UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MATERIA:
DISEÑO ORGANIZACIONAL

MAESTRO:
RAMON YEE AGUILAR

ALUMNOS:
FLORES MARTINEZ CARLOS JESUS
GARCÍA PACHECO JOSÉ GAEL
HERNÁNDEZ BECERRIL VANIA JANETH
LÓPEZ ESPINOSA DANIELA
OBESO ARREOLA DANIEL ALEJADRO

ELABORACIÓN DE UNA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

GRUPO:
21

EQUIPO:
7

17 DE NOVIEMBRE DE 2022, MEXICALI, B.C.

ÍNDICE

Portada —------------------------------------------------- 1

Índice —------------------------------------------------- 2

Introducción —------------------------------------------------- 3

Objetivos —------------------------------------------------- 4

Desarrollo del trabajo (Descripción —------------------------------------------------- 5

de puestos)

Conclusiones —------------------------------------------------- 6

Bibliografía consultada —------------------------------------------------- 7

INTRODUCCIÓN
Una organización siempre necesita el soporte de algún tipo de registro al momento
de conocer cómo se conformarán sus labores, por lo que la descripción de puestos
es la herramienta necesaria para ello, con el propósito de ser una guía
indispensable a utilizar, siendo siempre llevada a cabo su aplicación al determinar
cómo será todo lo que engloba un lugar de trabajo. Dentro de la descripción de
puestos está relacionado en propósitos con: el Análisis de puestos de trabajo, la
Descripción de puestos de trabajo y las Especificaciones del puesto de trabajo.

Asimismo, el análisis de puestos de trabajo es un procedimiento de obtención de

información acerca de los puestos: su contenido y los aspectos y condiciones que
los rodean. Igualmente, la descripción de puestos de trabajo es un documento que
recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejada de este
modo, el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes
al mismo. Encima, las especificaciones del puesto de trabajo están relacionado con
los requisitos y cualificaciones personales exigidos de cara a un cumplimiento
satisfactorio de las tareas.

Por consiguiente, este análisis fue elaborado con el fin de poner en práctica los
conocimientos alcanzados a través de él descripción de puestos teóricos, para así
comprender e interpretar de una manera óptima como se realiza dentro una
empresa.

En suma, es importante poner en uso los conocimientos teóricos adquiridos acerca

de la descripción de puestos, debido a que muchas veces no sabemos el momento
exacto donde tendremos que llevar a cabo un formato de descripción de puestos
dentro de una empresa, en consecuencia, se necesita la familiarización con este
tipo casos problemáticos para ser una forma de trabajar con el material estudiado
durante clases para poner a prueba habilidades y maximizar el dominio de este
tema.

En este sentido, como equipo se nos proporcionará una presentación sobre un caso
de estudio de una empresa llamada Distribuidora de Vehículos del Noroeste, S.A.,
en la que se necesita desarrollar la descripción de puestos de un cargo llamado
vendedor de unidades nuevas, donde las fuentes de información a utilizar serán por
vía web o con conocedores del tema.

Al mismo tiempo, deberá contener el formato efectuado los requisitos fundamentales

de una descripción de puestos, los cuales son descripción genérica,
responsabilidades adquiridas, relación organizativa, perfil y las condiciones de
trabajo. Finalmente, se dará lugar a una conclusión que buscará ser una
retroalimentación, donde se pueda asimilar lo que llevamos como aprendizaje cada
uno de los integrantes del equipo.
OBJETIVOS

Objetivo General

1. Elaborar una descripción de puestos donde cumpla con los establecido en la

descripción de puestos teóricos con el fin de que pueda ser aplicable dentro
de la empresa Distribuidora de Vehículos del Noroeste S.A.

2. Comprender la importancia de la descripción de puestos para su correcta

aplicación dentro de una empresa.

Objetivo Específico

1. Definir los criterios a utilizar para la elaboración de la descripción de puestos

a través de la parte teórica constituida.

2. Analizar el planteamiento del problema establecido en la empresa

Distribuidora de Vehículos del Noroeste, S.A.

3. Identificar los puestos de trabajo que necesitan realización de una

descripción de puestos conforme lo visto teóricamente.

4. Investigar por distintas fuentes de información la descripción genérica,

responsabilidades adquiridas, relación organizativa, perfil y las condiciones
de trabajo para el puesto de trabajo establecido.

5. Crear un formato de descripción de puestos verificando que cumpla con los

requisitos teóricos para su aplicación.

6. Relacionar la información obtenida llenando el formato de descripción de

puestos constituido para lograr tener su descripción de puestos.

7. Comparar el formato de descripción de puestos terminado con el ejemplo de

descripción de puestos teórico.

