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diagnostico
Una fabrica de caramelos decea determinar un plan de produccion agregada para los siguientes 6 meses, de enero-junio. La f
kilogramos, siempre y cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy dramatica.
actualmente la fabrica cuenta con 70 trabajadores y 9000 kilos de dulce de inventario. Cada trabajador puede producir 100 k
tasa del 150% del tiempo normal, puede utilizarse hasta en un maximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes
cuesta $80 almacenar un kilo de dulce al año, $2000 contratar a un trabajador y $5000 pesos despedirlo.
El pronostico de ventas de los siguientes 6 meses son: 8000, 12000, 8000, 6000, y 5000 kilos de dulce.
Preguntas
a) determine el costo de una estrategia de produccion nivelada durante los 6 meses con un inm. Inicial de 8000 kg. En enero.
b) determine el costo de una estrategia de persecucion para los siguientes 6 meses.
c)calcule el costo de utilizar un maximo de tiempo extra durante los meses de febrero y marzo.
d) Evalue cada uno de los resultados de las estrategias y selecciones la estrategia de menor costo.
Costos
Tiempo normal
Tiempo extra
Contratacion/despido
Mantener inventario
COSTO TOTAL $
uientes 6 meses, de enero-junio. La fabrica produce varios tipos de caramalo, pero cree que puede programar su producto total en
muy dramatica.
da trabajador puede producir 100 kilos de dulce al mes y se le pagan $50 pesos por hora (160 horas al mes). El tiempo extra se paga a una
al tiempo normal en cualquier mes dado. 32 horas de tiempo extra por mes.
esos despedirlo.
ilos de dulce.
marzo.
or costo.
junio total
o cree que puede programar su producto total en