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Presencia de competidores
regionales y locales
CLIENTES:
Competidores del sector: SEGMENTO B.C
- Estudio Red de distribuciones a nivel local.
Trato directo con los clientes de las
empresas.
Alto poder de convencimiento a los clientes.
Identificación del área del mercado. Cobertura geográfica.
Para este proyecto a incursionar tenemos planeado apertura nuestra oficina en una zona
del distrito de JULIACA, donde se encuentra gran parte de empresas con expectativa de
crecimiento que necesitan un adecuado asesoramiento financiero y tributario.
• Sector al Cual va dirigido
Está dirigido a los medianos y grandes inversionistas que deseen realizar algún tipo de
actividad económica en el Perú.
• Precio que el consumidor está dispuesto a pagar
En el rubro de los servicios de asesorías empresariales el precio varía de acuerdo al
tamaño de negocio o al nivel de ventas de la empresa así como al giro del negocio que se
encuentra.
• Demanda de Mercado, Volumen y Frecuencia de la demanda total del servicio
En el servicio de Asesoramiento Contable Tributario, existe un crecimiento en estos últimos
años gracias al apogeo económico que están experimentado las empresas en el Perú, por
ende la demanda de estos servicios es cada vez mayor
1. Identificar un nicho de negocios.
2. Promover asociaciones profesionales estratégicas.
3. Asegurar coherencia entre el servicio ofrecido y el
efectivamente entregado.
4. Pedir referencias.
5. Sitio Web.
6. Colaborar activamente con organizaciones sin fines de
lucro.
7. Asistir a eventos.
El objetivo principal de Nuestro
estudio contable es la de tener
información oportuna para no generar
contratiempos, sobrecostos o
desembolsos de dinero innecesarios en
cualquiera de las áreas de la empresa.
• SEGMENTACION GEOGRAFICA: Nuestro mercado se
encuentra en la localidad de Juliaca.
• SEGMENTACION DE BENEFICIOS: Lo que buscan nuestros
clientes en nuestros servicios profesionales es buen manejo
contable de sus empresas.
• SEGMENTO POR CLASE SOCIAL: nuestros servicios
contables están orientados a las clases o segmentos B,C, dado
que se puede encontrar servicios mas baratos pero que no
cuentan con la misma calidad de servicio.
Nuevos clientes, mediante la
aplicación de créditos se viene
planteando ingresar al mercado de
la ciudad de puno.
Nuevos usos, con el uso de
nuevos software contables se
planea ingresar al segmento A de
la ciudad de puno.
Innovación continua, capacitación contante para
mantener los clientes , dentro entorno local.