CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULATD CIENCIAS EMPRESARIALES

CONTADURIA PUBLICA UVD
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ACTIVIDAD 2
INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

PRESENTA:
DIANA CECILIA ESPINOSA PERALTA ID 267157
NRC 54710

PROFESOR
MYRIAM YOLANDA MESA
BOGOTÁ 2023
 INTRODUCCIÓN

La globalización forma parte crucial en las empresas, a medida que crece el

mundo así mismo debemos como empresarios ir transformando y adaptándonos a
los cambios, la tecnología ha avanzado en la última década tanto que los seres
humanos dependemos de ella para vivir.
Como vemos en esta caso de la compañía Kodak siendo líder en el mercado de
las cámara y fotografías pero que las malas decisiones de sus gerentes guiados
por un equipo incompetente hicieron que la empresa se desplomara y quebrara,
ya que no quisieron salir de la zona de confort y se resistieron a la revolución de la
era digital, por otro lado, la competencia si se adaptó al cambio tecnológico
ganando el terreno que ellos habían sembrado y sacándolos del mercado.
 INFORME DE ANALISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

1. cual fue el principal problema que interpretaron en el caso

el principal problema que tuvo kodak fue que el mundo fue cambiando
gracias a la era digital, lo cual los obligaba a ir avanzando en sus productos,
pero ellos creyeron que eran los únicos y esa soberbia los llevo a tomar
malas decisiones como el no actualizarse y quedarse en lo sabían,
igualmente la competencia aprovecho el momento para ganar terreno
logrando enterrarlos.
2. cual fue el papel de la administración de los recursos financieros y la
incidencia en el caso
La administración de los recursos financieros fue muy incompetente al
aconsejar a sus gerentes, ya que no planteo estrategias que permitieran
avanzar frente a la amenaza que se venía, no preveo lo que iba a pasar a
futuro llevando la empresa a un punto del cual no pudieron salir.
3. cuáles fueron las decisiones que no permitieron la sostenibilidad de la
empresa
las decisiones que llevaron al declive de la compañía fueron:
 Resistirse al cambio de la era digital.
 Sus créditos eran tan grandes que no pudieron sostenerse
económicamente.
 no cumplir con la Misión de la empresa
 No supieron administrar la patente en el momento correcto.
 No supieron manejar estratégicamente los cambios que se vinieron
dejando entrar la competencia.
 Tomaron malas decisiones ante la crisis que se les vino encima.

4. que papel jugó la subvaloración de la competencia

La competencia que kodak tenía era mínima ya que abarcaba el 70% del
mercado, por ello Kodak subestimó a sus competidores, cuando la era
digital empezó a cambiar el mundo la competencia aprovecho ese
estancamiento para ganar terreno en el mercado.
Conclusiones

 Debemos contar con un equipo de trabajo idóneo que ayude alcanzar los
objetivos de la empresa y que sea unido con las demás áreas para trabajar
en conjunto.

 Como futuros contadores públicos debemos estar prestos a los cambios del
mercado e ir más allá del presente para prever cambios y así plantear
estrategias que sirvan a la empresa a avanzar.

 Debemos tener en cuenta que como contadores públicos debemos ser

integrales que además de pertenecer al área contable también aportar a
otros ámbitos de la empresa y ser cercanos en las soluciones o estrategias
que se propongan.