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1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
3.1 Daño. Alteración de la integridad física o mental del hombre o de las instalaciones,
que se da como resultado de alguna actividad.
3.2 Enfermedad. Condición física o mental adversa identificable, que surge, empeora o
ambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o
ambas.
3.3 Gravedad. Es la magnitud del daño que se evalúa, incluyendo las afectaciones
personales, materiales y ambiente de trabajo (Severidad del daño).
3.5 Peligro. Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o
lesión a las personas, o una combinación de estos.
3.8 Riesgo no tolerable. Riesgo que por sus características, puede impactar seriamente
los objetivos de la organización y por eso debe intervenirse inmediatamente.
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3.9 Riesgo Aceptable. Riesgo que se ha sido reducido a un nivel que la organización
puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política de S&SO.
3.11 Fuente Generadora: Sitio, equipo, herramienta, proceso, oficio o acción humana,
donde se origina el Factor de Riesgo.
3.12 Tipo de Actividad: Depende del oficio u operación realizada en cada uno de los
procesos que ejecuta la empresa y del tiempo de exposición al cual se encuentra
sometida. Puede ser:
3.13 Controles Existentes: Son las medidas de prevención y control que la empresa ha
puesto en práctica bien sea en la fuente, medio o en el individuo. Del sistema de control
depende la probabilidad de ocurrencia del evento.
4. RESPONSABLES
4.1 Gerencia. Aprobar y asignar los recursos para la ejecución de los planes de acción
definidos para los riesgos y peligros ocupacionales e impactos ambientales.
4.2 Mandos medios. Mantener identificados los peligros en los lugares de trabajo,
reportarlos oportunamente para su tratamiento y proponer planes de acción orientados a
su control.
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5. CONDICIONES GENERALES
Tratamiento de riesgos
ocupacionales.
o Análisis de no conformidades,
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A. RIESGOS FÍSICOS:
Ruido: Presencia de ruido molesto generado en el ambiente de trabajo por
máquinas y equipos.
Disconfort térmico: Exposición a condiciones ambientales cambiantes (Calor y
frio).
Radiaciones no ionizantes (Rayos solares ultravioletas)
Iluminación deficiente
Presencia de vibraciones
B. RIESGOS QUÍMICOS:
Presencia de gases, vapores, aerosoles y neblinas
Presencia de material particulado
C. RIESGOS LOCATIVOS:
Piso liso e irregular
Señalización inexistente
Dotación inadecuada
Falta de orden y aseo
Almacenamiento inseguro
D. RIESGOS ERGONÓMICOS:
Trabajo prolongado sedente y/o de pie
Carga estática, mantener posturas
Cargas dinámicas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos.
Ubicación inadecuada de puestos de trabajo
Fatigas
F. RIESGOS MECÁNICOS:
Manejo de herramientas manuales, objetos cortopunzantes
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Proyección de partículas
Fallas mecánicas en los vehículos, máquinas y herramientas.
Caídas de alturas
Caídas al mismo nivel
Mecanismos en movimiento
G. RIESGOS BIOLÓGICOS:
Hongos, virus y bacterias
Mordeduras de animales y picaduras de insectos
H. RIESGOS PSICOLABORALES:
Trabajo de alta responsabilidad
Turnos de trabajos extendidos
Relaciones interpersonales
Contenido de la tarea
Monotonía y rutina
Toma de decisiones
I. RIESGOS ELÉCTRICOS:
Instalaciones provisionales
Dispositivos sin polo a tierra
Cableados en mal estado
J. RIESGOS NATURALES:
Sismos
Tormentas eléctricas
Deslizamientos
5.3 Análisis de peligros. Los objetivos del análisis consisten en separar los peligros o
impactos aceptables menores de los mayores, y proporcionar datos que sirvan para
la evaluación y el tratamiento de los peligros.
Entre las fuentes de información para el análisis de los riesgos y aspectos se pueden
incluir:
registros pasados;
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experiencia pertinente;
experimentos y prototipos;
Elaboración de procedimientos.
5.5 Efectividad de los controles aplicados. La efectividad de los controles se medirá de dos
maneras:
6. DESARROLLO
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Instructivo de diligenciamiento de la Matriz de peligros.
6.2 Métodos de control existentes. Una vez identificado los riesgos y peligros
ocupacionales, se procede a analizar cuáles son las acciones o estrategias aplicadas por la
organización, orientadas al manejo, control o mitigación de los riesgos y peligros.
6.3 Valoración del riesgo. Por medio de una valoración numérica en términos de
Consecuencia, probabilidad y exposición se procede a evaluar el grado de criticidad de
cada riesgo, permitiendo de esta manera determinar las prioridades de intervención.
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ESCALA DE VALORACIÓN DEL RIESGO
COMPONENTES DESCRIPCIÓN VALORES
G.P Bajo menor de 300 Podría ocasionar lesiones menores incapacitantes, enfermedades
leve o daños menores a la propiedad (tiempo de corrección superior a 30 días)
G.P Medio entre 300 a 599 Prodrá ocasionar una lesión o enfermedad grave, con una
incapacidad temporal o daño a la propiedad menor al de la clase A (tiempo de corrección 30
días)
G.P Alto mayor de 600 Podrá ocasionar la muerte, incapacidad permanente o pérdida de
alguna parte del cuerpo, daños de considerable valor (Tiempo de corrección Inmediata)
NOTA: En la primera etapa se deberá realizar la valoración inicial del riesgo previo a
controles, es decir, el riesgo sin aplicar ninguna clase de controles, en una segunda etapa
se valorará el riesgo presente de acuerdo a la aplicación de algunos controles existentes,
para finalmente en la tercera etapa valorar el riesgo residual o ideal después de tratarlo
con los controles propuestos, esta última valoración se entiende a futuro luego del
tratamiento final del mismo.
6.4 Tratamiento de los peligros ocupacionales. Una vez valorados los riesgos (en la segunda
etapa) se procede a diseñar estrategias orientadas a disminuir las consecuencias o severidad
y la posibilidad de ocurrencia, garantizando un tratamiento integral de los factores de
riesgos causantes de lesiones o enfermedades.
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Sustitución: Remplazo del material, sustancia o proceso por uno menos
peligroso.
Observaciones:
6.5 Actualización. Anualmente, cada vez que se presente un cambio importante en los
procesos o se presente un accidente grave se actualizará la matriz, evaluando los avances
que las estrategias de control y prevención han tenido.
7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
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