NOMBRE: ANAHI REYES MEDINA

GRUPO: 4TO SEMESTRE “D”

TURNO: MATUTINO

MATERIA: EVALÚA EL DESEMPEÑO DE LA

ORGANIZACIÓN

PROFESOR (A): ANA ISABEL VILLEGAS

HERNÁNDEZ

NOMBRE DEL TRABAJO 3: ESTRUCTURA DE LOS

ANÁLISIS DE PUESTOS (RESUMEN)

FECHA: 16 DE FEBRERO DEL 2022

PLANTEL: CENTRO DE BACHILLERATO

TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

NO. 256
ESTRUCTURA DE LOS ANÁLISIS DE PUESTOS
Introducción

¿Qué es el análisis de puestos? Es una pregunta muy frecuente realizada por las

personas que buscan la oportunidad de tener un trabajo. Nos preguntamos que

método es el que usa una empresa en específico o cual es la estructura de ella,

la verdad no es tan complicado de comprender pero a veces nos llegamos a

confundir con la estructura de ésta. El motivo principal de este resumen es

mostrar la importancia y la estructura del análisis de puestos dentro de una

organización, ya que es un procedimiento muy importante, pues este se

encarga de obtener información acerca de cada puesto existente dentro de las

empresas.
ESTRUCTURA DE LOS ANÁLISIS DE PUESTOS

El análisis de puestos interviene después de haber hecho la descripción de

puestos, el concepto clave con el que es más fácil identificar la estructura del

análisis de puestos es “Aspectos Extrínsecos”, ya que en la descripción se

establece los “Aspectos Intrínsecos”. El análisis de puestos y la descripción de

puestos tienen una relación íntimamente ya que mediante los dos se obtiene

información.

La estructura del análisis de puestos se concentra en cuatro tipos de requisitos

que se aplican a cualquier tipo o nivel de puesto, los cuales son:

1. Requisitos intelectuales.

2. Requisitos físicos.

3. Responsabilidades que adquiere.

4. Condiciones de trabajo.

Para una mejor comprensión y redacción de cada parte de la estructura, vamos

a especificar.
Requisitos intelectuales

En pocas palabras son las exigencias del puesto por lo que se refiere a los

requisitos intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar

eficientemente las actividades. Entre los requisitos intelectuales están los

siguientes:

1.Escolaridad indispensable

Tal como lo dice, son los estudios necesarios que se ocupan dependiendo del

puesto, aunque actualmente el mínimo nivel de estudios es la preparatoria.

2. Experiencia indispensable.

3. Adaptabilidad al puesto.

4. Iniciativa requerida

Requisitos físicos

Se entiende como la cantidad o la continuidad de la energía y del esfuerzo físico,

no hay que discriminar, pero hay que establecer que es un aspecto muy

relevante. Se encuentran los siguientes factores dentro de ésta:

1. Esfuerzo físico requerido

2. Concentración visual

3. Destrezas o habilidades

4. Complexión física requerida

Responsabilidades adquiridas

Dentro de ésta considera las responsabilidades que, además del desempeño

normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con el

personal y como tal con los subordinados:

1. Supervisión del personal

2. Material, herramientas o equipo

3. Dinero, títulos o documentos

4. Relaciones internas o externas

5. Información confidencial

Condiciones de trabajo

Tal como lo dice son las condiciones del ambiente y los alrededores en que se

desarrolla y realiza el trabajo:

1. Ambiente de trabajo.
2. Riesgos de trabajo.

3. Accidentes de trabajo.

4. Enfermedades profesionales.

Para quedar un poco más claro, anexo un organizador gráfico con la

información dada anteriormente:

CONCLUSIÓN

El conocer la estructura del análisis de puesto es necesario para toda empresa,

el leer un poco sobre esto nos ayuda para cuando nosotros lo apliquemos

porque pueda que el día de mañana te toque realizar estas funciones. Es

importante el análisis de puestos por que ayuda a mejorar la selección y

colocación del empleado con más exactitud. Las posibilidades de la aplicación

del análisis de puestos son muy variadas, en consecuencia, de conocer con

detalle las funciones a realizar y lo necesario para ello, puede tener diferentes

aplicaciones, como:

-Para fijar adecuados programas de capacitación y desarrollo.

-Como técnica inicial de una mejor administración de recursos humanos.

¡Con esta importancia y aplicaciones concluyó mi resumen!

Referencias bibliográficas:

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.mon

ografias.com/trabajos89/analisis-puestos/analisis-
puestos&ved=2ahUKEwiri6O8jIb2AhWGJUQIHTenDo8QFnoECAQQAQ&usg=A

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