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Email: informes@ingeniacyc.com
Celular: 976 080 803 Consultoría y Capacitación

CURSO TALLER

ELABORACIÓN
DEL PEI Y POI
EN VIVO

Según la
normatividad
vigente con
INICIO
BALANCED
SCORECARD
09 MARZO

EN CONVENIO CON:

COLEGIO DE
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
ECONOMISTAS
Consejo Departamental Tacna
DE LIMA

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Funcionarios que pertenecen o que
están vinculados a las tareas de
planeamiento estratégico y operativo
en el sector público y privado.
Servidores encargados de las activida-
des de seguimiento y evaluación de
políticas, planes, programas y proyec-
tos.
Consultores interesados en los proce-
sos de planeamiento en el Estado.
Profesionales de distintas áreas vincu-
ladas a la gestión pública.
Público general interesado en los
procesos de planeamiento estratégico.
Consultoría y Capacitación
¿QUÉ LOGRARÁ AL FINALIZAR
EL PROGRAMA?
Le permitirá desarrollar competencias
para participar activamente en la formu-
lación, monitoreo y evaluación de planes
estratégicos y operativos en su entidad,
utilizando el Balanced Scorecard, y con la
aplicación adecuada de los conceptos
claves y herramientas para elaborar sus
Planes Estratégicos utilizando el enfoque
SAT (Sistemas Administrativos Transver-
sales) teniendo en cuenta la normativi-
dad vigente, la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública y las
mejores prácticas internacionales.
 Consultoría y Capacitación

Matricúlate y accede
gratis a uno de nuestros
BECA INTEGRAL Cursos Especializados:
EN CURSO 1. SIGA-MEF Módulo Logístico
2. Gestión de Documentos y Archivos
100% VIRTUAL 3. Uso e implementación de Firma Digital.
4. Implementación de la Transformación
Digital
5. Opiniones y resoluciones emitidas en el
marco de la Ley de Contrataciones
 Consultoría y Capacitación

BENEFICIOS INGENIA Las sesiones en vivo, también se

graban y habilitan en el aula

Material principal y
SESIONES ADICIONALES MENTORING: complementario descargable.
GRATUITAS: Durante el desarrollo del Atención personalizada
Acceso gratuito a 8 curso, puedes realizar durante el curso.
sesiones grabadas de consultas que surgen de
reforzamiento con docente tus labores y recibir el Aula virtual interactiva 24/7,
invitado explicando los mentoring por parte del durante 6 meses adicionales
conceptos básicos. especialista.

MEMBRESÍA INGENIA: TALLERES APLICATIVOS:

Por ser alumno INGENIA En contextos reales o PREMIAMOS TU ESFUERZO
podrás participar y cercanos a los
Certificado de honor a
certificarte gratuitamente participantes que serán participante destacado.
en conferencias por 3 retroalimentados en
meses. clase. Acceso a media beca en un
curso 2022 de su elección.
ESPECIALIZADO: Certificado con uno de
CERTIFICADO: nuestros convenios a
Firmado Digitalmente Los temas a tratar se elección sin costo adicional.
según Ley N° 27269 y su abordan de manera
reglamento. Válido por 150 integral para lograr un
horas académicas. conocimiento
profundo y aplicable.
 Consultoría y Capacitación

DOCENTE
DOCENTE

LIC. JAIME BETALLELUZ

Administrador de Empresas de la Universidad
del Pacífico con Maestría en Gestión de
Proyectos PUCP

Más de 20 años de experiencia profesional, en labores de

consultoría, asesoría y docencia. Consultor Líder para
proyectos del Programa de Modernización y
Descentralización del Estado (PMDE) de la Presidencia del
Consejo de Ministros financiados por el BID-BM,
Asociaciones Público Privadas para Proinversión, Invierte.pe
en el MEF, mejora de procesos y reducción de costos en
entidades públicas y privadas, Evaluación Financiera
Presupuestal para PricewaterhouseCoopers y asesor para la
mejora de la gestión administrativa y operativa para
empresas privadas y en más de 10 ministerios, 20 gobiernos
regionales y diferentes gobiernos locales.
 Consultoría y Capacitación

