Proyecto Organizacional

Nombre: Shanella Valdiviezo

Curso: 5to 1ra tm

Escuela: Comercial 34 Monseñor Miguel De Andrea

1_ Se ultiliza un procedimiento metodológico para evaluar el impacto, por este se sabe el

significado que los diferentes actores le dan a las actividades, los recursos utilizados y resultados
del proyecto. Esta evalucion también muestra como los que se benefician del proyecto se
apropian de los conocimientos, servicios y apoyos proporcionados por el proyecto, y también
como los incluyen a la vida cotidiana para ayudarlos en su desarrollo individual y colectivo.

Clases de impacto:

 Social
 Ambiental
 Economico

2_

Impacto Social: es cuando los empleados en son el centro de atención de la organización. Aspectos
como equilibrio con la vida familiar y promoción de la igualdad son fundamentales además las
empresas tienen que prestar especial atención a la comunidad para detectar problematicas a
resolver.

Impacto Ambiental: busca que los productos y los procesos fabricación sean amigables con el
medio ambiente reciclaje, consumo responsable de energía y tratamiento de residuos son factores
importantes al momento de realizar este indicador

Impacto económico: se valora el resultado comercial y como se ha llegado a el teniendo en cuenta

la gestion, el trato a los clientes, la productividad, etc.

3_

Intervienen en el Impacto social:

El estado
La cadena productiva
Los inversionistas
Los emprendedores
Los empleados
Los usuarios
Social
Pueblos indigenas
Reasentamiento
Impactos sobre la subsistencia, la integridad social y la seguridad personal
Explotación laboral y trabajo infantil
Condiciones laborales, salud y seguridad y no discriminacion
Bienes y prácticas culturales
Equidad de Género
Herramienta: Análisis y Evaluación Social.

4_

Triple Impacto: en el mundo corporativo la sustentabilidad esta sonando mucho, la definición de

éxito va cambiando y asi se van sumando empresas que buscan desarrollar un producto o servicio
que generen ganancias a la vez que impactan positivamente en la comunidad. Esta conciencia
triangular de redito económico mirada social y cuidado ambiental define la gestión de una
empresa como sustentable.

Empresa B: es una organización que busca ser un negocio rentable pero con altos estándares de
desempeño social y ambiental, no se trata simplemente de ser socialmente responsable, sino
generar valor compartido para todos los públicos de interés se trata de reinventar la cadena de
valor.

Este sistema busca generar las mejores empresas para el mundo, su éxito pasa principalmente por
como su modelo de negocio aporta valor e integra el luccro con el impacto social y ambiental de
un modo medible y escalable.

Actividad 1B

1- “Actualmente existen más de 40 proyectos en diferentes etapas de desarrollo, que

generan grandes expectativas en las provincias de Salta, Jujuy y Catamarca. Pero aún

quedan muchos debates por resolver, vinculados con el rol exportador o industrial que

va a asumir el país...”

IMPACTO ECONOMICO
2- “Marchegiani recordó que en los salares de la Puna viven ancestralmente distintas

comunidades de pueblos originarios dedicados a la agricultura y la ganadería en

ecosistemas frágiles donde el agua es escasa. Su principal amenaza es perder ese

recurso.”

IMPACTO AMBIENTAL

3- “Las Empresas de este tipo se basan en una relación de respeto, compasión,

cooperación y compromiso. Funcionan integradas con la comunidad, proveedores,

clientes, empleados y otras empresas. De este modo, sus decisiones consideran los

intereses de todos (no sólo los beneficios de los accionistas) y se genera un círculo

virtuoso de mutua confianza.”

El método de Guayaki estaba diseñado para una doble meta “para 2020,

restaurar 60.000 hectáreas de bosque atlántico interior (selva misionera de

Paraguay, la Argentina y el sur de Brasil) y proveer sentido comunitario e

inclusión social en 1000 familias”.

IMPACTO SOCIAL

4- “La llegada de empresas que empiezan a competir por el agua genera una gran

preocupación sobre cómo van a seguir con sus modos de vida tradicionales”,

IMACTO AMBIENTAL

5- “Los funcionarios que están a cargo promueven el desarrollo minero y no conocen

cómo viven las comunidades. Hay un choque cultural, de entendimientos y de

perspectivas...”

IMPACTO SOCIAL

6- “En Xinca estamos creando un futuro donde el problema de la basura se convierta en

integración social. Nuestro objetivo es desarrollar una empresa rentable que nos

permita cumplir nuestros objetivos ambientales y sociales, generando oportunidades

para el desarrollo y crecimiento de todos los involucrados en nuestra empresa.”

IMPACTO SOCIAL

7- “Las comunidades originarias responden de manera diversa a los proyectos mineros.

Algunas ven con buenos ojos la oferta laboral; otras, con recelo la explotación de su

territorio.°

IMPACTO ECONOMICO

8- “Los medios de comunicación destacan las oportunidades que se presentan para la

Argentina a partir de la extracción y la exportación del litio, así como de la producción

de baterías para artículos electrónicos o movilidad eléctrica...¿La idea es posicionarnos

como exportadores o generar algún tipo de valor agregado mediante la producción de

baterías acá?”, se preguntó.”

IMPACTO ECONOMICO