Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
2.
3.
4.
5.
6.
Empresa - Entornos
• OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL: los administrado-
res de empresa deben operar en una Sociedad Plural
donde muchos grupos organizados representan distin-
tos intereses. Cada grupo ejerce un efecto en los otros,
pero ninguno en particular ejerce un grado de poder
exagerado:
• Ambiente tecnológico
• Entorno ecológico
• Entorno sociales
• Entorno político legal
• Entorno económico
• Entorno ético (RSE)
Entornos de toda empresa
Funciones en la Empresa
• Funciones internas de la empresa: función,
personas, costos, contabilidad, producción e
informática.
• Funciones externas de la Empresa: función
comercialización, compras, asesoría jurídica y
finanzas
• Funciones operativas o de línea, funciones de
staff o asesoría
• Responsabilidad de línea y función de staff
Funciones de la Empresa
• Comercialización: encargada de vender los bienes o servicios
que produce la empresa y de definir la mezcla comercial o
marketing mix o “las 6 P” (Producto, precio, promoción, plaza
o canales de distribución, post venta y página web)
• Compras: administración de materiales, control de inventa-
rios (cuándo y cuánto comprar), lote económico de compra
• Producción u operaciones: diseño técnico o industrial, inge-
niería de proceso o ing. industrial, programación y control de
la producción, control de calidad, mantención.
• Personas (RR.HH.): Obtención (requisitos de cargos, recluta-
miento, selección, contratación e inducción de personal),
Mantención (remuneraciones, desvinculaciones, evaluación
de cargos, seguridad y bienestar en el trabajo) y desarrollo
(evaluación de desempeño, capacitación y desarrollo, ubica-
ción) de personal
Funciones de la empresa (2)
• Contabilidad: realizar en un momento dado el inventario o ba-
lance de la empresa, activos y pasivos, de todas las operacio-
nes de ella, y elaborar otros estados financieros, estado de re-
sultados, impuestos a pagar; aporta antecedentes cuantitati-
vos y monetarios para la toma de decisiones de las distintas á-
reas de la empresa
• Costos: debe calcular lo mejor posible cuánto le cuesta a la em
presa el elaborar el bien o servicio que ésta desea, como base
para determinar el precio de venta, para cotizar productos a
pedido o cotizar, preparar presupuestos de operación, diferen-
ciar los productos que más márgenes dan a la empresa, entre
otros
• Informática: tratamiento automático y racional de la informa-
ción de la empresa (TIC’s), presta servicios a todas las áreas de
una empresa moderna; ayuda a hacer más eficiente y rápido el
accionar de una empresa, apoyando el funcionamiento y toma
de decisiones.
El flujo de conocimiento en la Organización
El flujo de conocimiento en organizaciones modernas
Fin