O G) @PMIPANAMlA

O 1:1
~ #PMIPanamá
#PMIPara Ti

¿Debería obtener
una certificación
en Dirección de
Proyectos?

1
 ¿Debería obtener una certificación en
Dirección de Proyectos?

OSCAR MARENCO RUIZ,

PMP®, PMI-RMP®, CAPM®, PRINCE2, HCMP®, HCMBOK®
Introduction
VP Voluntariado PMI CAPITULO PANAMA ®

CAPÍTULO DE PANAMÁ
omarenco@pmi-panama.org 2
 jf-flanageme
lHIS IS T 0 C ERl l FY THAl
1

Osear Leonel ·arenco Ruiz

HAS B EEN ~ORMAllY EVAlUAT EIO fOR. IOE.MO SlRATEIO EXPE.RIEN CE, KNOWLEIOCa ANIO PERFORMANCE
1

1 1 A CHIE:VINCi AN ORiCiANIZAl l ONAl 0BJECTIVE THROIUGlrl D[FI

1 1 I Ci AND OVl:RSEEI C PROJECTS AND
RES 0lll RCES A ND IS H lE REBY IUS T OWE D TIFI [ G lOBA
1 CR.EDE NTIAL

Project Ma11agement ProEessional

IN TESTIMONY WHEREOF, W[ HAVE SUBSCR.IIBEID Ol!IR S ll CiNAlURES U 1 DER 1HE SEAL OF THE IINST I TIUTIE

P u:i® umber t 89

P 1P Ortg!111al Grant Date ~aroh

P t!P® E.;iplratlon. Date 06 1ardr1201 .•

J

11P~ ~ l.
í'niecl :ma¡,,em 11l Jrisfüute

3
 Project Management Institute
PMI es la asociación para la profesión de DIRECCIÓNDE PROYECTOS líder en el mundo. Es
una entidad sin fines de lucro con más de MEDIO MILLÓN de miembros y personas titulares de sus
certificaciones en 208 PAÍSES.

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
4
Una comunidad global. Muchas maneras de
comenzar su carrera en dirección de
proyectos.

545,054 PMI tiene 294 capítulos y

Miembros en el mundo 13 capítulos potenciales
…in 208 países
Y territorios

6,089,426
copias totales de
Todas las ediciones de la
Guía PMBOK
En circulación
Al Agosto 2018 *Incluye ediciones traducidas

■~ ~ 1~ :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
5
 PMI es reconocido por

Apoyo y difusión a la fl1!P',: I

dirección de
proyectos A GuidP- to th.P
PROJECT MANAGEM ENT
BODY OF KNOWLEDGE Estándares
(PMBOK GUIDE)
hfth td iti uri

Oportunidades de
Desarrollo
profesional
Certificaciones

Extensivos programa
de investigación

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
6
 PMIEF Focus:
Dirección de Proyectos para un
mundo de 7 Mil Millones de
personas

PMI Focus:
20 Millones
Directores de
Proyectos

PTDject Management lnsi)itute ,■

Educational Foundation

7
-~~l.
 PMIEF Construye Puentes

Estudiantes Profesores
Universitarios

Apoyo en desastres

PMI
Jóvenes
Aprendice
s

ONG’s
sin fines
de Lucro
8
 Beneficios

Guía PMBOK Herramientas y plantillas Conocimiento

ó~
Publicaciones Comunidad Voluntariado

~
Descuentos Eventos PDUs

Acceso gratuito a Miembros del PMI

-~~l. 9
 ¿D

¿Debería obtener una certificación en

Dirección de Proyectos?

Introduction
®

CAPÍTULO DE PANAMÁ
10
 ¿Debería obtener una certificación en
Dirección de Proyectos?

Alrededor del mundo hay una gran demanda de

directores de proyectos habilidosos.

Una certificación reconocida mundialmente le

demuestra a los empleadores que tú tienes el
conocimiento y/o la experiencia y la educación para
contribuir efectivamente con el éxito del equipo del
proyecto.

