L I D E R A Z G O

AUTOCRÀTICO
"AÑO DEL FORTALECIMIENTO
DE LA SOBERANÍA
NACIONAL"
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

INTEGRANTES
-PILLHUAMAN GALVEZ WENDY ANDREA
-CCORIMANYA DE LA CRUZ YANET
-SICHA MOLINA DAMARIS MARICIELO
-SULCA AÑANCA SUNMY CAMILA

DOCENTE

-GABRIELA CASTILLO QUISPE

CURSO

-PSICOLOGÌA

CICLO

-2022 - III
 RESUMEN

el liderazgo a existido durante

años y es así que su definición
no es una sola y esto puede
deberse a que con el tiempo este
haya evolucionado y depende que
concepto tenga cada uno de el.

el líder autocrático se gobierna

así mismo , de manera que el
poder ilimitado se concentra en
manos de una sola persona este
también es muy competente con
las personas que trabaja y ellos
deben de obedecer sin expresar
opinión ya que no tienen
capacidad para tomar decisiones
INTRODUCCION
El presente trabajo se refiere al tema
de "LIDERAZGO AUTOCRATICO" que
tiene como finalidad darnos un enfoque
en las empresas del sector financiero
donde cada vez es mas importante
estudiar el liderazgo que se lleva acabo
en cada área de una empresa, El
liderazgo autocrático es el estilo mas
común , los lideres con muy autoritarios
y solo ellos pueden tomar una decisión
por si mismos , esto implica desde la
forma abordar los distintos procesos
dentro de la organización hasta las vías
que se usan para cumplir con los
objetivos de la empresa. Pero cabe
señalar que los tiempos han cambiado,
las personas son un activo muy
importante y pueden tener ideas para
alcanzar las metas. Las metas
organizacionales son relevantes y por
ello , debemos preguntarnos como
afectan los estilos de liderazgo
autocráticos al clima laboral en las
organizaciones del sector de las
finanzas corporativas
 LIDERAZGO
AUTOCRATICO
-DEFINICION:
Un estilo de liderazgo autoritario como
lo dice su mismo nombre es un utilizado
cuando un líder dicta las políticas y los
procedimientos , decide que objetivos se
quiere alcanzar , y dirige y controla
todas las actividades sin ningún tipo de
participación significativa de los
subordinados.

la autocracia es un liderazgo asociado

a regímenes dictatoriales lo que le
conviene en el estilo de liderazgo menos
popular de todos ellos, pero no por ello
deja de ser eficiente en determinadas
situaciones.

-CARACTERIZTICAS:
Autoestima, ya que en su totalidad
la toma de decisiones es suya
Alta tolerancia a la frustracion
Alto nivel de responsabilidad
Rapida capacidad de respuesta

No permite la participacion de los

mienbros del grupo
Fija los objetivos a cumplir
T o l e r a n c i a
a l a p r e s i ó n
Resolutivo

 TEORIAS

LA TEORIA DE WILLIAM MOULTON MARSTON:

El Dr. en psicología de Harvard,

William moulton Marston desarrollo una
teoría para entender el comportamiento
de las personas con normalidad
psicológica. En dicho estudio identifico
cuatro estilos de comportamiento. cada
estilo de comportamiento tendrá una
tendencia natural a liderar de una
manea muy concreta. El liderazgo
autocrático es un estilo mas afín a los
perfiles rojos dominantes

VENTAJAS

consiguen resultados a corto plazo

rápida toma de decisiones. esto es
ideal en situaciones criticas.
Puede ser muy eficiente en
campañas concretas cuando se
requieren resultados a corto plazo
y los índices de la rotación laboral
son muy altos.
son muy eficientes
DESVENTAJAS

Estresante e incomodo para los

trabajadores
poco elogios hacia el líder y así
mismo a los trabajadores.
el líder se comunica con los
trabajadores cuando se comete un
error.
Algunos trabajadores pueden
cuestionar las ordenes o decisiones
del líder, pero puede considerarlas
no adecuadas.
baja motivacion
baja autoestima
bajo compromiso
bajo clima laboral provocado por
todas las acciones antes
mencionadas.

EJEMPLOS DE LIDEREZ AUTOCRATICOS:

Adolf Hitler
Robert Mugabe
Francisco Franco
Margaret Thatcher
Mao Tse Tung
Anastacio Somoza Debayle
 CONCLUSION
Las desventajas son mayores a las ventajas en
este tipo de liderazgo , por lo que podemos
decir que el uso de este de ser muy
restringido su uso de ser temporal y usado
cuando las circunstancia lo ameriten.

RECOMENDACIONES
UN LÍDER AUTOCRATICO PUEDE MEJORAR
SU IMAGEN ANTE SU EQUIPO SI:

delega actividades laborales a los miembros

de su equipo y confía en ellos. Al inicio ,
que busques realizar las tareas con ellos y
poco a poco les vaya delegando la
responsabilidad total.
evita ser impulsivo al dar respuestas. que
explique mas , especialmente cuando este
pidiendo que se realicen tareas. que sus
indicaciones sean claras
permite que le hagas las preguntas
necesarias y evita interrumpirlos
fortalece la virtud de la paciencia,
especialmente con los colaboradores que
realizan sus actividades de manera lenta
ve a todos los miembros del equipo como
iguales, con mucho respeto
admite sus errores oportunamente y
demuestra humildad disculpandose

UN LIDER AUTOCRATICO PUEDE

FORTALECER SU IMAGEN FRENTE A SU
EQUIPO Y CONVERTIRSE EN UN LIDER
EJEMPLAR PARA SUS COLAORADORES