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El derecho a la desconexión laboral en la

pandemia del COVID-19: una verdad oculta|


La desconexión digital un derecho oculto
AUTORES:

 Miranda-Mamani, Celeste

celeste.miranda@ucsm.edu.pe 

https://orcid.org/0000-0002-1309-6596

 Calderon-Huarachi, Cristian 

cristian.calderon@ucsm.edu.pe

https://orcid.org/0000-0002-4066-6320

 Cruz-Apaza, Andrea

andrea.cruz@ucsm.edu.pe 

https://orcid.org/0000-0001-5712-9161

 Vargas-salas, Obed

ovargas@ucsm.edu.pe

Filiación: Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la


Universidad Católica de Santa Maria. 
Autor corresponsal: Calderon-Huarachi, Cristian 
Correo electrónico: cristian.calderon@ucsm.edu.pe
Dirección:Urb. San José, San José s/n, Yanahuara

Teléfono: 918380600

 
Resumen:

La presente revisión literaria, ha tenido como objetivo principal, dar conocimiento a


nuestros lectores sobre la importancia que tiene el derecho a la desconexión laboral
en el Perú, tomando como referencia a países como España, Gran Bretaña, Estados
Unidos y demás; no obstante, se les puede considerar como modelo, para
desarrollar políticas públicas de trabajo; también se analizó las diferentes
condiciones y factores que se han dado en los diferentes sectores de trabajo, estas
fueron importantes ya que influyen en cómo el derecho a la desconexión laboral sea
de vital importancia para el trabajador peruano, no obstante, vemos como las
condiciones y factores se emplearon para concluir en que si, la desconexión laboral
es una ventaja o desventaja.

palabras clave: 

Digitalización, Derecho laboral, COVID 19, Medios Electrónicos, Desconexión


digital

abstract: 

The main objective of this literature review was to inform our readers about the
importance of the right to disconnect from work in Peru, taking as a reference
countries such as Spain, Great Britain, the United States and others; however, they
can be considered as a model for developing public labor policies; We also
analyzed the different conditions and factors that have occurred in the different
sectors of work, these were important because they influence how the right to labor
disconnection is of vital importance for the Peruvian worker, however, we see how
the conditions and factors were used to conclude that if the labor disconnection is
an advantage or disadvantage.

keywords: 

Digitization, Labor Law, COVID 19, Electronic Media, Digital Disconnection

Introducción:

A inicios del 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró la pandemia por


COVID-19. Perú por tanto, inició un confinamiento provocado por el contexto en el
cual nos encontrábamos para evitar más contagios, provocando notorios cambios en
actividades familiares, sociales, laborales, etc. En consecuencia, esto ha obligado a
la mayoría de ciudadanos y familias a desplegar nuevas formas de convivencia
como también nuevas situaciones a los cuales hacer frente. Entre estos, podemos
encontrar algo tan básico como el trabajo, se observó que hubo cambios notorios,
como por ejemplo el paso de la jornada presencial a la jornada virtual. Para esto
resultó imprescindible la adquisición y destrezas suficientes para amparar aparatos
electrónicos como tabletas, laptops y otros equipos informáticos.

La tecnología y el acceso a la internet desde cualquier parte del mundo, sin duda ha
facilitado la vida de los trabajadores y empresas dado que permiten estar
comunicados, y así poder intercambiar información y realizar su jornada de trabajo
sin inconvenientes; sin embargo estudios que se han realizado a nivel de la salud
física y psicológica a nivel de los trabajadores que realizan actividades de forma
virtual indican que estos cambios generan nuevas amenazas para la salud humana y
por consiguiente afecta de manera directa a los trabajadores ya sea psicológicamente
o físicamente, y las consecuencias son cada vez más importantes sobre la salud de
los colaboradores. A pesar de eso, las empresas se han visto obligadas a activar la
productividad laboral en los cuales intervinieron muchos elementos sobre reformas
de políticas sociales y laborales.

