CUADRO COMPARATIVO

TIPOS DE AUDITORIA
CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

-No mide el progreso

-Mejora la forma de realizado hacia los
Consiste en un proceso
gestionar la contabilidad. objetivos de la
AUDITORIA FINANCIERA cuyo resultado final es
la emisión de un -Ayuda a mejorar los empresa.
informe, en el que el controles internos. - No controla los
auditor da a conocer su -Detecta fallos, elementos esenciales
opinión sobre la errores u omisiones, lo que de la administración,
situación financiera de ayudará a su posterior fuera de los fiscales.
la empresa, este corrección.
-Detecta posibles - No lleva a cabo un
proceso solo es posible
situaciones de fraude. análisis comparativo
llevarlo a cabo a través
-Ayuda a un mejor (valorando la
de un elemento llamado
evidencia de auditoria, conocimiento sobre el estado eficiencia de los
patrimonial de la empresa. planes, procedimientos
ya que el auditor hace
y operaciones de la
su trabajo posterior a
empresa en
las operaciones de la
comparación con los
empresa.
competidores).

-se realiza a una -Facilita una ayuda -La no diligencia y

organización con el primordial a la dirección al oportunidad, los
propósito de evaluar el evaluar de forma requerimientos del
AUDITORIA DE GESTION relativamente independiente
grado de eficiencia y organismo competente
eficacia con que se los sistemas de organización de control, afecta
manejan los recursos y de administración. significativamente los
disponibles y se logran -Facilita una resultados.
los objetivos previstos evaluación global y objetiva
de los problemas de la - La tendencia natural
por el ente.
empresa, que generalmente de las personas es la
-Se enfocan en los suelen ser interpretados de de resistirse al cambio.
aspectos que señala la una manera parcial por los
resolución y en los departamentos afectados.
otros críticos o -Favorece la protección de
relevantes del prestador los intereses y bienes de la
que se identifiquen en empresa frente a terceros
el desarrollo de la
auditoría.

-Encargada de analizar -Una de sus grandes ventajas un sistema de control

y evaluar los procesos es que permite identificar y interno que se ha
de gestión de riesgos, remediar las deficiencias de diseñado de manera
AUDITORIA DE CONTROL
control y dirección de manera oportuna, antes de demasiado rígida para
INTERNO
una empresa. El que estas sean detectadas por permitir la adaptación
alcance de la auditoría auditorías externas, a una organización en
 interna está definido regulatorias o de particular puede ser
exclusivamente por la cumplimiento. difícil de sostener.
gerencia o la junta
directiva, a quienes el
auditor informa
directamente los
resultados obtenidos. - Considerando la
información, se tomarán
- A pesar de existir un decisiones respecto a
incrementar la efectividad y
plan de auditoria, la eficiencia de estos
gerencia puede solicitar procedimientos.
en cualquier momento
una auditoría interna
general o de algún
departamento en
específico.

-tiene como resultado la -la no cooperación de

emisión de una los empleados frente a
-Pueden apoyar la
opinión independiente acerca la información a
AUDITORIA EXTERNA productividad de las
de la razonabilidad de los entregar genera más
empresas y pueden
estados financieros de su costos para la empresa
convertirse en una
empresa, otorga credibilidad
herramienta estratégica
y confianza a la empresa
muy útil dentro
y a sus procesos. Esto llega a
de la organización.
ser muy útil en una venta,
alianza, incorporación de
inversionistas o solicitud de
créditos a entidades
financieras.
- Una parte fundamental de
las auditorías externas es la
identificación de posibles
riesgos a los cuales la
empresa se ve expuesta. 
-Proceso de obtener y -Determinar si -No toda la
evaluar objetivamente los estados financieros de la información está a su
información financiera empresa se adecuan a los alcance. Los
AUDITORIA INTEGRAL principios de contabilidad
de una empresa, su resultados pueden ser
estructura interna, si generalmente aceptados. negociados o
cumple o no con la -Determinar si la manejables
normativa y leyes empresa ha cumplido o no
aplicables y si logra sus sus reglamentos y estatutos.
-Evalúa la estructura
objetivos por los
de control interno.
medios adecuados
-Evalúa el grado de
eficiencia a la hora de
conseguir los objetivos
empresariales.
-Evalúa el impacto
medioambiental que genera
la empresa, ya sea de manera