CONTENIDO EN VIVO EL NUEVO ENFOQUE DEL PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
-Marco legal al 2022
-La Planificación Estratégica y la
-El Sistema Nacional de Planeamiento - SINAPLAN
Gestión por Resultados.
-Directiva N°001-2017-CEPLAN/PCD “Directiva para la
-Gestionar con visión estratégica: La
Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo
Visión
Nacional”. Modificada a febrero de 2021
-Importancia y cambios del
-Niveles de planeamiento: nacional, sectorial,
-Planeamiento Estratégico Actual
regional, local
-¿Por qué hacer Planeamiento
-La Planificación Estratégica en la gestión
Estratégico?
institucional
-El modelo de gestión por resultados
-La función pública y en el enfoque de planeamiento
-Herramientas para el análisis del
estratégico para su implementación.
entorno
-Prospectiva, diagnóstico y cierre de brechas.
-TALLER 2 Y 3

PRINCIPALES INSTRUMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

-Articulación de políticas y planes

-Guía para el Planeamiento Institucional. Publicada Modificada por Resolución de Consejo Directivo
N°0016-2019/CEPLAN/PCD
-Guía para el seguimiento y evaluación de políticas nacionales y planes del Sinaplan
-Guía para la elaboración de indicadores de políticas nacionales y planes estratégicos,
Instrumentos de Planeamiento Estratégico Público
-Guía para el Plan de Desarrollo Regional Concertado para la mejora de planes estratégicos con
enfoque territorial
-TALLER 1.
 EL PEI y POI COMO PARTE DEL CICLO
DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Consultoría y Capacitación

-Misión de la Institución
CONTENIDO EN VIVO -Objetivos estratégicos institucionales(AEI),
indicadores y metas
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL:
IMPLEMENTACIÓN y SEGUIMIENTO
-Acciones estratégicas Institucionales (OEI),
indicadores y metas -Modelo Operacional de Productos
-Definición operacional
-Identificación de la ruta estratégica institucional
-Organización para la entrega del
-El Cuadro de Mando Integral/ Balancead
producto
Scorecard (BSC)
-Criterios de programación
-Secuencia de la formulación y aprobación del PEI
-Método de agregación de
y del POI
actividades a producto
-TALLER 4
-Flujo de procesos
PROGRAMACIÓN -TALLER 7 Y 8

MODALIDAD: PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL: ELABORACIÓN
Online en Vivo PROGRAMACIÓN FINANCIERA PRESUPUESTAL DEL
-El POI Multianual y el POI Anual. POI MULTIANUAL
CALENDARIO: -Actividades Operativas
-Vinculación con el presupuesto y otros sistemas
Del 09 al 30 de -Tratamiento de las inversiones en
Marzo administrativos
el POI
-Programación presupuestal para la formulación del PIA
-Elaboración y aprobación del POI
DÍAS: institucional
-Registro del POI en el aplicativo
Miércoles y Domingos -Articulación del presupuesto con enfoque por resultados a los
CEPLAN V.01.
planes estratégicos
-TALLER 5 Y 6
-Programación Física y Financiera de Actividades
HORARIO:
-Caso Práctico: Formato 4B – Guía Planeamiento Institucional
7:30 p.m a 9:30 p.m.
CEPLAN.
-TALLER 9
 Consultoría y Capacitación

MATRÍCULA
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PASO 1: Para matricularse debe llenar
CLIC AQUÍ INVERSIÓN
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HASTA EL 25 DE FEBRERO
PASO 2: Realizar el abono a nuestras cuentas ban-
carias y enviar la foto del voucher o transferencia a s/ 320
cobranzas@ingeniacyc.com o al 913 973 836 Regular S/400 (A partir del 26/02)

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Por derecho a la certificación
transferencia con el Colegio de Economistas
bancaria de Lima. (S/ 80 Adicional)
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