INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO FOTO JAPÓN

PRESENTADO POR:

ALEJANDRA TIGREROS LOZANO 575546

ANGELA DANIELA SUAREZ SOTELO 605492

MARY LUZ VERGARA 609316

ANGIE NATALIA TRIVIÑO CRUZ 633368

DOCENTE:

ADRIANA MARCELA PALACIOS

NRC: 3341

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

CONTADURÍA PÚBLICA VL

IBAGUÉ – TOLIMA

2019
 INTRODUCCIÓN

INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

A continuación, se llevara a cabo el análisis del caso Kodak, de los factores que lo llevaron a su

declive y posterior clausura; todo esto con el fin de conocer la importancia de la administración

financiera al momento de la toma de decisiones ante alguna amenaza externa. Dicho análisis se

desarrollará respondiendo a algunas preguntas planteadas por nuestro tutor apoyándonos en el

capítulo 1 “Administración financiera correlacionada con las NIF”, la parte 1 en el capítulo 1.2

de “Principio de administración financiera” y el estudio del caso “Factores clave de auge y

declive de Kodak: del paradigma analógico digital”.

 INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

1. ¿Cuál fue el principal problema que interpretaron en el caso?

R/ El principal problema que logramos interpretar fue la entrada tardía al mercado de la imagen

digital, quedando así en desventaja ante la competencia que venía creciendo a pasos agigantados;

y a raíz de esto vinieron otros problemas tales como la pérdida de liderazgo en el mercado, los

costos aumentaron ya que gastaron dinero en el desarrollo de nuevos productos estando siempre

un paso atrás, se enfocaron en la producción dejando a un lado la distribución, perdiendo así

posicionamiento en puntos de ventas de terceros llegando a tal punto de tener una relación

indirecta con los clientes (call center) dando como resultado que el consumidor ya no fuera fiel a

la marca sino que fijara su lealtad en un producto económicamente asequible y que satisfaciera

básicamente sus necesidades.

2. ¿Cuál fué el papel de la administración de los recursos financieros y la incidencia en

el caso?

R/ La toma de decisiones en una organización es muy importante ya que puede afectar el futuro

de la compañía y esto fue lo que ocurrió con Kodak , inicialmente Kodak era el líder en el

mercado de la industria fotográfica manejando básicamente un monopolio, confiados en su

posicionamiento no dieron importancia a la competencia quedando poco a poco por debajo de

ella, llevándolos a tomar decisiones que afectaban económicamente a la empresa como invertir

en producción teniendo en cuenta los altos costos y dejando a un lado la distribución en base a la

desesperación por seguir compitiendo sin obtener resultados.

 3. ¿Cuáles fueron las decisiones que no permitieron la sostenibilidad de la empresa?

R/

 No se adaptaron al cambio

 No atendieron las nuevas necesidades del consumidor

 Se resistieron a incorporar el negocio digital cuando llegó el momento

 Infravaloraron a los competidores

4. ¿Qué papel jugo la subvaloración de la competencia?

R/ Kodak, una de las más grandes empresas de la historia, comenzaría a sufrir un complejo de

superioridad basándose en su posicionamiento y poder en el mercado, pero eso precisamente la

afectaría, sobreestimando el poder de su marca pensando que podía sumarse a la era de la digital

en cualquier momento por el simple hecho de ser Kodak sin considerar que los clientes se

adaptaron fácilmente a la era y se fidelizaron a sus referentes y Kodak ya no estaba entre ellos.
 CONCLUSIÓN

INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO KODAK

Es muy clara la situación de Kodak, siendo un imperio fracasó por la mala toma de decisiones ya

que no se programó para entrar a competir en la era digital con las demás marcas perdiendo

fidelidad de los consumidores, puntos de distribución y poder comercial hasta el punto de no

tomarse como referente a la hora de adquirir un producto.

Lastimosamente la organización queda en bancarrota sin poder superar sus adversidades

quedando así en la historia.

 INFORME DE ANÁLISIS DEL ESTUDIO DEL CASO FOTO JAPÓN

1. ¿Cuál fué el principal problema que interpretaron en el caso?

R/: El problema principal de foto Japón, fue la dura batalla que enfrentó en su momento de la

llegada de la revolución digital, en la que tuvo que cambiar sus antiguos esquemas para no

dejarse vencer por la innovación que ofrecía las cámaras digitales, pero eso no fue suficiente para

la empresa ya que crearon cosas sorprendentes, y dejó de ser necesario ir a FOTO JAPÓN a

revelar rollos de fotografía, comprar e incluso que la gente fuera a tomarse fotos, esto creó una

crisis en la compañía muy notable hasta llegar al punto de cerrar.

2. ¿Cuál fué el papel de la administración de los recursos financieros y la incidencia en

el caso?

R/: La compañía después de su gran tropezón, quiso ponerse en pie y de reinventarse pasó de ser

especialistas en fotografía a vender diferentes productos digitales de tal punto que llegaron a

vender objetos de cocina.

 3. ¿Cuáles fueron las decisiones que no permitieron la sostenibilidad de la empresa?

R/: Foto Japón no podía escapar del destino que han tenido gigantes como Kodak con la

evolución de la fotografía, pero además la firma fundada hace 30 años en Colombia ha tenido

otro gran golpe que se suma a su proceso de liquidación total Interbolsa.

4. ¿Qué papel jugó la subvaloración de la competencia?

R/ El exceso de confianza y la poca investigación de un mercado cambiante los lleva rehusarse

al cambio de mercado y no tener en cuenta la Propuestas de valor que Busca resolver problemas

y satisfacer las necesidades del cliente. Manteniendo una estructura de costo, para identificar a la

empresa donde debería gastar y posteriormente invertir.