HOMEÓSTASIS ENTROPIA
La empresa comienza a tener un crecimiento
tanto en ventas como estructuralmente. La
cantidad de trabajadores comenzara a ser
insuficiente para desarrollarse normalmente en el
mercado. En consecuencia la empresa deberá
contratar más personal conforme a su
crecimiento para no tener problemas en su
funcionamiento y poder así desarrollar su
actividad normalmente.
En una compañía de llantas se realiza el control
de calidad y si las llantas no salen con las
características que se deseaban o salen con
fallos, se producirá una entrada de información
que dirá que no se están alcanzando los objetivos
y se intentaran corregir y modificar.
Una empresa comercializadora ha decidido poder
ofrecer a sus clientes mayor variedad de
productos de los que normalmente ha ofrecido.
El área de almacén no tenía problemas ya que la
cantidad de productos que decepcionaban era
poca. Ahora la variedad de ítems que manejan es
mayor lo que les genera problemas para poder
encontrar la mercadería que desea vender, como
respuesta al área del almacén deberá ordenar y
clasificar los ítems para su mejor manejo.
ENTROPÍA NEGATIVA
Sistema Organización:
Jubilación de empleados.
Procedimientos que no cumplen.
En una empresa familiar al
disponer de cargos que están en el
mismo nivel jerárquico, más el
parentesco, permite fácilmente
producir una entropía entre los
trabajadores y las jefaturas dentro
de un sistema o empresa.
El clima institucional, sino hay un
buen clima entre docente, alumnos
y padres de familia no se puede
trabajar en conjunto y eso va
desgastando a la institución.
OBSERVACIONES
Sistemas que pueden
Contratar nuevos empleados. presentar diversas
(Empresa) situaciones ya sean
Entrenamiento y mejoras en la positivas o negativas, en la
supervisión. homeostasis nos damos
Motivación cuenta del nivel de
adaptación dentro de un
sistema o su tendencia a la
supervivencia.
Realizar evaluaciones a los En la homeostasis
trabajadores que conforman la podemos encontrar que
empresa con el objetivo de que la siempre se va a requerir de
organización no caiga en la entropía transformaciones
por conflictos internos, se realizaría constantes, trabajo en
de forma escrita para no causar equipo, constancia,
tensión en los trabajadores. El estrategia, estabilidad,
objetivo es conocer el desempeño liderazgo, planificación y
de los trabajadores, evaluar el objetivos con el fin de logar
trabajo en grupo y la organización en estabilidad y éxito.
general para eliminar conflictos que
puedan generar pérdidas a la
empresa y aumentar la
productividad.
La institución educativa debe En la entropía encontramos
promover el respeto en el aula de dos situaciones positiva y
clase, es la clave para alcanzar un negativa, en la positiva hay
buen ambiente en las instituciones. y grado de desorden el cual
Crear un espacio, ya sea virtual o puede ser controlable si se
personal, pera que los integrantes de quieren hacer las cosas, si
la institución (alumnos, profesores y se asignan recursos, si nos
padres) se expresen frente a preparamos para los
situaciones que les incomodan o los cambios y así convertirla en
intimidan en la institución. negativa.