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  • Análisis de Resultados (Los Impactos, Las Actividades de Las Empresas, Ingresos, Costos, Gastos)

    Cargado por

    Jose Hurtado
    4 vistas1 página
    El documento enumera 12 puntos clave sobre la gestión estratégica de una empresa que deben incluirse en un informe SEFO, incluyendo un resumen de la historia de la empresa, el análisis de resultados, la gestión estratégica, del talento humano, la productividad, la calidad, la innovación, las finanzas, la logística, la transformación digital, la sostenibilidad y recomendaciones.

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    de 1

    Puntos del SEFO a diligenciar

    1. Resumen de la Historia de La Empresa

    2. Análisis de Resultados (los impactos, las actividades de las empresas, ingresos, costos,
    gastos).

    3. Gestión Estratégica y Comercial.

    4 Gestión del Talento Humano (La gestión del talento humano consiste en identificar
    qué competencias profesionales, actitudes y aptitudes necesita reunir el
    personal para desempeñar correctamente cada uno de los puestos de trabajo).

    5 Gestión de la productividad operacional. Las actividades que realiza para producir,


    para prestar servicios)

    6 Gestión de Calidad

    7 Gestión de innovación - Todo en cuanto innovación

    8 Gestión Financiera y Contable

    9 Gestión Logística

    10 Gestión de Transformación Digital

    11 Sostenibilidad. Las actividades necesarias para sostener la empresa

    12 Recomendaciones

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