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
11
 Obtenga una ventaja competitiva con la
,,1~ P' ' 1
1 '1 .4 .4
Project Management Institute
®

CERTIFICATIÓN CAPM®
La dirección de proyectos es una profesión que crece, la cual tendrá
15.7 millones de nuevos puestos de trabajo en el
mundo para el año 2020
En un mundo altamente competitivo, las habilidades en dirección de proyectos son cada vez más deseadas por los empleadores,
en campos tan diversos como:

TI/SI INGENIERÍA CUIDADO DE LA SALUD NEGOCIOS GOBIERNO AEROESPACIAL CONSTRUCCIÓN

Muchas de las organizaciones líderes en el mundo, como Appel,
Fu jitsu, NASA, Bill & Melinda Gates Foundation, Fluor y CareFirst
contratan directores de proyecto, y reconocen el valor de
incorporar personas que cuenten con certificaciones.
Usted puede obtener la credencial Técnico Certificado en
Dirección de Proyectos (CAPM) ® mientras está estudiando, y
comenzar a trabajar inmediatamente después de su graduación.
La certificación CAPM® le ofrece éstas y otras ventajas:
• Demuestra su conocimiento sobre los fundamentos de la
dirección de proyectos
• Hace sobresalir su CV en búsquedas de empleo
• Otorga una ventaja competitiva frente a candidatos que no
estén certificados
Obtenga más información en PMl.org/certification

12
-~~l.
 Certificaciones
PMI Agosto 2018 Panamá Noviembre 2018
C ERTIFICATIONS CHA PTER MEMBERSIH IP
Total Active Holders of:
CAP MC!, Certified Associate in Projed Managemelílt 36,1!66 otal Membe rs 395
ew members tíh1is yea r 147
PMP®Proj ect Manageme11t Profess!onal 877,291
PMP® Members 204
PfM P®Por foUo Management Profes.s ional 590 CAPM® Members 10
PgM P®Program Management Profes~lona! 2,462 PgMP© Members 1
PMI-SP® Membe s 2
PMI- RM P PM{ .Rislc Management Professional 4,898 Prv1 I-RMP® Members 6
PM "" SP®PMI ScheduUng Profess lonat 1,885 PMI-AC P® Members 3

PMI- PB~ PMI Professional ln BusinessAnalysis 2869 PfM P® Members o

' PMI-PBA® r embers 1
PM -ACP®PMI Agne Certlfled Pract ltioner 23,061
En América Latina
Global
y el Caribe
Miembros de
475.827 30. 721
PMI
PMP®s 729.552 36.748
CAPM ®s 32.115 2.568
Capítulos de PMI 297 43

Estadísticas recopiladas al 30 de septiembre de 2016.

13
 6 Razones por las cuales los profesionales
de la dirección de proyectos obtienen
certificaciones del PMI.
1. Las certificaciones de PMI reconocen tu conocimiento y
habilidades en la dirección de proyectos.

2. Las certificaciones del PMI reflejan tus logros

3. Las certificaciones de PMI te pueden ayudar a ganar más.

4. Las certificaciones del PMI te pueden dar oportunidades y

desarrollo profesional

5. Las certificaciones de PMI te permiten obtener mayor

reconocimiento ante los empleadores

6. Las certificaciones del PMI pueden darte una ventaja

competitiva
■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
14
 MERCADO CADA DIA MAS COMPETITIVO

A. Education
• Advanced University Degree (Master´s level) in Project Management, Business
Administration, International Relations, Political/Security/Development Studies,
or other relevant discipline.
Additional Requirements:
Certifications
• Certified Senior Project Manager - International Project Manager Association
(IPMA Level B) or Project Management Professional (PMP - PMI) is Required.
• PRINCE2® Foundation required.
• PRINCE2® Practitioner is desired, successful candidate must complete it within
first 6 months of onboarding

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
15
6 Razones por las cuales los profesionales
de la dirección de proyectos obtienen
certificaciones del PMI.
LOS PROYECTOS SON 2,5 VECES MÁS
EXITOSOS CUANDO SE UTILIZAN PRÁCTICAS
PULSE ofthe
PROFESSION®
COMPROBADAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
ndt' pr· ,,,·el('

El alto costo
de un bajo
desempeño
¿Cómo mejorará los
resultados de negocios?

