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  • Cuestionario Curso Liderazgo y Gestión de Equipos Comerciales

    Cargado por

    Benigno Avila
    9 vistas1 página
    Este cuestionario tiene como objetivo que el participante reflexione sobre conceptos clave del curso como el liderazgo, los objetivos al dirigir un equipo comercial, las situaciones complicadas en la relación con el equipo y cómo mejorarlas, y cómo gestionar el cambio, la integración de nuevos miembros y el seguimiento del equipo. El cuestionario contiene 8 preguntas para la autoevaluación del participante.

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    Este cuestionario tiene como objetivo que el participante reflexione sobre conceptos clave del curso como el liderazgo, los objetivos al dirigir un equipo comercial, las situaciones complicadas en la relación con el equipo y cómo mejorarlas, y cómo gestionar el cambio, la integración de nuevos miembros y el seguimiento del equipo. El cuestionario contiene 8 preguntas para la autoevaluación del participante.

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    Este cuestionario tiene como objetivo que el participante reflexione sobre conceptos clave del curso como el liderazgo, los objetivos al dirigir un equipo comercial, las situaciones complicadas en la relación con el equipo y cómo mejorarlas, y cómo gestionar el cambio, la integración de nuevos miembros y el seguimiento del equipo. El cuestionario contiene 8 preguntas para la autoevaluación del participante.

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    de 1

    Cuestionario curso

    Liderazgo y gestión de equipos comerciales.


    Este cuestionario tiene como objetivo que puedas reflexionar unos instantes sobre el
    contenido del curso que vas a realizar. El cuestionario es para ti y no tienes que enviarlo a
    nadie.

    1. ¿Cómo definirías el liderazgo?, ¿qué es para ti liderar?

    2. ¿Cuáles son tus objetivos a la hora de liderar o dirigir un equipo comercial?

    3. ¿Qué tipo de situaciones te resultan más complicadas en la relación con tu equipo, y


    cuáles crees que son las causas?

    4. ¿Hay personas de tu equipo con las que te cuesta más “conectar”? ¿Cuáles consideras
    que son las causas?

    5. ¿Qué crees que necesitarías para poder mejorar estas relaciones?

    6. Cuando hay momentos de cambios o situaciones nuevas, ¿qué esfuerzo requiere por tu
    parte que los cambios se acepten y que el equipo trabaje satisfactoriamente?

    7. ¿Consideras que haces un seguimiento adecuado de las actividades de las personas de tu


    equipo?

    8. Cuando se incorpora una persona nueva a tu equipo, ¿cómo actúas con ella en relación
    a: su integración en el equipo, formación, seguimiento…?

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