SEGURIDAD INFORMÁTICA
DESARROLLO
1. Después de conocer Funciones – Subfunciones – Tareas del área de Recursos Humanos del Arco
Iris School, con respecto al cumplimiento del proceso “Administración de Recursos Humanos”,
mencione cinco aspectos que considere se deban considerar en la gestión de la seguridad.
Fundamente su respuesta.
La administración de seguridad se
enfoca en obtener datos o datos
locales
Gestión de la seguridad con un
enfoque en la gestión de la nómina
La gestión de la seguridad se centra
en el proceso de reclutamiento y
selección.
La gestión de la seguridad se centra
en el análisis y descripción de los
perfiles y estilos de trabajo
La gestión de la seguridad se centra
en el entorno de trabajo de la
organización.
 Mantenimiento cuidadoso y responsable de actas,
reuniones, entrevistas, presentaciones, etc.
 Capacitación, elaboración de documentación en
carpetas y facilitación virtual. Una secuencia clara de
recursos administrados que se pueden analizar en
cualquier momento Parte de la gestión puede centrarse
en el proceso de reclutamiento y selección, sanciones,
enjuiciamientos, felicitaciones o despidos,
investigaciones previas, etc.
 significa forma de pago
 Las fechas de programación de los trabajadores
determinan los costos en efectivo en función de los
salarios del mercado, El cronograma controla el inicio,
final, horas extras, ausencias, vacaciones etc.
 significa análisis de Capacidad del solicitante para
determinar qué opción es la mejor. Una entrevista Los
solicitantes completan un taller sobre pruebas de
inteligencia emocional.
 Los solicitantes se basan en los resultados de
seminarios, estudios previos.
 Se garantiza que los candidatos tendrán la imagen
deseada en el reclutamiento.
 Objetivo de reclutamiento, estado de examen, estado
de ingresos, gestión Análisis de necesidades de puestos,
competencias para perfiles adecuados, diseño
organizacional, Presupuestos, costos, análisis de
empleados potenciales, referencias de lugares de
trabajo anteriores, Perfil de análisis de capacidad
potencial, análisis de condiciones ambientales.
 Las relaciones laborales se basan en el trabajo en
equipo, la cooperación, la honestidad, Transparencia,
equidad, unión, comité paritario de salud y
Departamento de Salud o Prevención, etc.
 2. Identifique cinco activos de información y clasifíquelos de acuerdo con el contenido revisado
durante la semana.

La capacitación laboral es un método aplicado por

Capacitación (Información) las empresas para que su personal adquiera
nuevos conocimientos profesionales, dentro del
área en la que se desempeña normalmente o en
otras porque se considera que cuenta con las
herramientas para asumirlas.
Se trata de aquella información que trata
Datos de trabajador exclusivamente del trabajador, como: domicilio,
(Información) grado y constancia de estudios, CURP, número de
seguro social, currículum vitae, cartas de
recomendación, exámenes psicométricos, datos
bancarios, por mencionar algunos.
Un contrato de trabajo es un acuerdo legal entre
Contrato (Información) un empleador y el trabajador en el cual se
establecen las condiciones en que se desarrollará
una actividad laboral. En este tipo de documento
se establece una dependencia para la realización
de un trabajo y la remuneración por el mismo.
La normatividad empresarial es el conjunto de
Normativa (Información) reglas que determinan el funcionamiento de la
empresa, regula el comportamiento del capital
humano y da a conocer reglas explícitas para
convivir en un ambiente de respeto y cordialidad
para que las tareas de cada persona se puedan
desarrollar de la mejor manera.
Los informes de gestión son documentos con
Gestión mensual información estructurada que se generan
(Información) periódicamente, y dan a conocer el estado de un
proyecto o situación dentro de un contexto
empresarial, incluidas las firmas de abogados.

3. Utilice una herramienta de gestión de riesgo que usted desee (árbol de decisión, lista de
comprobación, matriz de riesgo, etc.) para definir si el proceso actual es eficiente en relación a
los procesos que se ejecutan dentro de la administración de recursos humano
 La matriz de riesgos analiza los riesgos del proyecto en función de su probabilidad y gravedad.
Una vez que identifiques los riesgos, podrás calcular el impacto general y otorgarle a cada riesgo
la prioridad que le corresponda.
 Identifica los riesgos del proyecto: En este paso, determinarás qué riesgos pueden afectar el
proyecto específico en el que estás trabajando.
 Determina la gravedad de los riesgos: Es posible que no siempre tengas la perspectiva que
necesitas para saber cuán graves son las consecuencias de un riesgo.
 Identifica la probabilidad de que los riesgos ocurran: Una vez que hayas definido la gravedad de
cada riesgo, habrás completado la mitad de la ecuación de análisis de riesgos. Luego, identifica la
probabilidad de cada riesgo.
 Calcula el impacto de los riesgos: Coloca cada riesgo en tu matriz en función de su probabilidad y
gravedad, luego multiplica los números de la fila y la columna en donde se ubique para obtener el
nivel de impacto del riesgo. Ejemplo, Probabilidad x gravedad = impacto del riesgo.
 Prioriza los riesgos y actúa en consecuencia: Con estos valores numéricos, es más fácil determinar
qué riesgos son de máxima prioridad. Cuando tengas riesgos con la misma calificación de impacto
de riesgo, dependerá de ti y de tu equipo determinar a qué riesgo darle mayor prioridad. Los
riesgos que tienen el mismo impacto de riesgo pueden requerir la misma atención al momento de
crear el plan de acción.