Según datos del Ministerio de Economía, el año 2021 hubo 1.476 empresas que quebraroni, las que se distribuyen con un 52,9% en la Región Metropolitana y un 47,1% al resto de regiones del país.ii
2. ¿Cuáles fueron los motivos de quiebra?
Los motivos de quiebra fueron dos: 1° La crisis sanitaria por la pandemia, que trajo consigo medidas gubernamentales de restricción de funcionamiento lo que produjo una baja significativa en las ventas (el 62,4% de las empresas registró una disminución en sus ventas) así como también las medidas sociales del gobierno que hicieron que una gran cantidad de personas a nivel país decidiera no volver a trabajar. Desencadenando una caída en la dotación de trabajadores dependientes en todos los tamaños de empresa, tal cual lo consigna el “Boletín Análisis descriptivo del impacto de la pandemia sobre las empresas en Chile” de la Unidad de Estudios, División Política Comercial e Industrial del Ministerio de Economía y Fomento. iii 2° El estallido social de 2019, causó problemas financieros en muchas empresas que trataron de seguir adelante pero no pudieron por uno u otro motivo que se desencadeno después de esta crisis. Según una encuesta desarrollada por AVLA (grupo asegurador pionero en ofrecer soluciones integrales en Latinoamérica a través de Seguros de Garantía, Garantías Financieras y Soluciones de Financiamiento), las PYMES tuvieron problemas en su operatividad, de los encuestados solo el 5,83% mantuvo sus operaciones normales y un 13,59% quedó totalmente inoperativa. En cuanto al área en la que se vieron mayormente dañadas, el 54,4% de los encuestados mencionar que el abastecimiento de sus productos se vio afectado, un cercano 50,5% tuvieron algún tipo de daño inmobiliario, un 48,5% se vio aquejado por la distribución de sus productos y/o servicios. Un menor 43,7% tuvo que disminuir su dotación de personal, mientras que un 41,8% y 39,8% se vieron afectados en su productividad y ventas respectivamente. Asimismo, se les consultó si han mantenido cerrada su Pyme y su duración en días. Un 45,64% que ha sido el porcentaje más amplio, no ha dejado de operar, un 26,21% han permanecido con sus locales cerrados por menos de 5 días, otro 13,59% tuvo cerrada su Pyme entre 5 a 10 días. En cuanto a los restantes, un 5,83% cerró entre 10 y 15 días, un 4,85% más de un mes y 3,88% más de 15 días. Respecto a los pagos que no han podido cumplir, un 41,75% no ha cumplido con sus obligaciones con proveedores, un 40,78% con el pago de impuestos, un 36,89% con otros, como imposiciones por no pago de facturas. El 80% de los pagos en general, cotizaciones, boletas de garantía, entre otros. En menor número, un 21,35%, no ha podido pagar el arriendo del local, otro 17,48% las cuentas básicas y un 14,56% el sueldo a los trabajadores. En cuanto a los daños materiales que han sufrido las Pymes, un 12,62% sufrió daño a su local, un 9,71% daños del mobiliario, un 5,83% de los encuestados sufrió de saqueos y un 0,97% fue afectado por un incendio. La pregunta quiso llegar a saber a qué otros daños sufrieron y de estos un 83,50% respondieron que sufrieron otro tipo de daño y especificaron daños como por ejemplo a los vehículos, bajas ventas, cancelación de eventos, entre otros. En cuanto a las ventas de las Pymes, a un mes del estallido social, un 52,43% mencionó que sus ventas cayeron significativamente, otro 23,30% dijo que cayeron levemente, un 17,48% dice que se mantuvieron igual, un 3,88% que crecieron levemente y un 2,91% que crecieron significativamente, por lo que podemos decir que un 75,73% de los encuestados tuvo una caída de sus ventas luego del estallido social.ivv
3. Si pudiera asesorar a una empresa determinada que recomendaciones esenciales
le podría sugerir (3) a fin de reforzar su gestión.
Le sugeriría primero trabajar internamente para mejorar la organización, que cada
trabajador conozca las funciones de su trabajo y su relación con los demás integrantes de la empresa y establecer claramente los procesos para que el trabajo sea eficiente y organizado. También le recomendaría mejorar la comunicación interna para lograr una buena comunicación en el equipo de trabajo y por último que invierta en tecnologías para optimizar los procesos e incorporar big data para conocer más a fondo al potencial cliente para ofrecerle mejor los productos y servicios que demanda. i https://www.emol.com/noticias/Economia/2022/01/18/1044289/caida-quiebra-empresas.html ii https://www.superir.gob.cl/wp-content/uploads/2022/01/Boletin-Estadistico-Mensual-Diciembre-2021.pdf iii https://www.economia.gob.cl/wp-content/uploads/2021/07/Boletin-Analisis-descriptivo-del-impacto-de-la-pandemia- sobre-las-empresas-en-Chile-1.pdf iv https://www.avla.com/cl/impacto-danos-pymes-estallido-social-chile/ v https://www.avla.com/cl/wp-content/uploads/2020/01/ESTUDIO_-Medicio%CC%81n-N%C2%B029.pdf