UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

UNIDAD 1: FASE 2 – PLANEACIÓN

APORTE INDIVIDUAL

Estudiante:

YANETH JIMENA BOLIVAR PARRA

Tutora:

MARITZA VALDÉS SALAZAR

Curso:

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Grupo: 153022_7

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PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD

POPAYÁN CAUCA 15 DE SEPTIEMBRE DE 2019

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ACTIVIDADES A DESARROLLAR

TALLER NO. 1

1. Realice una tabla comparativa entre contabilidad financiera y contabilidad de

costos.

TABLA COMPARATIVA
TIPOS DE CONTABILIDAD DE CONTABILIDAD DE
CONTABILIDAD FINANCIERA COSTOS
CONCEPTO Orienta a proporcionar Es un sistema de información para
información a terceras personas, predeterminar, registrar, acumular,
relacionadas con la empresa como distribuir, controlar, controlar,
accionistas, instituciones de interpretar, informar y analizar los
crédito, inversionistas, entre otros. costos de producción,
administración, distribución y
financiamiento.
CARACTERÌSTICAS - Registra de manera - Permite saber el costo de la
ordenada las actividades producción y fabricación de
de la empresa. la empresa a nivel general y
- Permite tener un registro por unidad.
histórico de la evolución - Realza la capacidad de
de la empresa. producción y la eficiencia
- Es un lenguaje de común laboral.
entendimiento en el área - Por formar parte de la
de los negocios e contabilidad como tal, se
inversiones toman las mejores
- Se basa en reglas, normas decisiones financieras.
y principios comúnmente - Analiza de forma rigurosa
aceptados. los costos e identifica los
- En la mayoría de los diversos elementos tanto
países es de carácter directos como indirectos de
obligatorio. la producción de la
empresa.
- Observa y analiza la calidad
y eficiencia de la
fabricación, aportando
consejos y decisiones que
mejoran la parte financiera
y laboral.
SIMILITUDES - Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información,
es decir, parten de la misma base de datos y cada una los
procesa, agrupa o modifica según sus necesidades.

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- Ambas permiten la exigencia de responsabilidad sobre el manejo

de los recursos puestos a disposición de los administradores. La
Contabilidad Financiera verifica y realiza esta labor a nivel
global y la Contabilidad de Costos lo hace por áreas, secciones,
departamentos o centros de costos.
DIFERENCIAS - Genera información a - Genera información para su
personas externas a la uso interno.
organización. - Es opcional.
- Es de carácter obligatorio. - Los datos son procesados
- Los datos son procesados según las necesidades
mediante PCGA. particulares de la empresa

2. Realice un esquema en el que exponga los elementos del costo, descríbalos

brevemente.

ELEMENTOS DEL COSTO

MATERIALES O
MANO DE OBRA COSTOS CONTRATACIÒN
INSUMOS
DIRECTA INDIRECTOS CON TERCEROS
DIRECTOS

Elementos fisicos Salarios y Outsourcing:

de consumo; prestaciones Materiales o insumos comprende la
tangibles, de sociales legales y indirectos, mano de contratación de ciertas
cuantia obra indirecta, actividades de la
extralegales. se servicios públicos,
significativa, se excluyen los terceros para ser
depreciaciones de los
puede medir y supervisores, equipos productivos, ejecutadas por fuera de
cuantificar su vigilantes y todo mantenimiento y las instalaciones de la
consumo el personal reparaciones, entre compañía.
administrativo. otros.
Cosourcing o alianzas
estratégicas: actividades
con terceros que deben ser
ejecutadas de manera
compartida con la empresa
contratante

Insourcing: contratar con

terceros actividades que
deben ser llevadas a cabo
dentro de las instalaciones
de la compañía

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3. Defina con sus propias palabras:

- Costo fijo

Son aquellos cuyo monto no se modifica o varia con los cambios en las ventas o en el nivel de

producción. Por ejemplo: el pago de arrendamiento de las instalaciones los cuales se deben

pagar, aunque la empresa este activa o no

- Costo Variable

Son los costos que se cancelan de acuerdo al volumen de producción; como la mano de obra que

se cancela según la producción si es baja se contratan pocos empleados, si aumenta se contratan

más y si por el contrario disminuye se despiden.

- Costo Directo

Es el costo que se asocia directamente a un solo producto, servicio o actividad. Por ejemplo;

precio de material, mano de obra, insumos, etc.

