PES Diciembre2022 Rev

Proporcionar las herramie
Objetivo Estratégico 1
Indicador
Meta Nombre meta
sectorial
Implementar el plan de acción de la

META
política pública para la gestión
SECTORIAL 569
integral del talento humano definido
520
para el periodo 2020-2024.
Diseñar e implementar una

META estrategia de formalización,
SECTORIAL dignificación y acceso público y/o 542
496 meritocrático a la Administración
Distrital.
Duplicar la meta de la política
pública de talento humano
META
(aprobada en diciembre de 2019)
PD33 TRAZADORA N/A
sobre el número de funcionarios
75
públicos del distrito que se acoge a
la modalidad de teletrabajo.
Indicador
Meta Nombre meta
sectorial
Formular e implementar una

estrategia para la consolidación de
META
Bogotá - Región, como epicentro de
PD114 SECTORIAL 321
paz y reconciliación, a través de la
301
implementación de los Acuerdos de
Paz en el Distrito.
Implementar 100% de la
formulación y puesta en marcha de
META
PD103 la Política Pública Distrital de N/A
PROYECTO 4
Víctimas, memoria, paz y
reconciliación.
Posicionar un modelo
Indicador
Meta Nombre meta
sectorial
Posicionar al Gobierno Abierto de

Bogotá- GABO, como una nueva
forma de gobernanza y control que
META reduce el riesgo de corrupción y
PD63 SECTORIAL garantiza una participación de todos 464
431 los sectores y segmentos
poblacionales, generando
accesibilidad para las personas con
discapacidad.
discapacidad.

discapacidad.

discapacidad.
Diseñar e implementar una

estrategia para fortalecer la gestión,
META
la innovación y la creatividad en la
PD38 SECTORIAL 543
administración distrital, generando
497
valor público al servicio de la
ciudadanía.
META Formular, implementar y monitorear
PD1 SECTORIAL los lineamientos distritales en 554
506 materia de comunicación pública.
META Formular, implementar y monitorear

PD4 SECTORIAL los lineamientos distritales en 555
506 materia de comunicación pública.
Indicador
Meta Nombre meta
sectorial
META Formular e implementar las

PD133 SECTORIAL agendas de transformación digital 512
468 para el Distrito.
META Formular e implementar las
PD133A SECTORIAL agendas de transformación digital 513
468 para el Distrito.
META
Formular la política pública de
PD134 SECTORIAL 514
Bogotá territorio inteligente.
469
Objetivo Estratégico 5 Forta
Indicador
Meta Nombre meta
sectorial
Diseñar una estrategia de

META integración, alineación y
PD81 SECTORIAL estandarización de la oferta de 544
498 servicios en los canales de atención
disponibles en el Distrito.

disponibles en el Distrito
disponibles en el Distrito.
Fuente: SEGPLAN. Plan de Desarrollo "Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Sig
Nota 1*. La meta sectorial 520 Implementar el plan de acción de la política pública para la gestión integral del ta
2024” es de tendencia creciente con línea base, para el cual, la fórmula de cálculo del avance al trascurrido del
Al transcurrido del plan de Desarrollo = (Ejecutado Vigencia - Línea base) / (Programado para el Plan - línea ba
PLAN EST
rcionar las herramientas para gestionar el potencial de los funcionarios y colaboradores a través de
público creando confianza y
Programación
Entidad Ponderación
Nombre indicador
responsable indicador
Porcentaje de avance en la
Departamento
implementación de la Política
Administrativo
Pública para la Gestión Integral 33.34%
del Servicio
del Talento Humano definido
Civil Distrital
para el periodo 2020-2024.
implementación de la Departamento
estrategia de formalización, Administrativo
33.33%
dignificación y acceso público del Servicio
y/o meritocrático a la Civil Distrital
Administración Distrital.
Número de teletrabajadores en
Secretaría
organismos y entidades 33.33%
General
distritales.
Total 100.00%
Implementar estrategias y acciones que aporten a la construcción de la p
Programación
Nombre indicador
implementación de una
estrategia para la
consolidación de Bogotá - Secretaría
89.35%
Región, como epicentro de paz General
y reconciliación, a través de la
implementación de los
Acuerdos de Paz en el Distrito.
Implementar 100% de la
formulación y puesta en
Secretaría
marcha de la Política Pública 10.65%
General
Distrital de Víctimas, memoria,
paz y reconciliación.
Total 100.00%
osicionar un modelo de gobierno abierto y una gestión pública efectiva que permitan la generación d
ciudadanía y la ad
Programación
Nombre indicador
Número de estrategias para el

posicionamiento, cualificación y Secretaría
3.0%
empoderamiento ciudadano General
implementadas.
Número de estudios para el
análisis de ecosistemas de
Secretaría
gobierno abierto, innovación 3.0%
General
social y oferta y demanda de
información pública, realizados.
Número de agendas para el

desarrollo de actividades de
vinculación ciudadana a Secretaría
3.00%
procesos de transparencia, General
participación y colaboración,
implementadas.
Número de personas con Secretaría