89% vs. 34%

16
 Figura 1: ESTADO ACTUAL DE LOS RESULTADOS DE LOS PROYECTOS

70% ···············••·••·····················································"················""·· ........................................................................

164% S>- ------- ----0,.___ _-..,fo-,__ __

l. ..
1

60% .............................................. :-?"":' ......................................................................................... 162% ■ Cumplieron con los objetivos e

intención de negocios iniciales
l55% b-----~---0---- ---0----0-..____ r 53% 1
50% 151 % t -----O-~~----~
···........ . ..... · ... -o--~
...."..'""-:'-~·-···=····,..... -0-1---~=--<, 49% f ..
... ---.1.
,
-o
■ Se terminaron dentro del
presupuesto original
■
l44% }---.....,-o-- ---o-\--------'ll-o-~---"? 45% 1
Se terminaron a tiempo
40% ........................................................................................................................................................................... ■ Experimentaron corrupción
del alcance

30% 1 __ l~~:.t -.. .-. .-. . -.. .~. ~ - - - - o - ..................... --132%1 ..

■ Pérdidas al presupuesto por
proyectos fracasados
1 Se consideraron fracasos
20% ............. .

11 s% }----.....,---01-------40-,...__ ____.-o-~----~ 16% 1

10% ........... . . ............... .

2012 2013 2014 2015 2016

17
 ¿D

¿Debería obtener una certificación en

Dirección de Proyectos?

Introduction
®

CAPÍTULO DE PANAMÁ
18
¿Cuándo es el mejor momento para aplicar
a una certificación?

11az o
Algunas vec~s el
''DESPUES' 1
se convierte en
':nunca'.

19
 PASO 1. Decide cuál es la certificación
apropiada para ti.

1.Certified Associate in Project Management

(CAPM®)
2.Project Management Professional (PMP®)
3.Program Management Professional (PgMP®)
4.Portofolio Management Professional (PgMP®)
5.PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
6.PMI Risk Management Professional(PMI-RMP®)
7.PMI Scheduling Professional (PMI-SP®)
8.PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
20
eHoo Claro 3G 9 7:22 p.m. -f * 34 % CJ,

< [D pmi.org + oJ
.t.

P' ' 1
HOME ABOUT JOIN CONTACT Osear Marenco Logout

I\\,
111~ ~ ~ ® Search Q
Project Management lnstitute

Business & PMBOK® Guide

myPMI Certifications Membership Learning Events Store
Government & Standards

Certifications »
Certification Process Certification Types Apply Now
Project Program Report PDUs on CCRS
Maintain Certification Management Management
Professional Professional
Certification Registry {PMP)® {PgMP) ®

Portfolio Certified Associate

Management in Project
Professional Management
{PfMP)® {CAPM) ®

PMI Agile Certified PMI Risk

Practitioner {PM 1- Management
ACP) ® Professional (PMI-
RMP) ®
PMI Professional in
Business Analysis PMI Scheduling
{PMI-PBA)® Professional {PMI-
SP) ®

21
Paso 2. Aplica por la elegibilidad
• Los requisitos de elegibilidad se encuentran en el HANDBOOK
de cada una de las certificaciones.

t.~ P~ ~ I®
Projcct Management lmtitute
:IP~ ~ l. 22
-~~l. CAPITULO DE PANAMÁ
eHoo Claro 3G 9 7:22 p.m . -f * 34 % CJ•

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HOME ABOUT JOIN CONTACT la Osear Marenco Log out

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Project Management Institute
® Search Q

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Certifications Certification Types

Project Management
Professional (PM P)®
Project
Management
Apply for PMP
Professi on al Certification
{PMP) ®
Register and log in to get
Program wherf ► ou are started
Management in the ... ...,, .,j ...
Professional
APPLY NOW
{PgMP)®

~ . --•--~--·- : _•• -~-·

-~~l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
23
 CAPM®
DEFINICIÓN DE LA La certificación CAPM reconoce que se ha
CERTIFICACIÓN demostrado entender el conocimiento
fundamental, los procesos y la terminología
definida en la Guía P/v!BOK® que son
necesarios para un desempeño efectivo en la
dirección de proyectos.
PMP®
La certificación PM P reconoce que se ha
demostrado tener el conocimiento y las
habilidades para liderar y dirigir equipos de
proyectos que entreguen resultados dentro
de las restricciones del presupuesto,
tiempo y alcance.

