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1 COORDINACIÓN DE TRABAJO 1. Falta de comunicación entre 1. Reunión con todos los trabajadores
• El supervisor de mantenimiento y/o trabajadores. para informar sobre el trabajo a
mecánicos establecerá la zona segura donde 2. Comunicación retrasada realizarse.
será estacionado el equipo para cambio de
aceite.
2 ESTACIONAMIENTO DE EQUIPO.
• El mecánico en coordinación con el operador 1. Operación de equipos por personal 1. Retirar la llave de contacto del
se estaciona en un lugar adecuado (estable, no autorizado equipo.
horizontal, limpia y ordenada). 2. Usar los 03 puntos de apoyo.
• El operador apaga su equipo y activa el freno 3. Mantener el contacto visual con el
de estacionamiento en caso de maquinaria operador
amarilla coloca los implementos en el suelo 2. Caídas a diferente nivel
4. Aplicar el manejo defensivo, Uso
(estabilizadores, cucharón, cuchilla y riper) 3. Caídas a nivel de Prioridades, derecho de paso.
• El operador bloquea su equipo con los
respectivos dispositivos de aislamiento. 4. Atropello al personal
Ingresa la camioneta de mantenimiento y se 5. Contacto Positivo o visual
parquea al lado del equipo.
• Una vez parqueado el equipo el supervisor 5. Choque entre equipos
encargado entregará las llaves a la
supervisión de mantenimiento quien asumirá
la responsabilidad de las llaves.
3 LLENADO DEL AST 1. FORMATOS DISPONIBLES: 1. Obviar el paso en la identificación de 1. Que sea revisado, aprobado por el
• Reunir a las partes para el análisis de • AST las energías existiendo el riesgo de líder de grupo o supervisor. Estar
trabajo. no contemplar una tarea. capacitado en el desarrollo del
análisis de la tarea a realizar.
4 SISTEMA DE BLOQUEO DE ENERGÍA 1. Caídas a nivel 1. Caminar por zonas seguras libre de
• El operador desactivará el sistema de 1. Candado de bloqueo. obstáculos.
Paso # Descripción de los pasos del trabajo Herramientas y Equipos Riesgos / Peligros de HSE Medidas de Control
Describa el trabajo paso a paso, de manera Detalle cualquier herramienta y equipo Describa los peligros que es posible Describa cómo los peligros van a ser
que sea claramente entendido por cualquier requerido para completar este trabajo. encontrar al efectuar el trabajo. controlados.
persona que requiera efectuar dicho trabajo.
bloqueo del equipo. 2. Tarjeta personal.
• El mecánico entregará las llaves (de 3. Pinzas 2. Golpes 2. Uso de EPP (guantes) y utilizar
contacto y de las armellas). herramientas en buen estado.
• El oficial de aislamiento (mecánico) Entrenamiento en el uso de
coordinará con el personal involucrado, herramientas.
para la instalación de su sistema de
aislamiento (pinza, candados de bloqueo y 3. Operación de equipos por personal 3. Realizar el bloqueo de energía de
tarjeta personal), no autorizado equipos.
5 INICIO DEL TRABAJO ESPECÍFICO 1. Operación de equipos por personal 1. Retirar la llave de contacto del
• Desmontar las guardas del Carter del no autorizado. equipo, Bloquear y/o aislar el equipo.
motor.
• Retirar el perno del tapón del Carter para 2. Contar con kit de emergencia y
drenar aceite de motor en un balde. bandeja de contención
• Se retira los filtros (aceite) a cambiar y se 2. Derrames de Hidrocarburos.
coloca los filtros nuevos (aceites) 3. Uso de EPP (guantes) y utilizar
• Una vez drenado se coloca el tapón del herramientas en buen estado.
cárter y se ajusta. Entrenamiento en el uso de
herramientas.
• Montar guarda del Cárter 3. Golpes
6 LLENADO DE ACEITE 1. Derrames de Hidrocarburos. 1. Utilizar las bandejas de contención.
• Proceder a llenar el aceite especificado por (aceites). 2. Caminar por zonas libres de
el fabricante por el tapón de llenado del 2. Caída a nivel obstáculos. Uso de tres puntos de
equipo. 3. Caídas a desnivel. apoyo.
4. Golpes 3. Uso de EPP adecuado