Erick Diaz Pineda

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 • Costos indirectos

Los costos indirectos son aquellos que afectan el proceso de producción

de uno o más productos dentro de una empresa y que por su naturaleza
no pueden medirse, asignarse ni contemplarse directamente (y
exactamente) dentro del presupuesto a una determinada etapa productiva
del producto como ejemplos de costos indirectos tenemos mano de obra
indirecta y materiales indirectos, calefacción, luz y energía de fábrica,
arrendamiento del edificio de fábrica depreciación del edificio y del equipo
de fábrica.

En la fabricación de productos que EMSULA ofrece a todos sus clientes se

pueden decir que en el costo indirecto tenemos mano de obra indirecta y
materia prima indirecta, sin embargo, esta es muy necesaria para poder
generar un producto.

• Gastos de administración

Los gastos administrativos son todos aquellos vinculados con la gestión,

organización y dirección de un negocio como consecuencia inmediata del
funcionamiento organizacional. Entre los gastos de administración
tenemos Los sueldos y salarios de algunos empleados, viajes,
alojamientos, comidas necesarias para los empleados, alquiler y
suministros del local comercial, equipos del departamento de ventas,
publicidad, propaganda y el marketing visual, entre otros detalles.

Los gastos administrativos en nuestra empresa son aquellos que se

originan en el ejercicio de la dirección, organización y administración,
evitando ser catalogados en la actividad ordinaria de la empresa.

• Gastos de marketing

Los gastos en mercadotecnia son una cantidad de dinero que cada

empresa destina a las estrategias de publicidad y marketing que les
ayuden a cumplir con sus objetivos comerciales y les ayuden a
posicionarse en el mercado del sector al que se dediquen. Este es uno de
ellos gastos más visibles y de gran valor para nuestra empresa pues de
ellos depende hacer conocer nuestra marca y producto, nuestra empresa
invierte en:

• Publicidad
 • Honorarios de agencia
• Encuestas de clientes
• Desarrollo de publicidad y otras promociones
• Regalos a clientes

• Determinación del punto de equilibrio e importancia

Nos permite predecir a partir de qué punto tu negocio va a ser rentable.

También nos ayuda a identificar si estamos produciendo la cantidad que
se necesita vender o si se debe ajustar la producción. Nos ayuda a
mejorar las estrategias de comercialización, así como el precio de venta al
público de los productos. Lo utilizamos para ver la rentabilidad y la vialidad
del negocio, analizando con precisión el volumen y el ritmo de venta
necesaria para cubrir nuestros gastos totales y garantizar la supervivencia,
y así planificar el futuro de ella. Los costos fijos y los costos variables son
dos de los datos fundamentales a tomar en cuenta para realizar el cálculo
del punto de equilibrio.

• Procesos de producción

Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la

transformación de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios.
En este proceso intervienen la información y la tecnología, que interactúan
con personas. Su objetivo último es la satisfacción de la demanda.

En el proceso de producción de esta empresa se utilizan procesos básicos

pero que generan un excelente resultado y por ende se implementa, aun
así, estamos abiertos a innovación para que ayude al crecimiento y
mejoría de la producción.

Utilizamos tres fases.

1. Etapa analítica, en ella analizamos como conseguir una mayor

materia prima con un costo menor, en este calculamos el costo de
transporte y almacenaje. Esta parte es considerada complicada ya
 que cuando se hace un presupuesto siempre hay algo que no se
planea.
2. Etapa de síntesis: durante esta fase, las materias primas que se
recogieron previamente se transforman en el producto real que la
empresa produce a través de su montaje. En esta etapa es
fundamental observar los estándares de calidad y controlar su
cumplimiento. Para que esta fase salga según lo previsto y se
evitan problemas, es necesario hacer un trabajo de observación del
entorno, de tal manera que se puedan anticipar los cambios y se
pueda trazar un plan de actuación para saber cómo actuar en todo
momento para seguir trabajando en pro del cumplimiento de los
objetivos.
3. Etapa de acondicionamiento: la adecuación a las necesidades del
cliente o la adaptación del producto para un nuevo fin son las metas
de esta fase productiva, que es la más orientada hacia la
comercialización propiamente dicha. Transporte, almacén y
elementos intangibles asociados a la demanda son las tres
variables principales a considerar en esta etapa.

¿Como se fija en las empresas el precio de venta usando el enfoque del

costo, más el margen de utilidad?
La alta gerencia de la empresa EMSULA considera a cabalidad cada uno
de los productos que presenta al mercado, fijando un precio estándar para
los mismos, considerando además su utilidad en cada uno de ellos. Esta
empresa fija de manera puntual, estudia a detalle el precio, y en base a ello
determina el precio por producto, para así obtener la utilidad buscada.
Considerando su gasto en cuanto al producto, mano de obra calificada,
entre otros gastos adquiridos durante el proceso de producción.

https://www.avanti-lean.com/gestion-eficiente-gastos-
indirectos/#:~:text=Los%20gastos%20indirectos
%20comprenden%20aquellos,y%20del%20proceso
%20de%20producci%C3%B3n.
https://www.concur.co/news-center/gastos-
administrativos#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20son
%20los%20gastos%20administrativos,consecuencia
%20inmediata%20del%20funcionamiento
%20organizacional.
https://mkt.impactum.mx/blog/administrar-gastos-
mercadotecnia#:~:text=Los%20gastos%20en
%20mercadotecnia%20son,sector%20al%20que%20se
%20dediquen.
https://www.pichincha.com/portal/blog/post/punto-
de-equilibrio#:~:text=Te%20permite%20predecir%20a
%20partir,al%20p%C3%BAblico%20de%20tus
%20productos.
https://retos-operaciones-logistica.eae.es/proceso-de-
produccion-como-desarrolla/#:~:text=Un%20proceso
%20de%20producci%C3%B3n%20es%20el%20conjunto
%20de%20actividades%20orientadas,la%20satisfacci
%C3%B3n%20de%20la%20demanda.