ASIENTOS CONTABLES

Cuenta Contable DEBE HABER

CAJA $3,000,000
MERCADERIA $5,000,000
PRESTAMO $2,000,000
CAPITAL $6,000,000
Gl: Iniciacion Actividades

GASTO ARRIENDO $ 300,000

CAJA $ 300,000
Gl: Pago Arriendo local

INGRESO x VENTA $2,500,000

IVA DEBITO FISCAL $ 475,000
CLIENTE $2,975,000
Gl: Venta de productos 13-05.
CAJA $2,975,000
CLIENTE $2,975,000
Gl: pago venta cliente 13-05

COSTO DE VENTA $1,300,000

MERCADERIA $1,300,000
Gl: Costo de venta 13-05

MOBILIARIO $1,000,000
IVA CREDITO FISCAL $ 190,000
ACREEDOR $1,190,000
Gl: compra mobiliario 20-05

GASTO GENERAL $ 50,000

IVA CREDITO FISCAL $ 9,500
ACREEDOR $ 59,500
Gl: Pago LUZ

TOTALES 16,799,500 16,799,500

1 CAJA (Activo)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/2/2022 Capital $1,000,000 $ - $1,000,000
5/2/2022 Prestamo $2,000,000 $ - $3,000,000
5/7/2022 Gasto Arriendo $ - $ 300,000 $2,700,000
5/13/2022 Cliente $2,975,000 $ - $5,675,000

Sumas $5,975,000 $ 300,000

2 MERCADERIA (Activo)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/2/2022 Capital $5,000,000 $ - $5,000,000 $ -
5/13/2022 Costo de venta $ - $1,300,000 $3,700,000 $ -

Sumas $5,000,000 $1,300,000

3 CLIENTE (Activo)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/13/2022 Ingreso x Venta $2,975,000 $ - $2,975,000 $ -
5/13/2022 Caja $ - $2,975,000 $ - $ -

Sumas $2,975,000 $2,975,000

4 IVA CREDITO FISCAL (Activo)

SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/20/2022 MOBILIARIO $ 190,000 $ - $ 190,000 $ -
5/20/2022 GASTO GENERAL $ 9,500 $ - $ 199,500 $ -

Sumas $ 199,500 $ -

5 MOBILIARIO (Activo)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/20/2022 Acreedor $1,000,000 $ - $1,000,000 $ -

Sumas $1,000,000 $ -

6 ACREEDOR (Pasivo)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/20/2022 Mobiliario $ - $1,190,000 $ - $1,190,000
5/20/2022 Gasto General $ - $ 59,500 $ - $1,249,500
 Sumas $ - $1,249,500

7 PRESTAMO POR PAGA(Pasivo)

SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/2/2022 Capital $ - $2,000,000 $ - $2,000,000

Sumas $ - $2,000,000

8 CAPITAL (Pasivo)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/2/2022 Caja $ - $1,000,000 $ - $1,000,000
5/2/2022 Mercaderia $ - $5,000,000 $ - $6,000,000

Sumas $ - $6,000,000

9 IVA DEBITO FISCAL (Pasivo)

SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/13/2022 Cliente $ - $ 475,000 $ - $ 475,000

Sumas $ - $ 475,000

10 INGRESOS x VENTA (Pasivo)

SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/13/2022 Cliente $ - $2,500,000 $ - $2,500,000

Sumas $ - $2,500,000

11 GASTO GENERAL (Gastos)

SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/29/2022 Acreedor $ 50,000 $ - $ 50,000 $ -

Sumas $ 50,000 $ -

12 COSTO DE VENTA (Gastos)

SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/13/2022 Mercaderia $1,300,000 $ - $1,300,000 $ -

Sumas $1,300,000 $ -

13 ARRIENDO (Gastos)
SALDO
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
FECHA CONTRACUENTA DEBE HABER
DEUDOR ACREEDOR
5/7/2022 Caja $ 300,000 $ - $ 300,000 $ -

