TRABAJO DE

INVESTIGACIÓN

DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA

INTEGRANTES:
Gabriel Gustavo Rodriguez Zayra​​
Augusto Cesar Ulloa Flores
EL OCÉANO
ROJO
DEFINICIÓN POR:
Sarah Layton detalla que la industria de hoy en día se ve
representada por el océano rojo. Lo describe como un lugar donde
existe un mercado definido, con competidores definidos y una
forma típica de dirigir un negocio. Las estrategias utilizadas en
océano rojo se basan en:
• Ganarle a la competencia.
• Competir en el mercado existente. 3
• Explotar al máximo la demanda disponible en el mercado.
• Elegir entre valor y costo.

DATO CURIOSO
Se dice que los investigadores le dieron el nombre de océano rojo
debido a una similitud como a un mar infestado de tiburones, en
donde se ve a los tiburones luchando entre sí por la misma presa“.
 CARACTE R IST IC AS DEL
OCEANO ROJO:
o Competir en espacio de mercados existentes
o Derrotar a la competencia
o Explotar la demanda existente
o Escoger entre valor y costo 4
o Alinear el Sistema complete de actividades de una empresa
VENTAJAS DEL
OCÉANO ROJO
o Es un mercado del que ya hay bastante información
o Hay una demanda establecida en los sectores que existen
o La información de la competencia estará disponible posiblemente en internet
o No empiezas desde cero 5
DESVENTAJ AS DEL
OCÉANO ROJO
o Hay mucha competencia en el mercado
o Las probabilidades de éxito puede que no sean muchas a menos que tengas
una muy buena estrategia
o Ya existe una demanda y en estos momentos está siendo resuelta por tu 6

competencia.
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RESUMEN
Los empresarios se encuentran frente a dos tipos diferentes de
estrategias para implementar sus negocios y por facilidad y tradición
muy comúnmente eligen la estrategia de los océanos rojos ya que estos
representan al mercado común y no implican un esfuerzo adicional.
Básicamente el mercado común, se centra en una dura competencia
con las otras empresas que ofrecen un mismo producto o servicio
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EN CONCLUSIÓ N
Para lanzarse a un mercado con productos o empresas que vienen posicionados
bastante tiempo se tiene que tener buenas estrategias, una buena planificación y
un buen presupuesto, porque de lo contrario no será posible competir si se
considera lanzarse a un océano rojo.
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GRACI AS
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