TARIFA DEL EXAMEN Miembro de PMI No Miembros Miembro de PMI No Miembros

uso 225 USD 300 USD 405 uso555

¿QUIÉN DEBERÍA Estudiantes; o • Aquellos que son responsables por

SOLICITAR ESTA Miembros del equipo de proyecto que:
CERTIFICACIÓN? • Proveen conocimiento experto
(Ej. marketing, finanzas, atención al cliente,
procesamiento)
• Actúan como patrocinadores del proyecto,
facilitadores o coordinadores
todos los aspectos de un proyecto
durante la vida del mismo
• Aquellos que lideran y dirigen equipos
de diversas funciones para entregar el
proyecto dentro de las restricciones de
tiempo, presupuesto y alcance

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
24
 CAPM® PMP®
EDUCACIÓN PASO 3. Verifica tus requisitos
Diploma de secundaria, título técnico, o su
equivalente global
Título
universitario, su
Diploma de
secundaria, título
equivalente global, ó técnico o su
o posgrado; equivalente global.

EDUCACIÓN EN 23 horas (si no cuentas con experiencia 35 horas

DIRECCIÓN DE de trabajo)
PROYECTOS

EXPERIENCIA 1.500 horas de experiencia profesional en un Si cuentas con un si cuentas con un

DE TRABAJO equipo de proyectos (si no cuentas con título universitario diploma de
PROFESIONAL educación en dirección de proyectos) o su equivalente secundaria o su
EN DIRECCIÓN DE global requieres un equivalente global,
PROYECTOS mínimo de tres requieres un
años de mínimo de cinco
experiencia años de
profesional que no ó experiencia
se solapen en los profesional que no
últimos ocho años, se solapen en los
durante la cual al últimos ocho años,
menos 4 .500 durante la cual al
horas menos 7.500 horas
corresponden a corresponden a
liderar y dirigir liderar y dirigir
proyectos; proyectos.

INFORMACIÓN Examen de 3 horas, con 150 preguntas Examen de 4 horas con 200 preguntas de
SOBRE EL EXAMEN de opción múltiple opción múltiple

25
 PRECIOS DEL EXAMEN - PMP

Exam Administration Type PMI Member Status US Dollars Euros

Computer-based testing (CBT) member $405 €340

Computer-based testing (CBT nonmember $555 €465
Paper-based testing (PBT) member $250 €205
Paper-based testing (PBT) nonmember $400 €335

Reexamination CBT member $275 €230

Reexamination CBT nonmember $375 €315
Reexamination PBT member $150 €125
Reexamination PBT nonmember $300 €250

CCR credential renewal member $60 USO only

CCR credential renewal nonmember $150 USO only

26
 PRECIOS DEL EXAMEN CAPM

Exam Administration Type PMI Member Status US Dollars Euros

Computer-based testing (CBT) member $225 €185

Computer-based testing (CBT) nonmember $300 €250
Paper-based testing (PBT) member $225 €185
Paper-based testing (PBT) nonmember $300 €250

Reexamination CBT or PBT member $150 €125

Reexamination CBT or PBT nonmember $200 €170

Certification renewal, CBT or PBT member $225 €185

Certification renewal, CBT or PBT nonmember $300 €250
Certification renewal reexam member $150 €125
CBT/PBT
Certification renewal reexam nonmember $200 €170
CBT/PBT