La desconexión digital ha sido conceptualizada por el Ministerio de Trabajo y


Promoción del Empleo de Perú en el cual indica que el colaborador se desconecte de
los dispositivos electrónicos y entre esto también abarca no contestar mensajes,
llamadas, e-mails fuera del horario. Para esto el empleador se ve en la obligación de
respetar el tiempo de descanso del trabajador y no exigir hacer trabajos o tareas. Es
por ello que este escenario nos lleva a mostrar interés para realizar la investigación
acerca de la desconexión digital.

A la luz de un Estado social basado en derecho, como es el caso de Perú,


encontramos que uno de los compromisos es lograr la satisfacción y seguridad plena
del trabajador en su área laboral. Reconocido el problema para poder comprender la
desconexión digital, será necesario verificar los cambios que dio el COVID-19 en
los mercados laborales, la evolución de digitalización y como es empleada por las
empresas, ver los lineamientos establecidos, los límites de la desconexión digital y
las demandas laborales de los empleados.

1. ¿Qué es la desconexión digital?

La desconexión digital va surgiendo como una necesidad para contrarrestar las


consecuencias que produce un trabajo constante atado a aparatos electrónicos.

Para entrar en contexto una vez dictado el estado de emergencia originado por la
alta tasa de mortalidad provocada por el COVID-19, muchas de las empresas al
inicio optaron por parar sus actividades con la esperanza de que después de un
plazo se reactivaría sin problema, más tarde se vio que la situación a la que se
enfrentaban no podría resolverse rápido, es así que las empresas tuvieron que
adaptarse a nuevas medidas para lograr continuar con la productividad. Es a
partir de donde se observa como la organización del tiempo, además del uso de
nuevas tecnologías ha llegado a alcanzar nuevas dimensiones en el ámbito
laboral a los que están expuestos los trabajadores.

La importancia del trabajo en la vida, tiene un gran realce, especialmente por la


posibilidad de trabajar independientemente del tiempo y el lugar. Con los
dispositivos digitales móviles, las tecnologías de la información y la
comunicación como el correo electrónico, el trabajo en la nube o la telefonía por
video, da oportunidad a los empleados de trabajar de manera flexible en
términos de espacio y tiempo. Se puede percibir cómo es que la digitalización
permitió que los trabajadores pudieran seguir ejerciendo sus trabajos sin la
necesidad de asistir a una oficina. Tan solo en los Estados Unidos, en
2017/2018, un 25% de los ocupados afirma que trabaja parcialmente - desde su
casa (Bell y Blanchflower, 2020).

No es de asombrarse, ya que antes de encontrarnos en este escenario, los


trabajadores llevaban sus tareas a casa desde su lugar de trabajo para poder
avanzar con ella de manera habitual. Sin embargo, en el contexto del COVID-19
el teletrabajo pasó a ser una modalidad que obliga a cumplirse para atenuar el
contagio. Con el transcurrir del tiempo se formó un escenario el cual nos dejó
ver que el trabajo dado en casa superaba cada vez más al trabajo que se realizaba
en la empresa. ya que en muchas ocasiones no se llega a establecer límites en los
horarios. Esto debido a que, gracias a la digitalización, permite al empleado
tener una conectividad constante con su trabajo.

El derecho a la desconexión digital en el trabajo implica que el empleado tiene el


derecho de desconectarse de los medios informáticos a los cuales esté ligado
para realizar su trabajo. En este periodo de descanso no se debe remitir ningún
tipo de mensaje o email, ya que va fuera del horario establecido. Por tanto, el
empleador se encuentra en la obligación de respetar el horario de jornada y no
exigir el desarrollo de tareas mientras no está en el horario, también establecer
medidas para garantizar el ejercicio efectivo del derecho a la desconexión
digital.

Como indica (Gutierrez Colominas, 2020):

“La desconexión digital, reconoce la facultad de cualquier trabajador


a desconectarse digitalmente de sus obligaciones laborales fuera del
horario de trabajo. El planteamiento ofrece, pues, una libertad en su
ejecución. Dicho de otra manera, la categoría de derecho no vela por
exigir en cualquier caso la desconexión digital, sino por un
reconocimiento que no se acompaña de ningún tipo de obligación
empresarial.”

