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2. De quien fue la idea. La idea ocurrió en una junta general en la que se tocaran
muchas fallas que estaban dando el producto tanto en calidad de tela como en
servicios al cliente y calidad de confección.
3. Cual fue el procedimiento que se utilizó para introducir esta nueva filosofía
de trabajo en su empresa. La filosofía “ ponernos en el lugar del cliente” o “ el
cliente siempre tendrá la razón” para mantener la satisfacción del cliente
primero se evaluaron los costos que este iba a tener para poder ser implementado
y ser llevado al mercado, luego se hicieron pruebas pilotos para medir tiempos y
número de personal que se debería contratar para cumplir con la meta, al estar
resuelto todo esto se capacito a todo el personal para sacar a flote dichos
productos con la calidad que el cliente espera obtener.
6. Cuáles son los parámetros que utilizan para medir la calidad total en sus
productos. Los parámetros utilizados en la empresa Turnkey Apparel S.A de
C.V son:
simplificación de diseño de productos.
Alinear el diseño de los productos a los requerimientos del cliente.
Cumplir con los estándares de calidad del mercado.
Superar los requisitos de fiabilidad y mantenibilidad.
Superar las expectativas de apariencia del producto.
Cumplir con los requisitos técnicos.
Mantener siempre presente la mejora continua.
12. Qué consejo daría como empresa para implementar este proceso de calidad
total en las empresas.
Como empresa aconsejaría que todo cambio bien estructurado, planeado y
calificado es bueno para futuro de la empresa ya que de la mejora de productos
es lo que atrae más clientes y mayor demanda de productividad.