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PSG INGENIERIA
lennymavila@gmail.com
l.avila5@alumnos.santotomas.cl
DESARROLLO
Para las empresas es de vital importancia mantenerse a la vanguardia, con esto aseguran mantenerse en
constante cambio lo que da paso a tener constantes adaptaciones al entorno que la rodea, buscando satisfacer
las necesidades actuales de las personas y empresas.
Por lo cual se nos ha presentado un caso para realizar una matriz BCG de una empresa nacional, como grupo
hemos escogido la empresa Nacional Chilena PSG INGENIERIA, la cual presta servicios de desarrollos mineros,
industriales, desarrollo de proyectos, tratamiento, soporte, mantención de maquinaria y equipo pesado para la
gran minería.
PSG INGENIERIA es una empresa nacional que presta servicios y conocimientos experimentados, los cuales van
dirigidos tanto para la minería como a la industria, contando con una basta experiencia de 10 años, y teniendo
un amplio portafolios de servicios, además de ser la creadora de 2 centros mineros en Chile.
Es por esto por lo que realizaremos una matriz de crecimiento y participación, analizando la cartera de este
negocio la cual tiene un amplio portafolios de los cuales escogeremos 4 para la realización de esta, buscando
una planeación estratégica.
De esta manera pasaremos a revisar en este informe los productos que esta empresa posee clasificando la
demanda que tienen y la frecuencia de obtención del servicio, los cuales están ligados a la cantidad de
publicidad que realiza la empresa para tener una participación en el mercado.
MARKETING ESTRATEGICO.
PARTICIPCACION EN EL MERCADO.
ALTO BAJO
CONCLUCIÓN
Para las empresas es muy importante conocer sus productos y el medio en que se maneja, brindándole una
ventaja competitiva por sobre otras empresas.
Es sumamente importante que la empresa pueda conocer sus servicios e identificar en cual deben seguir
invirtiendo recursos y en cuáles no.
Al analizar la empresa PSG INGENIERIA, podemos identificar varios servicios de su portafolios, de los cuales 4
tienen una fuerte demanda, los cuales analizamos en la matriz BCG, la cual nos define el riesgo y rendimiento
que tienen los servicios entregados al mercado, siendo esta una herramienta de análisis estratégico
fundamental para la toma de decisiones, con el fin de invertir en publicidad de un producto, buscando satisfacer
al cliente, o en caso contrario, eliminar un servicio que no tenga una rentabilidad deseada ni tenga un consumo
optimo en el mercado.
La matriz BCG resume los ciclos de vida de los servicios que son introducidos en el mercado, diferenciando los
cuales tienen una alta demanda con una fuerte inversión de publicidad comprobando que servicios ofrecen una
mejor y mayor rentabilidad para la empresa, dando paso para definir las estrategias de marketing adecuadas
para impulsar los servicios que se encuentren en la matriz