La discusión actual sobre la digitalización en el trabajo muestra una referencia


directa con los usuarios y se entiende como un fenómeno que contiene
dinámicas de cambio que a menudo suelen ser muy diferentes. Se puede
enfatizar en la transformación del trabajo y comprender las consecuencias que
ha traído la digitalización en este ámbito, actualmente el trabajo está muy
relacionado con lo digital incluso si la actividad a realizar no tiende a tratar con
dispositivos.

Por lo tanto, en cuestión de que es el trabajo digital, este debería tener un estatus
remunerado en nuestra sociedad, abriendo la posibilidad de mejorar las normas
de los distintos trabajos buscando un ámbito en el cual los trabajadores pueden
adecuarse a la digitalización sin problema.

2. Características y aplicación
Es el poder que tienen los trabajadores para cortar el vínculo entre los
dispositivos electrónicos y el acceso a la red. Como resultado, las horas de
trabajo son limitadas, las empresas respetan estas horas y no requieren que los
empleados trabajen horas extraordinarios después del final de la jornada laboral.

Los empleadores pueden ser multados si no respetan los derechos de


desconexión digital y descanso de los teletrabajadores. Así lo establece el
Decreto Supremo 010-2020-TR del Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo (MTPE), que se considera una infracción grave. 

Al contratar jóvenes, el incentivo es del 5% para los tres primeros meses de


contrato a plazo fijo y del 22,5% para los tres meses siguientes. Si el contrato no
especifica una duración, la compensación es del 55% durante los primeros 3
meses y del 27,5% durante los 3 meses restantes. (Adriana M. 2020)

Además, MTPE especifica que esta ventaja solo está disponible para las
empresas que se han visto afectadas por la pandemia y han perdido más del 20%
de sus ventas entre abril y mayo de 2020. 

Finalmente, esta regla se aplica a algunos empleados que no están sujetos por ley
a horas máximas de trabajo, como los ejecutivos que no están bajo control
inmediato, incluidos los fideicomisarios que no están sujetos a una gestión eficaz
del tiempo. Un proveedor de servicio de llamada, monitorización o retención
intermitente. En estos casos, la legislación establece que el período de
desconexión es de 2 horas y al menos 12 horas consecutivas.

La extensión del teletrabajo se aplica tanto al sector público como al privado,


pero en el caso del sector público, la Agencia Nacional de Servicio Civil-
SERVIR emite disposiciones adicionales al respecto.

La realización de un servicio de trabajo o un ajuste durante una desconexión


digital se considera como horas extraordinarias y / o trabajo festivo (semanal,
vacaciones, festivos, etc.) y conlleva los pagos correspondientes. Subsidio de
reemplazo para el resto, los cuales cumplen con los procedimientos legales.
(Muschi 2021)

No impide que el empleador asigna tareas o envíe comunicaciones a los


trabajadores utilizando computadoras, telecomunicaciones o medios similares.
Como empleado, no está obligado a conectar a las instalaciones mencionadas
anteriormente ni a manejar tareas / comunicaciones fuera del horario laboral.
Con este fin, los empleadores deben establecer medidas adecuadas para con el
fin de hacer cumplir efectivamente sus derechos a la desconexión digital.

3. ¿Una ventaja o desventaja? 

La pandemia del covid-19 ha causado muchos problemas sociales en donde el


estado psicológico del trabajador ha sido el más afectado y las políticas públicas
que ya estaban planteadas antes de la pandemia eran pocas y no solucionaban el
problema directamente, por ejemplo una de ellas es la resolución ministerial que
dan lineamientos para la acción de salud mental, según el ministerio de salud del
Perú (2004) nos dice que se resolvieron los siguientes artículos:
“aprobar los lineamientos para la acción de salud mental”,
“encargar a la Dirección de Promoción de la Salud, para que a
través de la Unidad de Salud Mental, supervise y evalué el
cumplimento de mencionados lineamientos”, “disponer que las
Direcciones de Salud a nivel nacional, a través de la Dirección de
Promoción de la Salud, son responsables de la difusión y
seguimiento del cumplimiento de dichos lineamientos en el ámbito
de su jurisdicción”

Esta fue la única política pública que se dio para enfrentar los problemas de
salud mental de los trabajadores.

