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ID: 100044970
Actividad #2
De acuerdo con la lectura , el autor Rodrigo Moraga (1999:126) cita las situaciones en las que
se puede identificar puntos de encuentro entre la gestión pública y la responsabilidad social
corporativa, efectuando algunas recomendaciones para fortalecer la ética en la gestión pública:
-en segundo lugar : observar prácticas y tramites que sostengan el cumplimiento de leyes y
reglas propuestas.
- en tercer lugar :Definir y entablar los respectivos procedimientos en las funciones o en las
que se puedan reflejar conflictos de intereses.
- en cuarto lugar:Establecer de manera consisa las relaciones con las organizaciones con los
que se relacionan o interactuan. Se deben implementar criterios y normas objetivas que
salvaguarden la limpidez en las actividades de los funcionarios y también del servicio en
general.
- Por último, instaurar activamente que los individuos que ocupan cada servicio y unidad
conozcan y cumplan la responsabilidad social que derivan de su misión.
¿Cual es el principal avance que se ha dado en la responsabilidad social y porque lo considera
como tal ?
Considero que el avance que se ha dado en la responsabilidad social son los grupos
de interés involucrados, ya que, por ejemplo, aumentar en las ventas puede ser sigunificativo
para la ampliación en las utilidades, y aumentacion de la capacidad de planta,
acompañamiento y apoyo a la formación de los trabajadores, implementación de nuevos
puestos o empleos, además de una inversión social como .parques, colegios, jornadas de
salud, jornadas de capacitación, establecimientos sociales , convenios y beneficios ampliados
todo esto se relaciona con la construcción de estructura social. La Responsabilidad Social
incentiva el crecimiento organizacional a demás , el crecimiento empresarial aprueba obtener
los bienes necesarios para dar inicio a programas de Responsabilidad Social Empresarial en
diferentes ámbitos.
Referencias bibliográficas:
Alvarado, A. & Schlesinger, M. (2008). Dimensionalidad de la responsabilidad
social empresarial percibida y sus efectos sobre la imagen y reputación:
una aproximación desde el modelo de Carroll. Estudios Gerenciales,
24(108), 37-59.
Bourdieu, P. (2003). Las estructuras sociales de la economía. Barcelona:
Anagrama colección argumentos.
Child, J. (1972). Organizational structure, environment and performance:
The roleof strategic choice. Sociology,
Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach
(Pitman, Boston).
Friedman, M. (1970). A Friedman doctrine: The social responsibility of
business is to increase its profits. The New York Times Magazine.