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Carrera: Ingeniería en sistemas

computacionales

Título: Enfoque Sistémico

Estudiantes: Eleazar Arath Marin


Coba
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Introducción

Nos encontramos con un reto, cuyo objetivo es solucionar una problemática que
presenta una empresa, debido a un mal manejo de información. Hemos visto
hasta ahora diferentes metodologías sistémicas para resolución de problemas o
mejoras en la organización tal conocimiento ser aplicado a un caso real viendo
entonces de manera minuciosa todos los pasos a seguir para lograr implementar
una metodología completa
Veremos sus ventajas y dificultades, sin embargo, al aplicar una metodología a nos
brindara un panorama que seguir, logrando as el objetivo y la resolución n del
problema Especie fijamente en este trabajo se tomar la metodología a de los
sistemas blandos, que son sistemas de gestión, son acciones y procedimientos
planificados.
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I. Análisis de la problemática interna


1.1 Introducir y presentar la problemática

Empezaremos describiendo el sistema; Es una empresa armadora de autos y


distribuidora de piezas.;
Que cuenta con: Clientes, Procesos, Contabilidad/Compras, Técnicos, Ventas.
La problemática surge en una falta de comunicación efectiva entre los departamentos,
lo que desemboca en una desorganización, ya que no llevan a cabo trabajo en equipo
lo que provoca el desconocimiento de ciertas situaciones e incluso retrabajo.

1. La empresa presenta la falta de clientes al no tener nuevos proyectos y/o productos


que ayuden a atraer nuevos clientes

2. La empresa tiene duplicación de información haciéndola que esta sea poca fiable,
además de tener mala comunicación derivado de no tener un sistema adecuado de
comunicación

3. La empresa tiene perdidas de dinero al tener errores de contabilidad


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1.2 Definiciones raíz de los sistemas pertinentes

Solución propuesta:
Después de un análisis en conjunto se concluye que la mejor solución es la instalación de
un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP).

Problema 1, Clientes:
Hemos analizado la falta de clientes, podemos concluir que la falta de estos mismo se
deriva de la falta de nuevos productos que atraigan a nuevos clientes y se conserven a
los que ya se tiene,
Solucionaremos este problema creando una nueva división de especialistas encargados
de la creación de nuevos productos de una forma sistemática, analizando el mercado y
las tendencias.
De acuerdo con nuestro plan de solución, esperamos dentro un lapso de 3 meses tener
los primeros productos circulando en mercado y con un tiempo estimado de
recolección de datos de 4 meses volveremos a estudiar los resultados para así saber si la
problemática esta resulta

Problema 2, Datos:
Derivado de un análisis realizado se concluye que la mejor solución es la instalación de
un sistema de planificación de recursos empresariales
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3. Problemas de contabilidad

Para resolver estos problemas proponemos las siguientes soluciones


1. Contratar a un contador profesional: Si tiene problemas en su contabilidad,
lo mejor que puede hacer es contratar a un contador profesional que tenga
experiencia y conocimiento en la gestión de las finanzas empresariales.

2. Mantener registros precisos: Es importante que mantenga registros precisos y


actualizados de todas las transacciones financieras que ocurran en su
empresa. Esto le ayudará a tener una visión clara de sus ingresos y gastos.

3. Implementar un software de contabilidad: Los softwares de contabilidad son


herramientas valiosas para la gestión financiera. Permiten automatizar
procesos, realizar seguimiento y análisis de datos, y generar reportes precisos.

4. Revisar regularmente los estados financieros: Es importante que revise


regularmente los estados financieros de su empresa para detectar posibles
errores o inconsistencias.

5. Establecer políticas claras: Establecer políticas claras para la gestión de las


finanzas de su empresa, como la política de gastos, la política de crédito y la
política de cobranza, ayudará a mantener una contabilidad ordenada y
evitar problemas financieros.

6. Capacitar al personal: Si su empresa cuenta con un equipo de trabajo


encargado de la gestión financiera, es importante que se asegure de que
estén capacitados y actualizados en las normas contables y financieras.
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REFERENCIAS

• Osorio, J. (2017). introducción al pensamiento sistémico [Versión electrónica].


Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/129056

• Rincón, C. (Productor). (s.f.). Aplicación de la metodología de sistemas blandos video


[Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=4Bt_mRHzfcc

• Castillo, J. (s.f). La metodología de sistemas blandos como herramienta para la


implementación de sistemas de gestión de calidad Haga clic para ver más opciones
[Archivo PDF]. Recuperado de
http://archivo.ucr.ac.cr/cau/docs/Ponencia_Juan_Miguel_Ca stillo_Fonseca.pdf

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