En medida del subtema de desventajas nos enfocamos principalmente en los


problemas sociales que se ha visto con mayor importancia a consecuencia de la
pandemia, como la carga de que implicaba el mantener la cuarentena impuesta
por el estado que ocasionó que muchos trabajadores que ejercían su labor lejos
de su ciudad natal y de su familia, se queden solos. La pandemia ha traído
también problemas económicos y psicológicos, que en palabras de (Shah &
Farrow, 2020) señalan que  “la pandemia de COVID-19 está siendo etiquetada
como la pandemia de la soledad ”.

Por otro lado, analizamos casos de otros países como el caso de España, donde
las políticas públicas han tenido demasiado éxito y puede señalarse como un
modelo para otros países, algunas de las políticas que se desarrollaron de
acuerdo a Ramón Fernández(2021) se desarrollaron de acuerdo a la constitución
política de España, en la concordancia de que «ley limitará el uso de la
informática para garantizar el honor y la intimidad personal y familiar de los
ciudadanos y el pleno ejercicio de sus derechos».

Esto demuestra que es una desventaja es una ventaja para el trabajador y el


empleador porque se puede decir que también es una ventaja para las empresas
ya que así se puede optimizar la producción haciendo que su equipo laboral esté
en óptimas condiciones.

Siendo así, se señala como ventaja a la desconexión laboral por el motivo de


menguar los efectos que la pandemia, ya que se entiende por desconexión
laboral, alejarse del ámbito laboral y desarrollarse como persona, entonces se
puede decir que la desconexión laboral es una gran ventaja para el trabajador ya
que se le permite desarrollarse como persona.

4. El contexto laboral en la pandemia del COVID-19

El coronavirus está cambiando muchas industrias, profesiones y trabajos,


drásticamente quitando puestos de trabajos a muchos empleados, esto ya no
califica solo en un país específico.

Apoyo a personas en riesgo, servicios de apoyo social y emocional, servicios de


distribución de alimentos y medicamentos, etc.). La principal diferencia de la
intervención es la capacidad de acreditar tiempo (preparación de mercado) y
formación. Este tipo de contenido es proporcionado por el Instituto Nacional de
Formación Profesional, como en Portugal. Mientras tanto, ofrece una amplia
gama de capacitación en las habilidades necesarias para responder a los cambios
inducidos por el aislamiento social en la forma en que operan las empresas.
Formación en habilidades digitales transversales (como en el Reino Unido) y
habilidades socioemocionales (toma de decisiones, manejo del estrés,
flexibilidad, iniciativa) para ayudar a las personas a adaptarse mejor a nuevas
situaciones. Recursos para empleados con competencias digitales y de
telecomunicaciones. En algunos casos, esta oferta va más allá de la entrega de
módulos online e incluye algoritmos de inteligencia artificial que facilitan la
evaluación de trayectorias de aprendizaje, como es el caso de la plataforma
italiana ItalyMobility. Recursos y capacitación para instructores sobre cómo
adaptar contenidos y programación para brindar tecnología educativa y virtual
para canales digitales, como las plataformas Plan Ceibal y Blackboard en
Uruguay. Política social para el COVID-19. (Aguerrevere, 2020)

Método de impartición: Debido a las restricciones de aislamiento, las actividades


de aprendizaje presencial se suspenden en todas las áreas de educación y
aprendizaje en la mayoría de las escuelas. Como resultado, las instituciones
educativas se enfrentan a la necesidad de encontrar formas alternativas de
brindar capacitación a través de plataformas en línea y combinando diferentes
métodos de entrega para satisfacer las necesidades y contextos de su
capacitación, circunstancias específicas de los diferentes grupos beneficiarios.
(Aguerrevere, 2020)

MTPE sigue la experiencia internacional y las mejores prácticas y reconoce las


desconexiones digitales con el objetivo de prevenir el abuso y obligar a los
trabajadores a estar siempre conectados. Tienes que trabajar de forma remota
para unirse con el saldo requerido.

