TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES

DEL ORIENTE DEL ESTADO DE MÉXICO.

TITULO:

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

“Monky’s Mechanic”

“INGENIERÍA INDUSTRIAL”

PRESENTA:

Huerta García Roberto Rafael

Profesor:

Juan Manuel Estrada Basulto

Los Reyes La Paz, México 30 De marzo De 2023

 Índice
Introducción..............................................................................................................................3
Objetivo General.......................................................................................................................4
Objetivo Específico...................................................................................................................4
Problemática..............................................................................................................................5
Nombre de la empresa y logotipo...........................................................................................6
.....................................................................................................................................................6
Visión..........................................................................................................................................6
Misión.........................................................................................................................................6
Valores.......................................................................................................................................6
Historia.......................................................................................................................................7
Ubicación...................................................................................................................................7
Metodología...............................................................................................................................8
Método Lean Manufacturing..................................................................................................................8
Organigrama............................................................................................................................10
..................................................................................................................................................10
Introducción.
Este proyecto consiste en crear un Taller Mecanico este se enfocara de todo tipo de
trabajos y no solo eso esta enfocado en crear una marca reconocida

Este proyecto cobra vida ya que he trabajo en talleres mecánicos y he notado ciertas
inconformidades que se quedan los clientes ya que no se elaboran correctamente el trabajo ,
el propisito es hacer todo lo contrario que los clientes se vallan con un buen sabor de boca y
con un trabajo bien echo y con una buena atención al cliente
Objetivo General
Planear y deseñar un Taller mecánico donde se buscara satisfacer las
necesidades necesarias esto mediante un buen trabajo y de alta calidad esto ya
que contaremos con los conocimientos necesarios para así poder elaborar el
mejor trabajo de la zona y futuramente del estado

Objetivo Específico
-Localizar ubicaciones que cumplan con las especificaciones necesarias para poder
colocar el Taller mecánico

-Proponer el mejor Taller mecánico para así poder atraer mas clientes de otras zonas
y de otros estados

-Establecer las mejores técnicas de mano de obra

 Problemática
En la actualidad existen demasiados talleres que no cumples con limpieza y no
elaboran el trabajo que se necesita y usan refacciones de la calidad más baja esto ya dando
mala fama a los talleres mecánicos que ya las personas prefieren investigar el como se
hacen las cosas para poder hacer lo ellos mismos esto dando como resultado que ya los
talleres se estén quedando si clientes

Pero esto se considera una ventaja para nosotros ya que aunque ya casi no allá esa confianza nosotros
con empezar a hacer bien las cosas con las mejores refacciones del mercado podremos lograr tener una
mejor fama ante los clientes
 Nombre de la empresa y logotipo
Taller Mecánico “Monky’s Mechanic”

(imagen 1.1, fuente propia)

Visión
La visión que se tiene es poder ser el mejor Taller mecánico mas conocido y
recomendado del estado

Misión
Resaltar en la limpieza del trabajo que se elabora dentro de Monky’s Mechanic ya
que se especializara todo necesita estar todo absolutamente limpio claro así como se
caracterizara de limpieza así será de calidad usando refacciones de primera para así poder
entregar un trabajo de calidad y así poder ser el mejor Taller mecánico de la zona y
futuramente del estado

Valores
 Compromiso
 Trabajo en equipo
 Colaboración
 Éxito
 Historia
La historia de Monky’s Mechanic empieza en el año 2019 cuando empiezo a
trabajar en el taller mecánico de mi tío desde ahí me gustaron los motores y todos sus
complementos , todo esto me llevo a querer mi propio taller y desde esos tiempos empecé a
hacer mi plano con ayuda de profesores tomando cualquier oportunidad para poder
complementarlo y hasta poder mejorar lo

Ubicación
Cerca de Calle Palma de 61, La Conchita , 56600 Chalco Diaz Covarrubiaz , México

(imagen 1.2, fuente Google maps ) (imagen 1.3, fuente Google maps )
Metodología
Método Lean Manufacturing

Es un sistema de organización del trabajo que pone en práctica la mejora del sistema
de producción. Para esto se basa en la eliminación de aquellas actividades que no aportan
valor al proceso ni al cliente. El término Lean Manufacturing apareció por primera vez en
los años 70 en el libro La máquina que cambió el mundo de los autores Womack, Jones y
Ross (ANDREU,2023).

Se basa en tres aspectos importantes para la fabricación de una empresa de las cuales serán
los siguientes:

Efectividad: Empresa que se enfoca en satisfacer las expectativas del cliente.

Eficiencia: Mejoran los procesos para eliminar aquello que no aporta valor y por lo tanto se
alcanza la máxima eficiencia.

Innovación: Los trabajadores son capaces de identificar los problemas y subsanarlos y que
cuenta con un liderazgo comprometido que persigue la mejora constante, es una cultura que
apuesta por la innovación.

La fábrica BAE utilizara los siguientes pasos para poner en práctica el método Lean
Manufacturing:

1. Revisar el producto correctamente: Lo que implica conseguir cero defectos. Para ello
hay que detectar el problema y solucionarlo desde el origen.

2. Excluir actividades que no añaden valor a la fábrica: Se excluye todo lo que suponga un
despilfarro o desperdicio y que no agrega valor añadido a la experiencia de cliente.

3. Mejora continua: Se mantiene la calidad del producto o servicio tratando de reducir

costes y aumentar la productividad.

4. Procesos pull: Se maneja según su consumo puesto que la clave es evitar stocks.
5. Flexibilidad: Capacidad de producir diferentes tipos de productos y ajustarse con
exactitud a las cantidades.

6. Colaborar con los proveedores: Crear una relación basándose en el largo plazo, con
acuerdos donde compartir riesgo y costos.

7. Cambio de enfoque de venta: Al cliente se le aporta una solución y no un producto o

servicio.
Organigrama

DUEÑO

Encargado de Área 1 Encargado de Área 2

Empleado 1 Empleado 2 Empleado 1 Empleado 2

Área de trabajo
Área de trabajo