3.00%
discapacidad que participan. General
implementación de estrategias Secretaría
31.34%
para fortalecer la gestión y la General
innovación pública distrital.
Porcentaje de lineamientos
distritales en materia de
Secretaría
comunicación pública, 28.33%
General
formulados, implementados y
monitoreados.
Porcentaje de identificación de
canales de comunicación
Secretaría
discriminado por grupos de 28.33%
General
interés ubicados en Bogotá -
Región.
Total 100.00%
Promover procesos de transformación digital mediante la articulación
Programación
Nombre indicador
Número de agendas de
Secretaría
transformación digital 47.61%
General
formulada.
Porcentaje de avance de las
Secretaría
agendas de transformación 90.90%
General
digital implementadas.
Secretaría
Política Pública TIC formulada. 9.10%
General
Total 100.00%
Fortalecer la prestación del servicio a la ciudadanía con oportunidad, eficiencia y tran
Programación
Nombre indicador
Número de puntos de
información sobre protección y
Secretaría
atención animal instalados y 33.33%
General
funcionando en la Red CADE
del distrito.
Número de orientaciones y
Secretaría
solicitudes recibidas a través 33.34%
General
de la línea 195.
Número de PQRS recibidas Secretaría
33.33%
por otros canales. General
Total 100.00%
para la Bogotá del Siglo XXI". Plan de Acción 2020 - 2024 Componente de Inversión y Gestión por Sector. Sector G
ra la gestión integral del talento humano definido para el periodo 2020-2024, en el indicador sectorial 569 "Porcentaje de avance en la imp
el avance al trascurrido del plan de desarrollo es:
ado para el Plan - línea base). Fuente de los cálculos: SEGPLAN, Plan de Acción 2020 - 2024 Componente de gestión por sector con cort
PLAN ESTRATÉGICO SECTOR GESTIÓ
SEGUIMIENTO 2022 - CORTE: 31/12/2
os y colaboradores a través de la implementación de la Política Pública de Gestión Integral del Tale

público creando confianza y legitimidad en su actuar.
Programación
Programación Programación
Programación 2021
2020 2022
15.72 40.11 55.22
15.38 50.00 84.62

1208.00 2058.00 2427.00
porten a la construcción de la paz, la reparación, la memoria y la reconciliación en Bogotá Región.
amación
Programación 2021
2020 2022
5.00 20.00 55.00

5.00 20.00 55.00
a que permitan la generación de valor público, el fortalecimiento desarrollo de capacidades y un me

ciudadanía y la administración.
amación
Programación 2021
2020 2022
0.00 1.00 1.00

0.00 1.00 1.00
0.00 1.00 1.00
66.00 120.00 118.00
9.00 22.00 24.00

10.00 30.00 70.00
25.00 50.00 25.00
digital mediante la articulación distrital que permitan impulsar una Bogotá territorio inteligente.
amación
Programación 2021
2020 2022
16.00 0.00 0.00
5.00 15.00 45.00

0.30 0.60 1.00
on oportunidad, eficiencia y transparencia, a través del uso de la tecnología y la cualificación de los
amación
Programación 2021
2020 2022
4.00 2.00 1.00
4,069,955.00 5,839,412.00 4,118,689.00

156,225.00 275,620.00 284,902.00
sión y Gestión por Sector. Sector Gestión Pública. 2022
torial 569 "Porcentaje de avance en la implementación de la Política Pública para la Gestión Integral del Talento Humano definido para el p
omponente de gestión por sector con corte a 31/12/2022. Este cálculo se relaciona en la celda V9.
SECTOR GESTIÓN PÚBLICA
022 - CORTE: 31/12/2022
ca Pública de Gestión Integral del Talento Humano, para generar valor
Programación 2023
2024 Total
56.49 56.49 56.49
96.16 100.00 100.00

3877.00 5400.00 5400.00
y la reconciliación en Bogotá Región.
Programación 2023
2024 Total
90.00 100.00 100.00

90.00 100.00 100.00
nto desarrollo de capacidades y un mejor relacionamiento entre la
Programación 2023
2024 Total
1.00 0.00 3.00

1.00 0.00 3.00
1.00 0.00 3.00
82.00 44.00 430.00
24.00 21.00 100.00

90.00 100.00 100.00
0.00 0.00 100.00
r una Bogotá territorio inteligente.
Programación 2023
2024 Total
0.00 0.00 16.00
75.00 100.00 100.00

0.00 0.00 1.00
e la tecnología y la cualificación de los servidores.
Programación 2023
2024 Total
0.00 0.00 7.00
5,486,863.00 4,155,036.00 23,669,955.00

208,446.00 112,938.00 1,038,131.00
Gestión Integral del Talento Humano definido para el periodo 2020-
n la celda V9.
A
Programación corte Cumplimiento corte

31/12/2022 31/12/2022 141.46%
Objetivo 1** Objetivo 1
Programación Seguimiento
Magnitud programada Magnitud ejecutada al Porcentaje avance al

al corte 31/12/2022 corte 31/12/2022 corte 31/12/2022
55.22 55.22 100.00%
84.62 84.62 100.00%

