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diagnostico
Una fabrica de caramelos decea determinar un plan de produccion agregada para los siguientes 6 meses, de ene
siempre y cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy dramatica.
actualmente la fabrica cuenta con 70 trabajadores y 9000 kilos de dulce de inventario. Cada trabajador puede p
tasa del 150% del tiempo normal, puede utilizarse hasta en un maximo del 20% adicional al tiempo normal en c
cuesta $80 almacenar un kilo de dulce al año, $2000 contratar a un trabajador y $5000 pesos despedirlo.
El pronostico de ventas de los siguientes 6 meses son: 8000, 12000, 8000, 6000, y 5000 kilos de dulce.
Preguntas
a) determine el costo de una estrategia de produccion nivelada durante los 6 meses con un inm. Inicial de 8000
b) determine el costo de una estrategia de persecucion para los siguientes 6 meses.
c)calcule el costo de utilizar un maximo de tiempo extra durante los meses de febrero y marzo.
d) Evalue cada uno de los resultados de las estrategias y selecciones la estrategia de menor costo.
Costos
Tiempo normal $ 616,000.00 $ 616,000.00 $ 616,000.00
Tiempo extra $ 184,800.00 $ 184,800.00
Contratacion/despido $ 14,000.00
Mantener inventario $ 58,000.00 $ 52,933.33 $ 34,533.33
COSTO TOTAL $ $ 688,000.00 $ 853,733.33 $ 835,333.33
os siguientes 6 meses, de enero-junio. La fabrica produce varios tipos de caramalo, pero cree que puede programar su producto total en ki
amatica.
rio. Cada trabajador puede producir 100 kilos de dulce al mes y se le pagan $50 pesos por hora (160 horas al mes). El tiempo extra se paga
cional al tiempo normal en cualquier mes dado. 32 horas de tiempo extra por mes.
000 pesos despedirlo.
5000 kilos de dulce.
640
X= 77