ESTRUCTURA

TEAM COACHING
Y GESTIÓN DE EQUIPOS

 OCTUBRE
12 de octubre. Coaching ejecutivo.
17 de octubre. Coaching ejecutivo. Caso práctico.
19 de octubre. Introducción a la Gestión de

Equipos.
24 de octubre. Estructura de Team Coaching.
26 de octubre. Liderazgo.
31 de octubre. Liderazgo de Erin Meyer.
 NOVIEMBRE
02 de noviembre. Competencia 1 de Team Coaching:

Demuestra práctica ética y construcción de valores.

07 de noviembre. Competencia 2 y 3 de Team Coaching:

Encarna una mentalidad de coaching y establece y

mantiene acuerdos.
09 de noviembre. Construcción de Misión y Visión.
14 de noviembre. Competencia 4 de team Coaching:

Cultiva confianza y seguridad; y Toma de Decisiones.

 NOVIEMBRE
16 de noviembre. Modelo de Toma de decisiones.
21 de noviembre. Competencia 5 de team coaching:

Mantiene presencia; e Inteligencia emocional.

23 de noviembre. Inteligencia emocional: Gestión de las

emociones.
28 de noviembre. Diseño de Estilo de Negociación y

Resolución de conflictos.
30 de noviembre. Competencia 6 y 7 de team coaching:

Escucha activamente y provoca consciencia; y Lenguaje

no verbal.
 DICIEMBRE
05 de diciembre. Gestión del pensamiento y

predominancia cerebral.
07 de diciembre. Competencia 8 de team coaching:

Facilita el crecimiento del cliente y Feedback.

12 de diciembre. Práctica: Sesión de team coaching

(Componentes del cambio organizacional).

14 de diciembre. Explicación de Intervención en

empresas, mentorías y cierre de clases.