Teoría producción en línea- Henry Ford

La Producción en Serie o en Cadena surgió en la Revolución Industrial (Siglo XVIII – XX), el

Fordismo para ser exactos en el año 1.913, en enero 17 Raymond Poincaré es elegido presidente
de Francia, luego en febrero 2 se inaugura en Nueva York, la Gran Estación Central y en febrero
7 la jefa de las sufragistas inglesas Silvia Pankhurst, declara que las mujeres inglesas obtendrán
el derecho al voto así tenga que correr la sangre. El 12 de julio en el marco de la Segunda Guerra
de los Balcanes, fuerzas serbias comienzan el asedio a la ciudad búlgara de Vidi y al finalizar el
año en los Estados Unidos se crea el FED (Sistema de Reserva Federal) para la fecha del 23 de
diciembre.

Podemos evidenciar que tras el Taylorismo surge el Fordismo que debe su nombre a Henry
Ford, ingeniero industrial norteamericano que fundó la Ford Motor Company en 1903 y supo ver
una oportunidad en la industria si conseguía mejorar el modelo de Taylor. Así lo hizo, Ford fue
el impulsor en la práctica de la producción en serie, la línea de montaje, la estandarización e
intercambiabilidad de las piezas, a la vez que cuidaba los derechos de los obreros. Su modelo se
extendió rápidamente al sector industrial de numerosos países.

La idea principal de Ford era que, si fabricaba coches en serie, los costes de producción del
automóvil se reducirían, lo que permitiría bajar también el precio de venta y eso haría aumentar
la demanda, el mercado y los ingresos. Por otra parte, este sistema comenzó en 1908 con la
producción del Ford T con una combinación y organización general del trabajo altamente
especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios
más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla. En 1929, durante la crisis
financiera mundial que dejó la Guerra, conocida como la época de la Gran Depresión, Ford le dio
trabajo a todos los que lo necesitaban. Sus empleados solo debían promover buenos valores con
sus familias, no tener malos hábitos y ser organizados con el dinero

Esta teoría vista desde la administración y el proceso de producción dentro de una empresa tiene
una aplicación administrativa y un enfoque hacia la optimización de tiempo, lo que quiere decir
que busca reducir el tiempo con el empleo inmediato de equipos, materia prima y la rápida
colocación de un producto dentro de la circulación en el mercado, así mismo esto ha ayudado
desde la administración a poder obtener una producción más eficiente y en masa para que de esta
forma se puedan obtener mejores resultados dentro del proceso de manufactura.
Administrativamente, se relaciona con ella tres principios básicos:

 Eficiencia (acortamiento del tiempo de producción mediante el uso de equipos y materias

primas y rápida introducción al mercado).
 Economía (reduciendo la cantidad de materia prima en el proceso).
 Productividad (crecimiento de la capacidad de producción humana en el mismo período).
 Teoría humanista de autorrealización- Abraham Maslow:

En el año 1.943 sucedieron infinidad de cosas, pero podemos resumir algunas, terminó la batalla
de Stalingrado, en la que murieron 147 mil soldados alemanes; el movimiento de resistencia se
reanima. El 31 de enero culminó la trascendental batalla de Stalingrado, a mitad de ese mismo
año Suiza prohíbe los partidos de inspiración nazi el 22 de julio; el 24 de julio los aliados de la
Segunda Guerra Mundial inician una campaña de bombardeos aéreos contra Hamburgo, que
duraron seis días y para un final de año en Turquía sucedió un terremoto que dejo 1.800 muertos,
donde el 29 las tropas aliadas reanudan la ofensiva en Italia.

Según Maslow, podemos deducir que la autorrealización es el logro máximo de las satisfacciones
de las necesidades humanas, es el desarrollo del potencial humano, aceptación de sí mismo, de
fortalecer la espiritualidad, los conocimientos, las buenas relaciones interpersonales y vivir bajo
el concepto de la felicidad.

También, Maslow describe en su pirámide cinco niveles de necesidades humanas que deben
realizarse hasta alcanzar la autorrealización que van desde lo más básico a lo más complejo,
como lo vienen siendo las necesidades básicas en última estancia, seguido de las necesidades de
seguridad y protección, necesidades sociales, necesidades de estima y dando fin a un primer
lugar siendo la autorrealización, de la misma manera solo se deberán atender las necesidades
superiores una vez resueltas las más simples.

Desde el enfoque administrativo y laboral, esta teoría nos plantea que el ser humano cuenta con
una serie de necesidades las cuáles van en un orden piramidal esto ayudándonos a identificarlas y
priorizarlas para así alcanzar de forma satisfactoria las metas propuestas y obtener un enfoque
humanista dentro de una organización, teniendo presente al ser humano como un colaborador y
parte de la compañía y no como una máquina más.

El propósito de la pirámide de Maslow en el lugar de trabajo es ayudarnos a identificar y

priorizar las necesidades laborales por niveles, desde la parte inferior de la pirámide hasta la
parte superior de la pirámide, que deben cumplirse para lograr nuestras metas.
 Bibliografía

Moya, D. P. (s.f.). Las claves detrás del éxito de Henry Ford. Gestionar Facil:
https://www.gestionar-facil.com/henry-ford/

A. (2022, 15 marzo). La Piramide de Maslow en la empresa. Randstad.

https://www.randstad.es/tendencias360/la-piramide-de-maslow-en-el-ambito-laboral/