El derecho a desconectarse digitalmente es el derecho de los empleados que no


responden a videollamadas, correos electrónicos, WhatsApp u otras formas de
comunicación fuera del horario comercial. Esto incluye períodos de descanso,
feriados, vacaciones y respeto por la privacidad personal y profesional de los
trabajadores. Además, la ley estipula la obligación de establecer una política
interna de desconexión digital después de asegurar la consulta con los
representantes de los empleados. Para los profesionales, las políticas de la
empresa antes mencionadas, los acuerdos con los empleados y otros medios
como el registro de los días laborables diarios y las horas extraordinarias
facilitan la ejecución de las desconexiones digitales adecuadas. Las prórrogas no
remuneradas e injustificadas de jornadas laborales, incluso si lo hacen, serán
sancionadas, al igual que los trabajadores continúan buscando el acceso irregular
durante los descansos o fuera de los días laborales. Sin embargo, hay otros
factores que van más allá de la regulación. (Adriana M. 2020)

La falta de capacidad para manipular y manipular la tecnología y el abuso de la


tecnología pueden generar estrés tecnológico. El estrés técnico provoca
comportamientos negativos como ansiedad, malestar, dolores de cabeza, fatiga
mental y física, dolores musculares, miedo y aburrimiento. Esto puede ser el
resultado de una discrepancia entre las necesidades laborales y los recursos
personales. Su aparición depende de la tecnología, el contenido, la capacidad
humana para gestionar el desarrollo del trabajo y la estrategia utilizada por la
empresa.
Afortunadamente, la desconexión digital fuera del horario laboral es un derecho
y una obligación corporativa de los trabajadores de hoy. Esto incluye limitar el
uso de medios digitales (aplicaciones de mensajería instantánea y correo
electrónico) para proporcionar alojamiento y vacaciones a los empleados de la
empresa. Esto significa que estas prácticas comunes, en negro sobre fondo
blanco, no son saludables para los empleados y, de manera más interesante, no
son saludables para la empresa.

Sin embargo, la ley no solo tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los
empleados sino también en beneficio de la empresa. Cuanto más felices son los
trabajadores, mayor productividad debe tenerse en cuenta. En este sentido, los
principales beneficios del corte digital para las empresas son:

 Mayor confianza y comunicación entre directivos y empleados.


 Se reducen las ausencias.
 Se reduce el estrés de los empleados y se mejora el compromiso.

La reputación de una empresa mejora solo porque es una organización que se


preocupa por las personas. 

Influencia positiva en el estado de ánimo de los empleados. Ahora que


comprende qué es el método de corte digital y sus muchos beneficios, ayude a
los miembros de su equipo a desconectarse del trabajo y obtener las
recompensas.

5.  Factores que evitan la desconexión digital: 

La nueva laboralidad tecnológica ha interrumpido en la vida de muchos


trabajadores, además cabe destacar que desde que se dio el estado de
emergencia, nuestra normativa no estaba preparada para afrontar los nuevos
problemas laborales que vinieron con esta.  Los trabajadores cuentan en su
mayoría con jornadas máximas de trabajo ya sean diarias, semanales, mensuales
o anual, por tanto, la definición del horario debería ser equilibrada, para evitar
consecuencias físicas y psicológicas. No se busca que el horario se vuelva tan
flexible que perjudique la productividad de la empresa, por el contrario que el
trabajador disfrute de su tiempo laboral.

