EL PRESUPUESTO

Es la estimación programada de operaciones y resultados a obtener por un organismo por un precio determinado.
Para lograr su efectividad debe existir una relación efectiva entre gerencia y el sistema de costos que use la entidad.

EL PRESUPUESTO COMO DETERMINACIÓN DE LOS

EL PRESUPUESTO MAESTRO
HERRAMIENTA GERENCIAL FACTORES QUE
CARACTERIZAN A UNA
Es el instrumento de carácter integral EMPRESA
La función gerencial
que resume los proyectos de todos los
requiere un profundo FACTORES INTERNOS
planes de la organización
conocimiento acerca de
los costos, precios,
- La Actividad a la cual se dedica
comportamiento de la
VENTAJAS LIMITACIONES la empresa.
oferta y demanda, de
- El ciclo de producción
los costos fijos, costos
- Las condiciones fiscales
variables, el volumen
-Obliga a definir los -El presupuesto no es - Las nuevas técnicas
de producción y de
objetivos básicos de la más que un estimado empresariales.
ventas, los costos
empresa. -El uso de los - La organización inteligente
basados en
-Obliga la personal de presupuestos no debe actividades, todo lo cual - El sistema de costos que
cada una de las ser un elemento que contribuye a generar aplique la empresa
gerencias a ocuparse tome el lugar de la los resultados de la -
siempre de la administración empresa. FACTORES EXTERNOS
Planeación. -El éxito proveniente
del uso de los
-Es oportuno para la
presupuestos solo se - Condiciones externas de trato
coordinación de las
puede deber al con los clientes o proveedores
actividades en cada
esfuerzo que se - Supuestos referidos a hechos
uno de los
aplique a ellos que van a ocurrir en un futuro
Departamentos de la - La Moda
empresa. - El fenómeno de la globalización
-Facilita el control de
las actividades de la
empresa.