radio AM radio FM diarios papel diarios internet revistas
conversación con amigos/compañeros de trabajo Conversación con familiares carteles en la vía pública
Otro ¿Cuál?..........................
4. A tu criterio ¿Qué aspectos deberían ser prioritarios para los políticos, en su rol de servidores públicos? No leer
alternativas.
…………………………………….. …………………………………………….
……………………………………. ……………………………………………
Si No Nr
1 2 3
Presidente
Gobernador Córdoba
Intendente ciudad de
Córdoba
6. ¿Por qué no votaste? (Sólo para quienes optaron como mínimo por 1 opción NO en la pregunta 6)
Por no tener la edad para hacerlo Por no tener el documento
Porque me encontraba en otro lugar Por no figurar en padrones
Porque no me interesó hacerlo Otro ¿cuál?................................................
9. Respecto a tu participación en los partidos políticos, excluyendo tu participación como votante, vos…
1 actualmente estas participando 2 no participo actualmente pero posiblemente lo haga en el futuro
6. ¿Por qué no votaste? (Sólo para quienes optaron como mínimo por 1 opción NO en la pregunta 6)
Por no tener la edad para hacerlo Por no tener el documento
Porque me encontraba en otro lugar Por no figurar en padrones
Porque no me interesó hacerlo Otro ¿cuál?................................................
9. Respecto a tu participación en los partidos políticos, excluyendo tu participación como votante, vos…
1 actualmente estas participando 2 no participo actualmente pero posiblemente lo haga en el futuro
3 no participo ni participaré 4 participé pero actualmente no
11. Habitualmente hay una opinión generalizada que quienes nos gobiernan deben preocuparse por los que menos tienen
¿cómo
subsidios trabajo salud educación /capacitación viviendas gratuitas viviendas a bajo costo
otro ¿Cuál?..................................................
13. El trabajo .. ¿es por cuenta propia o en relación de dependencia?1 cuenta propia 2 relación de dependencia(pasar a P.21)
16. Edad:…………………………años
PSH= residente del hogar que más aporta para los gastos del hogar
P4 ¿Actualmente esta persona tiene actividad o trabajo? 1[ ]Sí (Pasar a P6) (presente) 2[ ]No
P5 Si no está trabajando ¿porqué?......
1[ ] Tiene algunas rentas de alquileres, inversiones o negocios donde no trabaja(Pasar a P10)
2[ ] Tiene una beca de estudios o de investigación (Pasar a P10)
3[ ] Recibe dinero de familiares o allegados que no viven en el hogar (Pasar a P10)
4[ ] Tiene una pensión (Pasar a P11)
5[ ] Está jubilado de alguna actividad o trabajo(Pasar a P11)
EDUBP | LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN | inteligencia comercial II - pag. 105
6[ ] Está desocupado (Pasar a P6) (pasado)
7[ ] Tiene un plan, Trabajar, jefes o similar (Pasar a P11)
P6 Su principal /ultima actividad o trabajo ¿ es /era...?
1[ ]Como dueño o socio de una empresa, negocio, estudio o comercio ( Pasar a P8)
Si no sabe o se niega contestar alguno de los datos anteriores poner “99”
PSH= residente del hogar que más aporta para los gastos del hogar
P4 ¿Actualmente esta persona tiene actividad o trabajo? 1[ ]Sí (Pasar a P6) (presente) 2[ ]No
P5 Si no está trabajando ¿porqué?......
1[ ] Tiene algunas rentas de alquileres, inversiones o negocios donde no trabaja(Pasar a P10)
2[ ] Tiene una beca de estudios o de investigación (Pasar a P10)
3[ ] Recibe dinero de familiares o allegados que no viven en el hogar (Pasar a P10)
4[ ] Tiene una pensión (Pasar a P11)
5[ ] Está jubilado de alguna actividad o trabajo(Pasar a P11)
6[ ] Está desocupado (Pasar a P6) (pasado)
7[ ] Tiene un plan, Trabajar, jefes o similar (Pasar a P11)
P6 Su principal /ultima actividad o trabajo ¿ es /era...?
1[ ]Como dueño o socio de una empresa, negocio, estudio o comercio ( Pasar a P8)
2[ ]En una institución social o de bien público (Pasar a P7a)
3[ ]En una empresa , fábrica, negocio, estudio o comercio (Pasar a P7a)
4[ ]Con una persona que le da trabajo (Pasar a P7a)
5[ ]En casas de familias (Pasar a P7b)
6[ ]En una dependencia, organismo, empresa o banco público (Pasar a P7a)
7[ ]Trabajando solo, por su cuenta, sin empleados (pasar a P 9)
p8 (Sólo para directivos; jefes y empleadores- quienes respondieron 1 en la P6- ocupados actualmente ¿Ud. diría que en
el lugar trabajan cuantas personas
1[ ]Hasta 5 personas 2[ ]Entre 6 y 40 9[ ] No sabe- No contesta
3[ ]Entre 41 y 200 4[ ]Más de 200
P9 SOLO PARA CUENTAPROPISTAS (7 EN P6) OCUPADOS ACTUALEMNTE.. Entre todas las ocupaciones o actividades
laborales que pudiera tener actualmente, trabaja al menos 35hs a la semana?
1[ ]Sí 2[ ]No 9[ ] No sabe- No contesta
P10 El PSH tiene cobertura médica, ya sea de obra social o mutual (Incluye PAMI), o una empresa de medicina prepaga?
1[ ]Sí 2[ ]No
P11 ¿Tiene baño en el interior de la casa? 1 [ ]Sí 2 [ ]No
MUCHAS GRACIAS POR SU TIEMPO
m6 |actividad 1 | AA
asistente académico 2
e v a l u ación