TEMA 3. GERENCIA Y PROCESO ADMINISTRATIVO.

3.1 Concepto e importancia.

Son todas aquellas actividades costeadas por la empresa que proporcionan una ayuda o
beneficio de índole material o social a los empleados. Son las aportaciones financieras con las
que la organización incremente monetariamente el monto que por concepto de salarios recibe
el trabajador.

3.2 Las funciones gerenciales.

Estas funciones son muy importantes para que todas las actividades y procesos de una
organización se desarrollen de forma eficiente. Con ello se aprovechan mejor los recursos
humanos, materiales y financieros de una empresa y como consecuencia se alcanzan los
objetivos propuestos.

3.3 Perfil y habilidades gerenciales.

Un perfil gerencial representa las características fundamentales del hombre e indica formas
de comportamiento o de pensar, que generalizan diferentes situaciones y duran un largo
período.

Las habilidades gerenciales son el cúmulo de destrezas, cualidades y conocimientos que

permiten realizar efectivamente actividades de liderazgo y/o coordinación. Estas son
necesarias en aquellas personas que desempeñan, dentro de una empresa u organización,
roles de supervisión, gerencia o dirección.

3.4 Gerencia y proceso administrativo.

La Gerencia Administrativa es la unidad responsable de establecer la orientación estratégica de

una organización, planificando sus actividades dirigiendo y supervisando a las dependencias
que la conforman, coordinando y controlando el equipo humano que colabora, todo de
acuerdo con criterios y políticas previamente ...

El proceso administrativo tiene un rol indispensable en la gerencia de una compañía; lo

podemos definir como una serie de etapas o fases que se realizan con la intención de cumplir
algún objetivo propuesto y es necesario destacar que es un proceso continuo, es decir, cuando
termina un ciclo comienza otro.

3.5 Fases del proceso administrativo.

Tal y como hemos mencionado, el procedimiento administrativo, como conjunto ordenado de
trámites, puede dividirse en tres grandes fases: iniciación, instrucción y finalización.

3.6 Estudio de caso.

Se puede comprender que el estudio de caso se enfoca en analizar de manera profunda la

naturaleza de una determinada situación o caso, sobre la base de diversas técnicas
de investigación, por ejemplo, la entrevista, la observación, entre otros