- Costo Indirecto

Son aquellos costos que corresponden a los gastos generales necesarios para la ejecución de los

trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista.

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4. El Hospital San Juan tiene una capacidad de 150 camas. Sus costos fijos ascienden a

115.000.000 mes y los costos variables en promedio es de $ 70.000 cama por estadía del

paciente (un día). La administración del Hospital desea conocer cuánto es el costo total

por paciente atendido cuando se trabaja al 100 % de la capacidad, al 60 % de la capacidad

y al 30 % de la capacidad. Explique qué sucede con el costo por paciente cuando el

Hospital no trabaja con la capacidad plena.

CF = 115.000.000 / 30 = 3.833 CF x día

CV = 70.000

 Costo cuando se trabaja al 100% de la capacidad

150 camas * 70.000 = 10.500.000

 Costo cuando se trabaja al 60% de la capacidad

150 camas * 60% = 90

90 * 70.000 = 6.300.000

 Costo cuando se trabaja al 30% de la capacidad

150 camas * 30% = 45

45 * 70.000 = 3.150.000

Cuando el Hospital no trabaja con la capacidad plena los Costos Totales aumentan, el costo por

unidad se eleva, lo que representa perdidas para el hospital.

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5. El área de consulta externa del Hospital San Juan tiene los siguientes costos:

Depreciación (se asume como fijo): 250.000 mensual

Salarios: 5.000.000

Otros fijos: 500.000

Espera atender 3 pacientes por hora con disponibilidad de 7 horas diarias 20 días al mes.

- ¿Cuántos pacientes está en capacidad de atender al mes según los datos anteriores?

3 pacientes * 7 horas = 21 pacientes al día

21 pacientes * 20 días al mes = 420

Esta en la capacidad de atender 420 pacientes al mes.

- ¿A cuánto asciende el costo fijo por paciente cuándo se trabaja en plena capacidad?

250.000 + 5.000.000 + 500.000 = 5.750.000 TCF

5.750.000 / 420 = 13.690

El Costo Fijo por paciente asciende a 13.690

- ¿A cuánto asciende el costo fijo por paciente cuándo el promedio de atención es de

dos pacientes por hora?

2 pacientes * 7 horas = 14 pacientes al día

14 pacientes * 20 días al mes = 280 pacientes al mes

5.750.000 / 280 = 20.535

El Costo Fijo por paciente con el promedio de atención de 2 pacientes por hora es de 20.535.

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6. Para una unidad de endoscopia se tienen los siguientes costos, clasifique marcando con
una X según usted considere:

Costos Costo Costo Costo Costo Justifique

fijo variable directo indirecto
Arriendo Porque su valor
no varía según los
X X pacientes
atendidos.

Honorarios Depende de la
gastroenterólogo cantidad de
X pacientes
atendidos.

Salario enfermero Porque no pueden

auxiliar de asociarse de
endoscopias manera directa a
X
la ejecución de las
actividades.

Salario asistente Es considerado un

administrativa costo fijo porque
(atención a usuarios su valor no varía
y facturación) X en relación con el
nivel de actividad
realizado.

Servicios públicos Se considera

costo fijo, porque
en la unidad de
endoscopia los
X equipos deben
permanecer
encendidos todo
el tiempo.

Depreciación La depreciación
es considerada
X como un costo o
gasto en que
incurre una

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empresa por el
uso de sus activos
fijos como
edificios,
vehículos,
maquinaria, entre
otros.

Guantes Son considerados

costos directos
porque han
X servido de base
para la realización
de las
endoscopias.

Papel fotografía Están

relacionados de
X forma directa con
el objeto de costo.

Elementos Son considerados

esterilización costos directos
porque han
X servido de base
para la realización
de las
endoscopias.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Cuervo, J. (2017). Costeo basado en actividades ABC: gestión basada en actividades

ABM (2a. ed.) (pp. 26 a 42). Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?dire

ct=true&db=edselb&AN=edselb.4870521&lang=es&site=eds-live&scope=site

 Cifuentes, J. C. (2010). Generalidades. En J. C. Cifuentes. (Ed.), Costos para gerencia

servicios de salud (pp. 3 a 6 y 34 a 67). Barranquilla, Colombia: Universidad del Norte.

Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=836062

&lang=es&site=eds-live

 Cifuentes, J. C. (2010). Generalidades. En J. C. Cifuentes. (Ed.), Costos para gerencia

servicios de salud (pp. 16 a 33). Barranquilla, Colombia: Universidad del Norte.

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