INTELIGENCIA DE

NEGOCIOS
Principales Actores de Flujo de Informacion
❖ Al finalizar esta sesión, el estudiante identifica a los principales actores de
los flujos de información y los generadores de esta, cuál es el impacto en el
negocio; y como los principales decisores de una empresa muchas veces
toman decisiones con ausencia de información.

❖ Identificar el rol y la importancia de la información en la generación de

valor, y como se gestiona la información en las empresas.
 TENDENCIAS DE INFORMACION

Nuevas Tecnologías permiten Explotar Información Cambios en el Entorno Competitivo

•Las Empresas de Seguros y Financieras tiene una posición única
de acceso a información de clientes por su dinámica.
•Mayor capacidad de procesar información, incluso no
estructurada (Big Data)
•Menor costo de almacenamiento
• Entidades Financieras invirtiendo en desarrollar estrategias
de información Digital y en Analytics. Economía Digital.
“El objetivo es transformar el Banco en
una empresa information-driven”
Marco Bressan
Presidente ejecutivo del BBVA Data & Analytics

lanzó fondo de VC US$ 100M

para empresas de tecnología financiera (Fin-Tech) en
07/14

Entrada de nuevos competidores

• Competidores no tradicionales están desarrollando alternativas de

transferencias y pagos electrónicos, entre otras soluciones.

❖ Cambios en el entorno Realzan La Importancia de la Gestión de información y la Capacidad de Monetizarla a través de Analytics

❖ Los Datos de la Cadena de Producción se Democratizan.

❖ La Demanda de Herramientas de Business Intelligence de Autoservicio, que den acceso a los datos y los almacene, crecerá como una
extensión del análisis self-service, permitiendo una capacidad de respuesta más rápida.
 TENDENCIAS DE INFORMACION

Leads CANALES: Atención

remota
(Mobile, Internet ,
DATA ATM, etc)
&
ANALYTICS
(Leads, insights, Productividad PRODUCTOS
modelos PROCESOS: Ágiles, Y SERVICIOS
predictivos) paperless (innovación
(Automatización, adecuada a
Modelos digitalización, STP) necesidades
de Cobranza del cliente)

STAFF: Riesgos,
Modelos de Marketing, Tesorería,
riesgo Cobranzas

❖ La Alítnaica Visual será el Lenguaje común.

❖ La Analítica será el lenguaje que todos pueden comprender fácilmente para interpretar los datos, adquirir
conocimiento de forma rápida, colaborar y construir una comunidad alrededor de estos datos.
 TENDENCIAS DE INFORMACION

Nivel de desarrollo
Bajo Medio Alto
▪ Existen riesgo operativo por inexistencia de diccionario y metadata.
Gobierno de ▪ Falta de orden en la data, limita capacidad de realizar análisis para
información y calidad toma de decisiones.
▪ Aprox. 40% a 60% del tiempo para análisis se dedica a ubicar, extraer
y limpiar información.

▪ No existe una visión de la Arquitectura Integral de Datos.

Arquitectura ▪ Impacto en time-to-market de los proyectos.
de datos
▪ Mas del 60% d la información esta descentralizado y/o en
aplicaciones informales.

▪ Impactados en time-to-market por temas de Gobierno de

Proyectos de Información y Arq. De Datos.
información ▪ El alcance Funcional no se debe realizar en silos, sino con una
visión corporativa.

❖ Se debe realizar un Diagnostico de los principales Activos de Información.

❖ La Gobernanza de Información y la Analítica Self-service serán compatibles.

AMBITOS DE LA INFORMACION
 AMBITOS DE LA
INFORMACION - DATOS
 AMBITOS DE LA
INFORMACION - DATOS

Sist. Fuentes

Data Derivada
 AMBITOS DE LA
INFORMACION - DATOS
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
AMBITOS DE LA INFORMACION -
INFORMACION
GENERACION DE VALOR
GENERACION DE VALOR
 GENERACION DE VALOR

ECONOMIA DIGITAL: MONETIZACION DE LA INFORMACION

https://www.youtube.com/watch?v=DweJUn7fehU&feature=youtu.be https://www.youtube.com/watch?v=mYkBKZ-F3wE
 RUBRICA CASO PRACTICO
“UBER”
▪ Desarrolle una propuesta de Generación de Valor con la
Información de la empresa?

▪ Que cambio significativo genera? Incremento en Ventas o

Eficiencia en Costos? Detalle.

▪ Por que es una Ventaja Competitiva? Detalle.

 GRACIAS
995423235

larenazae@gmail.com

Datos/Observaciones