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DOCENTE
JORGE WILSON MOTATO
Las Amas de Llaves son miembros destacados en el equipo de trabajo de un hotel y pueden
ser consideradas como la principal influencia en la reputación del mismo. Sus funciones
principales incluyen mantener limpios el lobby, los pasillos, las áreas comunes, las oficinas y
las habitaciones de hoteles, moteles, hostales, resorts o de cualquier establecimiento similar.
Labores diarias:
Organigrama:
En los establecimientos hoteleros, a la hora de escoger la ropa que el cliente utiliza durante la
estancia, se tienen en cuenta una serie de consideraciones como por ejemplo la comodidad
para el cliente, su presencia o aspecto, duración de los tejidos, la necesidad de procesos de
lavados sencillos, que sean rentables, entre otros.
Para esto la camarera doblara y guardará en el armario con cuidado los cubrecamas. A
continuación, procederá a abrir la cama tirando del extremo superior de la lencería en el lado
en el que dormirá el cliente. En muchos hoteles se coloca una alfombra para que el cliente
apoye los pies.
Tipos de cobertura
1. Una cama individual: en este caso, se realizará la apertura por el lado más cercano a
la puerta. Si la puerta estuviese a los pies de la cama, se haría la apertura por el lado de la
mesita de noche. Si hubiesen dos mesitas, entonces la cama se descubrirá por el lado de la
mesita que tenga el teléfono. Se colocará un alfombrin.
2. Una persona que duerma en una habitación que tenga dos camas: se hará la
apertura en la cama que tenga el teléfono más cercano. Se colocará un alfombrin.
3. Dos camas separadas por una mesita: se descubrirán ambas camas por la parte de
adentro, una frente a la otra. Colocando alfombras en el medio.
Se puede colocar el pijama del huésped en el lado descubierto, no de cualquier manera, sino
de forma original pudiendo dejar sobre el pliegue de las sabanas dulces o bombones
En la mesita de noche se le deja una tarjeta de buenas noches, aquí se pueden dejar también
los bombones en vez de la cama.
Durante este proceso no solo se actúa sobre la cama o camas de la habitación, sino que
realizamos otras tareas:
● servicio administrativo.
● servicio del personal.
● cocina.
● mantenimiento.
● lavandería.
● cuarto de costura.
● cuarto de planchado.
Referencias
● Foster, D. (1995). El negocio de la hospitalidad: operaciones y manejo del
departamento administrativo. México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana.
● León, M. Paredes, A. (2016). La auditoría nocturna, piedra angular en la toma de
decisiones de hoteles. En Panorama de la investigación en las ciencias económico
administrativas.
● Ferrer, M. y Gamboa, T. (2004). Indicadores para el control de gestión de procesos
básicos en hoteles. Actualidad contable faces, pp. 50-61.
● Ghosh, S. (2008). Check in check out. Global Media