Sumas $ 300,000 $ -
 BALANCE DE COMPROBACION Y SALDO

SALDOS
ITEM CUENTAS DEBITOS CREDITOS DEUDORES ACREEDORES
1 CAJA $ 5,975,000 $ 300,000 $ 5,675,000
2 MERCADERIA $ 5,000,000 $ 1,300,000 $ 3,700,000
3 CLIENTE $ 2,975,000 $ 2,975,000 $ -
4 IVA CREDITO FISCAL $ 199,500 $ - $ 199,500
5 MOBILIARIO $ 1,000,000 $ - $ 1,000,000
6 ACREEDOR $ - $ 1,249,500 $ 1,249,500
7 PRESTAMO POR PAGA $ - $ 2,000,000 $ 2,000,000
8 CAPITAL $ - $ 6,000,000 $ 6,000,000
9 IVA DEBITO FISCAL $ - $ 475,000 $ 475,000
10 INGRESOS x VENTA $ - $ 2,500,000 $ 2,500,000
11 GASTO GENERAL $ 50,000 $ - $ 50,000
12 COSTO DE VENTA $ 1,300,000 $ - $ 1,300,000
13 ARRIENDO $ 300,000 $ - $ 300,000
Totales $ 16,799,500 $ 16,799,500 $ 12,224,500 $ 12,224,500
 SALDOS INVENTARIO
ITEM CUENTAS DEBITOS CREDITOS DEUDORES ACREEDORES ACTIVO
1 CAJA $ 5,975,000 $ 300,000 $ 5,675,000 $ - $ 5,675,000
2 MERCADERIA $ 5,000,000 $ 1,300,000 $ 3,700,000 0 $ 3,700,000
3 CLIENTE $ 2,975,000 $ 2,975,000 $ - 0 $ -
4 IVA CREDITO FISCAL $ 199,500 $ - $ 199,500 0 $ 199,500
5 MOBILIARIO $ 1,000,000 $ - 1000000 $ - $ 1,000,000
6 ACREEDOR $ - $ 1,249,500 0 $ 1,249,500
7 PRESTAMO POR PAGA $ - $ 2,000,000 0 $ 2,000,000
8 CAPITAL $ - $ 6,000,000 0 $ 6,000,000
9 IVA DEBITO FISCAL $ - $ 475,000 $ - $ 475,000
10 INGRESOS x VENTA $ - $ 2,500,000 $ - $ 2,500,000
11 GASTO GENERAL $ 50,000 $ - $ 50,000 0
12 COSTO DE VENTA $ 1,300,000 $ - $ 1,300,000 0
13 ARRIENDO $ 300,000 $ - $ 300,000 0
Sub-total $ 16,799,500 $ 16,799,500 $ 12,224,500 $ 12,224,500 $ 10,574,500
Ganancia/Perdida
Totales $ 16,799,500 $ 16,799,500 $ 12,224,500 $ 12,224,500 $ 10,574,500
INVENTARIO RESULTADO
PASIVO PERDIDA GANANCIA

$ 1,249,500
$ 2,000,000
$ 6,000,000
$ 475,000
$ - $2,500,000
$ 50,000
$1,300,000
$ 300,000
$ 9,724,500 $1,650,000 $2,500,000
$ 850,000 $ 850,000
$ 10,574,500 $2,500,000 $2,500,000
1.    ¿Cuál es el asiento contable para la compra de Mobiliario? (10 Pts.)

MOBILIARIO 1,000,000
IVA CREDITO FISCAL 190,000
ACREEDOR 1,190,000
Gl: compra mobiliario 20-05

2.    ¿La cuenta T del mayor correspondiente a Caja queda con Saldo Deudor o Saldo acreedor?¿Que monto y porque? (10 Pts.

La cuenta T de CAJA queda con saldo DEUDOR, por que la suma del haber es mayor que el debe.

3.    ¿La empresa tuvo Ganancias o Pérdidas? ¿Qué monto?¿De dónde obtuvo ese dato? (10 Pts.)

La empresa tuvo una ganancia de 850.000. El dato se obtiene del balance de 8 columnas.
¿Que monto y porque? (10 Pts.)