La norma que ya fue dictada tiene entre sus lineamientos los siguientes:

   Artículo 9-A Derecho a la Desconexión Digital:

Se refiere el párrafo 18.1.4 del artículo 18 del Decreto de Urgencia Nº 026-


2020, Decreto de Urgencia que establece diversas medidas excepcionales y
temporales para prevenir la propagación del Coronavirus (COVID-19),
implica que el trabajador tiene derecho a desconectarse de los medios
informáticos, de telecomunicaciones para la prestación de servicios. Por lo
tanto el empleador no puede exigirle al trabajador realizar tareas, responder
mensajes, llenar documentos o  simplemente establecer coordinaciones de
carácter laboral, a través dichos medios, durante el tiempo de desconexión
digital, a menos que se haya acordado e informado al trabajador la
realización de trabajo en sobretiempo o concurran las circunstancias
señaladas en el segundo párrafo del artículo 9 del Decreto Legislativo Nº
854, Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo, según
Texto Único Ordenado aprobado por Decreto Supremo Nº 007-2002-TR.

Si ya se tiene lineamientos establecidos respecto a la desconexión y cómo deben


aplicarse, además de que si no se cumplen estos traen consigo una sanción, sin
embargo la protección de este derecho referido a la jornada máxima en el ámbito
laboral que ya ha sido mencionada hace cien años en el primer convenio de la
Organización del trabajo, incluso no basándonos con eso es una de las normas
más importantes que se establece en la constitución peruana, a pesar de esto la
aplicación no ha conseguido consolidarse completamente.

El trabajo se ha vuelto una fuente continua de insatisfacciones donde los


trabajadores se encuentran frente un escenario desalentador, comenzando que el
horario de trabajo es incompatible con su vida familiar, condiciones nefastas y el
constante hostigamiento por parte de los empleadores o jefes.

La mayoría de las empresas no cumplen con estas indicaciones, debido a


muchos factores, principalmente se habla de una desigualdad entre el empleador
y el empleado y solo uno de ellos reciba mayores beneficios a esto se refiere que
toda vez que se efectúa un contrato de trabajo, coloca a los dos sujetos ya
mencionados, en una situación de disparidad. Mientras que la mayoría de las
partes, que vendrían a ser los trabajadores, buscan la subsistencia, mientras que
la otra busca incrementar su patrimonio y que, por otro lado, se encuentra a la
persona jurídica que es la empresa que contrata a un trabajador para que le preste
servicios y para que le dé frutos.

Es obvio que la empresa debe beneficiarse por los frutos producidos, ya que para
esto fue fundada en un principio, sin embargo, también se ve en la obligación de
enfrentar los riesgos que su propia actividad trae, siendo así que no afecte a
ningún trabajador por distintas contingencias. Las empresas se ven en la
obligación de respetar estos derechos para conseguir la satisfacción laboral en
los empleados.

La competitividad entre las empresas podría considerarse el mayor factor que


influye en el incumpliendo de este derecho

Como indica Solleiro y Castañón (2005)

“Señalan que la competitividad es la capacidad de una organización


para mantener o incrementar su participación en el mercado basada en
nuevas estrategias empresariales, en un sostenido crecimiento de la
productividad, en la capacidad interempresarial para participar en
negociaciones con diferentes instituciones y otras compañías dentro de
su ambiente, en un ambiente competitivo determinado por el sector y el
mercado de los consumidores y en políticas introducidas por los
gobiernos nacionales y alianzas económicas regionales.”

Tomando en cuenta que la competitividad de una empresa depende de la


productividad, la rentabilidad, la posición competitiva, etc. La mayoría de
entidades quieren reactivar su producción por tanto muchas veces las normas
establecidas no las toman en cuenta. Sin embargo, para lograr eliminar la
inestabilidad laboral a la que son sometidos los trabajadores, en la actualidad,
respecto a las decisiones de los empleadores en el marco legislativo peruano,
debemos centrarnos, primero, en las políticas gubernamentales que ya existen en
el país para lograr la protección de los derechos de los trabajadores y, cabe
resaltar que con esto también se busca proteger su salud mental y física.
También que el bienestar laboral afecta al desarrollo del trabajo.