27
 Application Submission
You have 90 days to complete the
application once you started it.
Application Completeness Review
Sdays
(when submitted online)
Applicant Payment Process
(you cannot schedule exam until you
submit payment of credential fees)
Audit Process
(if your application is selected)
You have 90 days to send your
audit materials
PMI processes audit materials in
5-7 days
(the eligibility period begins upon
successful completion of the audit)
Multiple-Choice Examination Eligibility
1 year
from the date of the application
approval.
You can take the exam up to 3 times
during this 1 year.
-~~l.
Certification Cycle
Your certification cycle begins the day
you pass the exam and are bestowed
the credential
Credential Maintenance
3 years
You are required to earn and report
60 professional development units -
PDUs- within this 3-year cycle
Credential Renewal
You can complete the renewal process
once you have earned and reported 60
PDUs per the requirements and submit
renewal fees
Credential Suspension
1 year period
Occurs on the third anniversary of the
day you passed the exam if you have
not fulfilled the Continuing Certification
Requirements toward credential
maintenance and renewal
Credential Expiration
Occurs at the end of your suspension
period if you did not fulfill the
Continuing Certification Requirements
toward credential maintenance and
renewal. lf you wish to hold the
credential again, you need to reapply.
~ l.
PANAMÁ
28
 PASO 3. Prepárate para el exámen

1. Estudia el manual de la certificación que

corresponda para familiarizarte con las política y
procedimientos de prueba. (Los manuales los
puedes bajar en formato PDF de www.pmi.org)

2. Estudia y Comprende la Guía de los Fundamentos

de la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®)
junto con otros libros de referencia en dirección
de proyectos para familiarizarte con su
terminología actual y con sus procesos.

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
29
 PASO 3. Prepárate para el exámen

3. Asiste a un curso de preparación ofrecido por un

Capítulo o Comunidad Virtual de PMI, un Proveedor
de Educación Registrado con PMI (R.E.P.) u otro
proveedor de educación.

4. Forma un grupo de estudio con colegas o amigos.

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
30
PASO 4. Esperar el resultados……

DIO YOU PASS?

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1•••
_,
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■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
31
HHO CLARO PA 3G 07:28

( Entrada (2146) < >

De: Project Management lnstitute
Pa ra: nayrethgonzalezd@gmail.com

Congratulations, you have obtained a PMP

Ocultar
• Congratulations,
you have obtained a
hoy, 07:10

Congratulations, you have obtained the PMP® Credential

Dear NAYRETH GONZALEZ,

Congratulations on obtaining the Project Management Professional (PMP)® Credential.

PMP
Your credential certificate wi ll be delivered within six to eight weeks to you r preferred mailing
address. You may change your address onllne.

Online ve rsions of your exam re port and certificate are now iOOl.ilal!llt- Until you rece ive your
certificate package, you may use this report to validate your status. You may also access the

¡¡¡¡¡ÉXITO!!!!!
policies and procedures necessary to maintain your certification in the ~ective handbook.

The PMP lapel pin is not enclosed in the certificate package. 11you wish to obtain a PMP lapel pin,
please request it here.

1 Maximiza your new certif lcatlon with PMI membershlp.

Develop your career by accessing hundreds of professional development opportunilies.
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Please contact the Customer Care Centre in your region if you have questions or concems.

mp~ ~ l.
Pro¡ect .\lana¡:cment lnst11Ute
Good th1ngs happen when you stay involved w1th PMI

F1 o
32
El éxito ocurre cuanto tus sueños son
más grandes que tus excusas ...

O•
.
·. c ·APÍTULO
.
•
,
-
·DE PANAMÁ
1
.
• ••r • ~ ' \ á
33
El éxito consiste en obtener lo que se
desea. La felicidad, en disfrutar lo
que se obtiene.

34
GLORIELA ORO, PMP®

"Los grandes logros no se obtienen de la

noche a la mañana, son el resultado del
trabajo y la dedicación."

35
TRABAJA DURO
EN SILENCIO
Y DEJA QUE
TU ÉXITO
HAGA TODO
EL RUIDO

36
 PASO 4. Mantén tu certificación

Una vez que obtienes una certificación de PMI,

tienes que participar en el programa de
Requerimientos Continuos de Certificación (CCR).