8. Presentar el formato de descripción de puestos hecho a la empresa

Distribuidora de Vehículos del Noroeste S.A. para su pronta aplicación.

9. Desarrollar conclusiones en equipo en relación al formato de descripción de

puestos acabado con el propósito de llevar a cabo una retroalimentación
buscando el aprendizaje en conjunto.
DESARROLLO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
X
CONCLUSIONES
CONCLUSIÓN GARCIA PACHECO JOSE GAEL
Durante este trabajo fue más trabado se podría decir, pues se necesitó investigar un
poco más de información para complementar y por la misma naturaleza del trabajo,
no fue un gran inconveniente, pero si demoró el trabajo más de lo esperado, no fue
precisamente sencillo, pero, creo yo que la acumulación de cansancio y de trabajos
importantes similares en otras áreas, fueron el mayor esfuerzo para el trabajo.
Además, el tema visto es uno que fue tratado anteriormente en otra materia, aunque
se trata más de un problema administrativo en la planeación del mapa curricular de
las carreras, al menos facilitó comprender en una primera instancia el tema, pero
enseguida fue más tedioso. Principalmente las demoras y problemas son ajenas al
trabajo y a la materia lo cual, siempre ha sido una constante durante el curso.

CONCLUSIÓN HERNÁNDEZ BECERRIL VANIA JANETH

La descripción de puestos es una parte muy importante tanto para la empresa como
para el empleado dentro de la estructura organizacional que debe proporcionarse al
trabajador antes de empezar a trabajar dentro de la empresa, esto para que el
empleado este informado sobre las funciones y requisitos que deberá desempeñar
dentro del puesto para que pueda realizar bien sus actividades sin ningún problema,
así como también se le deberá dar a conocer la misión de la empresa y los objetivos
a seguir, es muy importante la forma en la que está elaborada la descripción de
puestos para que pueda ser entendible y razonable para el empleado ya que una
mala elaboración de la descripción de puestos puede provocar grandes pérdidas de
dinero para la empresa y malos resultados.

CONCLUSIÓN OBESO ARREOLA DANIEL ALEJANDRO

La descripción de puestos está necesaria y útil para cualquier empresa, debido a
que se define las necesidades del puesto y su perfil, donde su aplicación al ser
llevada a cabo correctamente, puede ser un medio potencial para mejorar a la
persona y al puesto en sí, porque se toma el personal adecuado para poder llevar a
cabo las funciones mismas. Podemos ver que es un formato completo y que no deja
en ninguna duda alguna información sobre el puesto determinado, es por esto
mismo que conocer estos conceptos y su forma de aplicarse será importante para
alcanzar el éxito de los distintos cargos que existan dentro de una organización.

CONCLUSIÓN FLORES MARTINEZ CARLOS JESUS

Bueno en este trabajo fue más por así decirlo laborioso ya que tuvimos que
investigar más sobre lo que sería el proceso de descripción de puestos y hacer uno
que la verdad es un poco complicada, pero no imposible.
La descripción e puestos es una parte importante ya que es la información del
puesto, lo que se hará sus funciones, sus responsabilidades, su relación
organizativa, etc. Normalmente a esto no se le da una importancia ya que este
proceso es una investigación exhaustiva por que abarca todos los aspectos que te
puede dar un puesto (esto lo complemento con otra materia) y ya definido la
descripción de puestos tendrá resultados positivos además de que sirve para mí de
aumentar la productividad, además de ahorrar problemas de tareas y cosas así pero
como mencioné toda organización debería tenerlo

CONCLUSION LÓPEZ ESPINOSA DANIELA

La descripción de puestos es una fuente básica de obtener información sobre un
puesto, ya que permite conocer diferentes puntos de vistas de las personas, es decir
que al momento de tomar decisiones pueden tener una visión más amplia y
completa. El perfil de la persona que va a ocupar el puesto proporciona a los jefes
que están encargados de la selección una manera de poder evaluarlo.
La descripción de puesto y el análisis tienes que ver con la productividad y la
competitividad de las empresas, por lo que implica una relación directa con los
recursos humanos, ya que están son importantes para el desarrollo de cualquier
organización.
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

file:///C:/Users/victo/Downloads/Apunte-Unidad-No-4-An%C3%A1lisis-y-Descripci
%C3%B3n-de-puestos%20(1).pdf

https://www.unap.cl/prontus_unap/site/docs/20150505/20150505105202/
como_elaborar_una_introduccion_1.pdf

file:///C:/Users/victo/Downloads/CASO%20DE%20ESTUDIO%20Elaboraci
%C3%B3n%20de%20Descripci%C3%B3n%20de%20Puestos%20(1).pdf