ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

EDIFICIO MULTIFAMILIAR
CVM-001/2016
“TORRE FUERTE”
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?

El proyecto se trata de la construcción de un edificio multifamiliar de 15 pisos. La empresa de bienes y

raíces “Tierra Forte”, contrata a la empresa constructora NOVArq, para que esta se encargue de la fase de
construcción, mediante la ejecución de los planos a diseño final aprobados por la GAMLP, en concordancia
con la empresa de supervisión, en un plazo de 540 días calendario, en el terreno ubicado en la Av. Busch
N°1255, entre calle Haití y Guatemala.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.

El servicio que proporcionará la empresa NOVArq, será realizar la dirección técnica de ejecución de obra
civiles, coordinando a las diferentes profesiones involucrados en su ejecución; arquitectura, ingeniería civil,
ingeniería eléctrica, ingeniería sanitaria, ingeniería electromecánica, ingeniería de gas y petróleo, ingeniería
en telecomunicaciones, topografía y geodesia

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD , ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.

Requisitos de Calidad de la Obra:

- Ensayos de Rotura por Compresión de hormigones, la resistencia mínima a los 27 días de

fraguado será de 250 Kgf/m2.
- Ensayos de compactación de suelo SPT.
- Acta de compromiso de Cumplimiento de las especificaciones técnicas del edificio.
- Certificados de calidad de todos los materiales empleados en obra.
- Prueba hidráulica para sistema de agua potable.
- Prueba de estanqueidad para el sistema de Gas Natural Domiciliario
- Prueba de arranque de Transformador Trifásico, con y sin carga.
- Prueba de correcto funcionamiento mecánico de los ascensores, montacargas y puertas
eléctricas

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA
TRIPLE RESTRICCIÓN.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE Realizar la construcción del edificio con Acta de Recepción Definitiva de
una superficie de 4200 m2, con todas las Obra
instalaciones en funcionamiento.
2. TIEMPO 540 días calendario Realizar la entrega de obra en
el plazo establecido
3. COSTO 1’680.000,00 $us. No sobrepasar el presupuesto
inicial en más de 5%
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL
PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
El proyecto se destinará a la venta de los 30 departamentos y el alquiler de los 15 locales comerciales y patio
de comidas

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
ADQUISICION DE HERRAMIENTAS Flujo de Ingresos 252.000,00 $us.
ADQUISICION DE EQUIPOS MECÁNICOS Flujo de Egresos 63.000,00 $us.
PORCENTAJE DE GANANCIA DE 15% VAN 230.000,00 $us.
INCREMENTO EN EL VALOR DE LA EMPRESA TIR 20%
RBC 1.0
DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.
NOMBRE Arq. Luis Fernando Burgos S. NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A Lic. Miguel Villareal
SUPERVISA A Ing. Ricardo Villamil

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
Movimiento de tierras Día 4
Vaciado de Fundaciones de H°A° Día 20
Vaciado de Losa de H°A° - Nivel 5 Día 105
Inicio muros de ladrillo Día 110
Inicio obra fina Día 180
Vaciado de Losa de H°A° - Nivel 10 Día 210
Inicio instalaciones eléctricas y sanitarias Día 230
Vaciado de Losa de H°A° - Nivel 15 Día 315
Fin obra gruesa Día 365
Fin instalaciones eléctricas y sanitarias Día 370
Instalación de acometida eléctrica trifásica Día 390
Fin obra fina Día 510
Entrega de obra Día 540

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.

ORGANIZACIÓN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEÑA
Empresa de bienes y raíces “Tierra Forte” Ejecución de obra
Empresa Constructora NOVArq LTDA. Ejecución de obra
Consultora ARIES. SRL Diseño y supervisión de obra

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

Posible incremento de costos en mano de obra.
Se pronostica una época de lluvia intensa, entre los meses 4 y 5 de ejecución.
Posibles accidentes de personales en obra.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

Disminución de costo en materiales e insumos, debido a acuerdos con proveedores.

LISTA DE INTERESADOS
Empresa de bienes y raíces “Tierra Forte”
Empresa Constructora NOVArq LTDA.
Consultora ARIES. SRL

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.

CONCEPTO MONTO ($US.)
Obra Gruesa 672.000,00
Obra Fina 336.000,00
Instalaciones Eléctricas 268.800,00
Instalaciones Sanitarias 235.200,00
Instalaciones de Gas 84.000,00
Instalaciones Mecánicas 50.400,00
Instalaciones de Telecomunicaciones 33.600,00
TOTAL 1.680.000,00

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO.

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Lic. Miguel Villareal Empresa de bienes y Presidente de Directorio 10/9/16
raíces “Tierra Forte”