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
37
 A CERTI FI CATll1O
1 STATUS
CAPfM® #182'3S:52

Status: good :s1snding

Eamed: 00 Ju 1ti
Rene1NBI: Do Ju 2{[ J

576,
PROFILE Da:,i:s til renewal

PM I-RMP® ftil 940751

Mr. Osca1r Maren1c0 status: In good 51:an El
Eamed: 08 J 12D- 6
Title: Regional lnf rast ruc ure Specialist Renewal: ffi' J 12D Q

Company: UNJOPS 24,2

ays un re !:\Val
Email: info@marencocr.com RenewNow )

Member ID: 3297805

Edit my profil e Membership Sin ce: 08 Dec 2.014
PM p® #17'98489
Mem bersh ip Expi res: 31 Dec 2.018

Volunteer Status: As signed status: In good 51:an El

Eamed: r. r 201
ffi'
Pa nama Chapter Renewal: 00 r~ r 2021

Co sta Rica Chapter 8.50

Days un re e\Val
Chapter: Nica r agua Potential Chapter Yiev, more 011 your
Das board )

CCRS Dashboan:I :ReportP01.J5

&amAnatysis t.ty Certificaticm lnro

38
 FECHAS DE EXAMEN

Código de Fecha de PMI’s Group Numb Último día de

Locación
Sitio Examen er Registro
11 de Marzo de 0667031117 29 de Enero de
Panamá 0667
2017 CUPO LLENO 2017
04 de Junio de
Panamá 0667 0667060417 1 de Mayo de 2017
2017
09 de
6 de Agosto de
Panamá 0667 Septiembre de 0667090917
2017
2017

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
39
GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS
PARA LA DIRECCIÓN DE
PROYECTO
(Guía del PMBOK ® - Sexta edición)

SESIONES DE ESTUDIO PARA EXAMEN

DE CERTIFICACION CAPM & PMP

SEXTA EDICIÓN

Noviembre 2018 i~JCLUYE: EL ESTANDAA P.ARA

LA. DIFBX IÓNDE PROYECTOS

40
-~~l.
 GRUPO DE ESTUDIO PMI CAPITULO
PANAMA

PROXIMO GRUPO INICIA: 13 Noviembre 2018

Solicita información en info@pmi-panama.org

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
41
 PREPAIRACION PARA EXAMEN CAPM & IPMP
~~. !I~f
Eduraticmal Foundation
CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJ ECT MANAGEMENIT (CAPM) & PROJIECT MANAGEMENT PROFESSIONAL{PMP)

..
!F_E_c_H_A_D_E_EXA
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e _2_0 -u_9_.! HORA IRJO OE SESIONES DE ESl\JOIO y PRA CTICA:

_________________________________
6:00 p m - 8 :00 p.m .
¡.F..
E_CH
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O_E_H_OV
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20_1--i
8 DIA PARA LAS SESIONES OEESTUDIO :
.._ ___,
DIAS PA ~ EL EXAM EN: .12.1 Martes

LUGll.R:
FECHA DE SESION i>A~ A i>LICACI ó:N A EXAMEN i>M i>
POR [}[FINIR
FECHA OE IN ICIO DE l'REF'AAAOON: m art e&, 06 de JlO''e 11 bre d e 2018
DIAS PARA PRE PARACION : 123
METODOLOGIA:
SEMArfAS DE PflEl'A RACION: 1 /.61)
Es1ud io ind· <idu al y una se1;"6 1 de e~tud io y pr~c tica l ve2 por sema no . Se cubr ir f,m l os 13 ca p ftJl os del PM BOK y
se re aliz;i r' an p r ac:tiras pCJr ra pitu lCJ.
DESCRIPC ION CA;NiTI DAIJ
AREAS DEL CON OCI M IEN:rO 10 Al t im l se · ea l",a r i,. d<>S sim1Jl1'cil'nP.'.S rle .J n Pxam"n r:IP. -~ " ' '" pa ra P. I exámP.n CAl'M y r:IP 4 hnr as pa r a e
CAf'ITU LOS PMBOI( 13 exámen PM:P si milar al ex amen qL•e ~ ' eal"2ar j :ia ra c pta · pc,r a cert"rt i1:ac·6 0.
GRUPOS DE PROCESOS '.;
PROCESOS DE GESTION• D,E PROncros ~9

