5 ETAPAS DEL

PROCESO ESTRATÉGICO

1
ESTABLECER OBJETIVOS
Visión: Ser líderes en los mercados en los que
competimos.
Misión: Transformamos mercados a través de
nuestras marcas líderes, generando experiencias
extraordinarias en nuestros consumidores.
Buscamos innovar constantemente para generar
valor y bienestar en la sociedad.
Objetivos: Crecimiento, enfocado en las
categorías, eficiencia en la organización y
personal.
Valores: Responsabilidad, respeto y unidad.

ANÁLISIS

2 Identificación de los análisis internos y externos

- Fortaleza: tiene una visión creativa, Recursos
óptimos, Recursos tecnológicos, Formación del
personal ( línea de carrera)
- Debilidades: Para grandes inversiones solicitan
financiamiento externo, escasa comunicación
con los usuarios para alguna mejora
Oportunidades: Internacionalización, Forman
convenios con otras empresas, Alianzas
estratégicas, TLC.
Amenazas: Crisis económica, tipo de cambio, alza
de precios, ingreso de productos sustitutos.

FORMULACIÓN DE LA

3 ESTRATEGIA
Según la visión de la empresa, su estrategia se
basa en su constante innovación continuo para
mantener el liderazgo y con ello poder entrar a
nuevos mercados. Como también un plan integral
de capacitaciones para su personal.

IMPLEMENTACIÓN DE

4 LA ESTRATEGIA

Se elabora previamente un diagnóstico tanto del

entorno interno y externo de la organizacion
enfocada en mejorar la eficiencia del personal y de la
organización teniendo en cuenta la innovación y
mejorarás en la producción de sus productos para
satisfacer las diferentes necesidades del mercado.

5
EVALUACIÓN Y
CONTROL
La empresa Alicorp tiene en cuenta los diversos
factores como sus competidores, asi mismo como
los cambios internos de la empresa. Emplea
siempre la mejora continua tanto de su producto
como en su organización.