2427.00 5446.00 224.39%

31/12/2022 31/12/2022 100%
Objetivo 2 objetivo 2

55.00 55.00 100.00%

55.00 55.00 100.00%

31/12/2022 31/12/2022 100.00%

1.00 1.00 100.00%

1.00 1.00 100.00%
1.00 1.00 100.00%
118.00 118.00 100.00%
24.00 24.00 100.00%

70.00 70.00 100.00%
25.00 25.00 100.00%

31/12/2022 31/12/2022 99.09%

0.00 0.00 0.00%
45.00 45.00 100.00%

1.00 0.90 90.00%

31/12/2022 31/12/2022 100.00%
Objetivo 5 Objetivo 5

1.00 1.00 100.00%
4,118,689.00 4,118,689.00 100.00%

284,902.00 284,902.00 100.00%
Observaciones
No aplica.
No aplica.
La sobre ejecución 124,39% al corte 31 de
diciembre de 2022: La meta tenía una
programación 2.427 teletrabajadores y se cuenta
con 5.446, es decir, una sobre ejecución de 3.019
más teletrabajadores de lo inicialmente
programado debido a la firma del Pacto por el
Teletrabajo, post pandemia, y a la concienciación
de que el ejercicio de trabajo en casa, brinda a las
entidades mayor confianza sobre los resultados y
la productividad de los funcionarios, lo que ha
permitido que migren a un mayor número de
teletrabajadores). Frente a la meta del plan de
desarrollo del cuatrienio se tiene un avance del
100.85%.
Observaciones
No aplica.
No aplica.
Observaciones
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica.
No aplica. Finalizado por cumplimiento.
Observaciones
No aplica.
No aplica.
Al corte de diciembre de 2022, se tenía previsto la
radicación y aprobación del documento CONPES de la
Política pública Territorio Inteligente. Se presentaron
retrasos debido a que la fase de agenda pública demandó
mayor tiempo al programado por la dificultad en la
concertación de espacios
especialmente con grupos étnicos, lo cual, generó retrasos
en el cronograma.
En esta medida, se radicarán los documentos (documento
CONPES y el plan de acción) de la fase de formulación de
la Política Pública Bogotá Territorio Inteligente en el primer
trimestre de la vigencia 2023 a la Secretaría Técnica del
CONPES
Observaciones
No aplica. Finalizado por cumplimiento.
No aplica.
No aplica.

PES Diciembre2022 Rev

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

PES Diciembre2022 Rev

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Proporcionar las herramie

Implementar el plan de acción de la

Diseñar e implementar una

Formular e implementar una

Posicionar al Gobierno Abierto de

Posicionar al Gobierno Abierto de

Posicionar al Gobierno Abierto de

Diseñar e implementar una

META Formular, implementar y monitorear

META Formular e implementar las

Objetivo Estratégico 5 Forta

Diseñar una estrategia de

Diseñar una estrategia de

Implementar estrategias y acciones que aporten a la construcción de la p

Número de estrategias para el

Número de agendas para el

Número de personas con Secretaría

Promover procesos de transformación digital mediante la articulación

Fortalecer la prestación del servicio a la ciudadanía con oportunidad, eficiencia y tran

os y colaboradores a través de la implementación de la Política Pública de Gestión Integral del Tale

15.72 40.11 55.22

15.38 50.00 84.62

porten a la construcción de la paz, la reparación, la memoria y la reconciliación en Bogotá Región.

5.00 20.00 55.00

a que permitan la generación de valor público, el fortalecimiento desarrollo de capacidades y un me

0.00 1.00 1.00

0.00 1.00 1.00

66.00 120.00 118.00

9.00 22.00 24.00

25.00 50.00 25.00

16.00 0.00 0.00

5.00 15.00 45.00

on oportunidad, eficiencia y transparencia, a través del uso de la tecnología y la cualificación de los

4.00 2.00 1.00

4,069,955.00 5,839,412.00 4,118,689.00

sión y Gestión por Sector. Sector Gestión Pública. 2022

ca Pública de Gestión Integral del Talento Humano, para generar valor

56.49 56.49 56.49

96.16 100.00 100.00

y la reconciliación en Bogotá Región.

90.00 100.00 100.00

nto desarrollo de capacidades y un mejor relacionamiento entre la

1.00 0.00 3.00

1.00 0.00 3.00

82.00 44.00 430.00

24.00 21.00 100.00

0.00 0.00 100.00

r una Bogotá territorio inteligente.

0.00 0.00 16.00

75.00 100.00 100.00

e la tecnología y la cualificación de los servidores.

0.00 0.00 7.00

5,486,863.00 4,155,036.00 23,669,955.00

Gestión Integral del Talento Humano definido para el periodo 2020-

Programación corte Cumplimiento corte

Magnitud programada Magnitud ejecutada al Porcentaje avance al

55.22 55.22 100.00%

84.62 84.62 100.00%

Programación corte Cumplimiento corte

Magnitud programada Magnitud ejecutada al Porcentaje avance al

55.00 55.00 100.00%

Programación corte Cumplimiento corte