SEMANA CAPITULO DEL HASTA SESION DEESTUDIO Y PRACTICA PROC ESOS ENCARGADO
'.:i t,MANA 1 INl ROIJU CCION ere :w11:1
11 arte s, IJó de n oviembre
EL ENTOR NO EN tL QUE Ol'ERM LOS
SEMA NA 2 m i ér co les, 07 de no•1iemb re de 2.0lll marte s, B d e ncNi e m bre de 20 18 ma ' te s, 13 ele ri c,vi embre iie 2.0lll
PROYE.CTCS
SE M A NA 3 FL ROL DF L DIRFCTOR DFL PRO't\FCTD m i érc.-•IPs, 14 dP no vi em brP d" 2018 marte s, 20 d P. nIT'JiP.mhrP. de .l:O'l 8 ma'tf>s_. .2íl r:le n 011iembre rf.P. 201 8
SEMA NA'! Gc5110 t\ IJc LA. IN I c(; RACl ü N m térooles. 21 de no viembre de 2Cll 8 m artes. 21 d e n ovte m bl'(! cte 2018 -n a •te s, 2 / de n cviem br e cte 2018 7
SEM ANA S GESTl:O t\ DEL ALCAt\ CE m i ércc l,::,s, 28 d,::, nc vi em b,.,::, de 2018 m ártes, 04 d e d tc·,::,-nbrc· de 2018 -n a •t,::,s, o,i de d ície m b-e d e• 20 18 G
SEM A NAG GEST IO N DE CROINOG RA M A m i ércoles. 05 de rlíci P. m b re d " 201 R martes, 1J d e rl ic·em bre r:le 2018 ma'tes_. 11 r:le d i cie m l>'e rl " 10 18 r,
SFMANA 7 FIi\ DE Af,lo m iP.rmlPs, 12 dP rlí c.i e m b re d P. 201 R me>rt es, 1 R d e rl i,, ,..,, br e r:le 201 8 ma'tf>~,.. 1R r:IP d iciem h' e rl e 2íl lR
SEMA NAB rl f\ DEAf,lO m i érwles, 1 9 de dicie m b-re d e 20 18: martes, 25 d e d ic· e11 bre el.; 20 1 8 11a-tes, 2 5 ele d iciem b'e d e 20 18
'SEMA NA 9 GEST ION DEL COSTO m i ércoles, 2 6 de d icie rn b re de 201 8 ma,t es. 01 d e ene ro de 2 01.9 11 arte s, 01 de e nero d e 21Jl9 4
SEMA NA 10 Gc'>TION lJ ~ l ALI DAIJ m tér ooles. Ll l de e ner o de :w u m artes. 08 etc e ne ro de 2Ul9 11a1tes 0 8 de enero de 2019 3

SIMULACION DE EXAMEN CO M PL ETO {5

SEMANA 11 m iérc.-,les, 0 9 dP P.ne r□ de 201 'l' m;ortes, 1 5 d P. "nPro r:lf! 2019 'lla 'tes.. 1.:; r:le Pn"m rle 20 l!ól
ARFAS [)F CONOCIM IFNTO 10(1 D'f'!!llntils j

SEM ANA 12 G ESTIC N DE R ECU RSCS m i ércc l,::,s, 1D de e ner o de 2019' m;,rtes, 22 d e e nero de 2 (119 11 a •t,::,s, 22 de enero de 20 19 6
SEM A NA B G ES:TION DE COM lJN l(".ACION ES m ir,rcoles. 23 de e n er□ de 201.9' martes, 29 d e e ne ro de 2 019 m a ' tes_. 29 r:le e n" rn de 20 19 3,
SFMANA 14 G FSTIO N DF RIFSGOS m iP.rm lPs, :líl dP ,P.nem r:IP. 201 q, m.trtP. s, 05 d e t ebrPm d e 20 19 m a ' tf>s_. 115 r:le t e br P.fo r:IP 2 01:q 7