6. ¿Qué postura el ministerio de trabajo y promoción del empleo (MTPE)

El poder ejecutivo, a través del Ministerio del Trabajo y Promoción del Empleo
(2020) nos dice que “mediante Decreto de Urgencia Nro. 127-2020, prorrogó
la modalidad del trabajo remoto hasta el 31 de julio de 2021 y estableció el
derecho de los trabajadores a la desconexión digital”.

En este sentido, todo trabajador del sector público y privado, que realiza un
teletrabajo, tiene derecho a desconectarse de cualquier aparato digital, fuera de
su horario de trabajo, vacaciones y demás.

El contexto laboral en el Perú, respecto a la condición de los trabajadores, ha


hecho que se tomen medidas urgentes, sin embargo, han llegado demasiado
tarde, ya que muchos de estos trabajaron horas extras y más que su contrato
pueda permitir, con tal de no perder el empleo. Por eso es de vital importancia
que el derecho a la desconexión laboral sea conocido por todo trabajador público
y privado, además que haya mecanismos en su ambiente laboral para hacer
respetar dicho derecho como lo indica (García, 2020).

7. Conclusiones:

En la información descrita podemos afirmar que esta ley no debe ser ignorada
por ninguna empresa o trabajador porque defiende el tiempo de descanso de los
empleados para mantener su salud física y emocional en equilibrio. 

La práctica laboral actual requiere que la ley establezca el derecho de


desconexión y la ley especifique, entre otras cosas, su definición, las violaciones
a sus derechos fundamentales, el objeto y las medidas sancionadoras a las que se
aplica. También hay disposiciones que cubren la protección bajo diversas leyes
laborales.
Francia y España han optado por establecer el derecho a desconectarse
digitalmente durante los días no laborables. Fue recibida calurosamente no solo
por los trabajadores y sus representantes, sino también por los propios
empleadores, quienes trataron de hacer valer este derecho ante la ley. Este
problema para obtener mejores resultados.
La desconexión digital de los trabajadores fuera del horario laboral es un
derecho subjetivo (derecho necesario), limitado y limitado por la falta de
respuesta al contacto del empleador o cargo. Su aprobación legal puede
mejorarse a tiempo. La encarnación de su implementación es desarrollada por la
"política interna" obligatoria del empleador, los contratos sociales y la
negociación colectiva.
El registro diario de horas de trabajo complementado con el mencionado registro
de horas extraordinarias, que es requerido por todas las empresas de acuerdo con
la ley reciente, está legalmente establecido desde hace muchos años. Los dos
registros facilitan el ejercicio del derecho a la desconexión digital con una
coordinación razonable.

8. Bibliografía:

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IUS. Obtenido de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1870-21472020000100257&lang=es

Aguerrevere, Gabriela. “Desarrollo de habilidades para el mercado laboral en el


contexto de la COVID-19.” Banco interamericano de desarrollo, 2020, p. 7,
http://dx.doi.org/10.18235/0002323.

Gutierrez Colominas, D. (Mayo de 2020). La desconexión digital de los trabajadores.


Reflexiones a propósito de su calificación como derecho y su instrumentación.
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y de las Organizaciones. Obtenido de https://scielo.isciii.es/scielo.php?
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Solleiro, J. & Castañón, R. (2005). Competitiveness and innovation systems: the


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(2005), 1059-1070.  

(Perú : Nuevos lineamientos sobre el derecho a la desconexión digital en el trabajo


remoto, 2021)Perú : Nuevos lineamientos sobre el derecho a la desconexión
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   M, Adriana. “Ley de desconexión digital: qué es y principales ventajas.” Ley de


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García, G. (2020). Public employees’ right to digital disconnection: Scope and


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Ramón Fernández, F. (2021). La desconexión digital y la docencia universitaria online
en tiempos de pandemia por la COVID-19: una ilusión más que una realidad. IDP.
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Shah, S. G. S., & Farrow, A. (2020). A commentary on “World Health Organization


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https://doi.org/10.1016/j.ijsu.2020.03.001

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