SEM ANA 15 GESTION DE ADQU ISICIOIN ES m i ér co les. 06 de feb rero de 2019 m ;,rtes, 1 2 d e f e brer o d e 2 0 19 "11 a •t,::,s, 12 dcfd,rt'!'O de 2019 3

SEM A NA 16 GESTION DE INTER5A OOS m i érco les, B de fab r"ro de .20 19 marte s, 1.9 d e fe br ero d e .20 19 ma -tes,. 19 r:le fab rern r:le 2 019 4

SIMIJLACION DF FXAMFN WMPL F:rO {2110

St.MANA l/ m i ~reo les. 20 de feb rero de 2019 martes. 2(> de febrer o de 20 19 11 a •tes, 26 de febr ero de lOlY
¡¡re1<unta~)
SEM A NA 18 CA RNAVALES m i ércoles, 2 7 de f eb rero de 2019 m~rtes, 05 d e m a r20 d e 20 19 11 a 'tes, 05 ele 11 ar zc de 2019

FECHA DE L EXAMEN sábado, 09 de marzo de 2019

TO TA L 49

42
 ¿Por qué obtener una certificación?

El objetivo NO solo debe ser pasar el examen sino……………

CONVERTIRNOS EN MEJORES
GERENTES DE PROYECTO

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
43
PREGUNTAS FRECUENTES

• ¿Debo ser miembro del PMI para aplicar por una certificación
del PMI?
• ¿Debo tener una maestría en Dirección de Proyectos para
poder aplicar al examen?
• ¿Tiene diferente nivel de dificultad el examen escrito que el en
computadora?
• ¿Durante cuanto tiempo debo prepararme para el examen de
certificación?

■~ ~ l. :IP~ ~ l.
CAPITULO DE PANAMÁ
44
 ¿ESTAS LISTO PARA IR POR TU
CERTIFICACION?
El éxito ocurre cuanto tus sueños
son más grandes que tus
excusas…

45
 “TU NOMBRE AQUÍ”
HAS BEEN FORMALLY EVALUATED FOR DEMONSTRATED EXPERIENCE, KNOWLEDGE AND PERFORMANCE
IN ACHIEVING AN ORGANIZATIONAL OBJECTIVE THROUGH DEFINING AND OVERSEEING PROJECTS AND
RESOURCES AND IS HEREBY BESTOWED THE GLOBAL CREDENTIAL

Project Management Professional

IN TESTIMONY WHEREOF, WE HAVE SUBSCRIBED OUR SIGNATURES UNDER THE SEAL OF THE INSTITUTE

Ricardo Triana • Chair, Board of Directors

PMP®Number ~I- - ~

.r:•\~ P" ,. 1
PMP®Original Grant Date 07 March 2015

PMP®Expiration Date 06 March 2018

IJ~ .4 .4
Project Management lnstitute
®

46
 MAS SOBRE PMI

PMI Panamá PMI Capítulo de Panamá info@pmi-panamá.org

PMInstitute Project Management Institute customercare@pmi.org

www.pmi.org @PMInstitute
www.americalatina.pmi.org @pmipanama
www.pmi-panamá.org

47
 ¿Debería obtener una certificación en
Dirección de Proyectos?

OSCAR MARENCO RUIZ,

PMP®, PMI-RMP®, CAPM®, PRINCE2, HCMP®, HCMBOK®
Introduction
VP Voluntariado PMI CAPITULO PANAMA ®

CAPÍTULO DE PANAMÁ
omarenco@pmi-panama.org 48
 @PMIPANAMA
#PMIPanamá
#PMIParaTi
RED DE DESCUENTO EN EDUCACION GRUPO DE
CONTACTOS ALIANZAS CONTINUA ESTUDIO

VOLUNTARIADO DESCUENTO EN DESCUENTO EN

REVISTA PMI
SOCIAL CONGRESO UNIVERSIDADES

GRACIAS
OPORTUNIDADES
PDU’s PASANTÍAS TRABAJO SOCIAL
DE EMPLEO
@PMIPANAMA
#PMIPanamá
#PMIParaTi
49