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Contenido
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................3
2. SITUACIÓN EN ESTUDIO....................................................................................4
2.1 PROBLEMA U OPORTUNIDAD......................................................................4
2.2 ANTECEDENTES............................................................................................5
2.3 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN..................................................................6
3. OBJETIVOS...........................................................................................................7
3.1 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................7
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................7
3.3 ALCANCE Y JUSTIFICACIÓN.........................................................................8
4. MARCO CONCEPTUAL........................................................................................9
5. METODOLOGÍA..................................................................................................11
6. RESULTADOS ESPERADOS.............................................................................14
7. ESTUDIO SECTORIAL Y ESTRATEGICO........................................................14
ESTUDIO SECTORIAL DEL ENTORNO.............................................................14
ANALISIS DEL ESTUDIO SECTORIAL DEL ENTORNO...................................14
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................15
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TABLA DE ILUSTRACIONES
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1. INTRODUCCIÓN
Por lo anterior, como grupo hemos decidido analizar la posibilidad de darle una
nueva utilidad a los desechos de una empresa dedicada a la producción de
alimentos saludables (SEGALCO SAS), convirtiendo sus residuos en alimento para
el sector porcino. (S.A.S, 2006)
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2. SITUACIÓN EN ESTUDIO
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2.2 ANTECEDENTES
“Sinba” por Andrea Rivera, Bitia Chávez y Philip Reiser, una organización creada
en peru que recolecta desechos de los restaurantes con el fin de crear un alimento
para cerdos
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Estados desempeñan un papel fundamental a la hora de facilitar la adopción de
medidas de reducción de las PDA. En concreto, sobre todo en los países en
desarrollo, es necesario que todos los actores puedan invertir en infraestructura en
el caso de las industrias. (Gitz, 2014) (FOOD, 2011)
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3. OBJETIVOS
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3.3 ALCANCE Y JUSTIFICACIÓN
La fábrica Segalco desecha una gran cantidad de alimentos como es la soya y la
quinua Al hacer una investigación sobre la composición física de los productos de
Segalco que están elaborados de un 80% por materias orgánicas, se ha notado que
en este momento los desechos de esta empresa no son reutilizados. De tal manera
se podría hacer un mejor manejo de una nueva forma y de esto generar un nuevo
producto, que al ser bien utilizado será un gran producto a base de soya y quinua,
por lo tanto tendrá una buena tabla nutricional en este caso enfocado para la
alimentación de animales porcinos, será más económico que otros productos, de
muy buena calidad y el cual suplirá las necesidades, con este producto se busca
que se logre un buen posicionamiento en el mercado nacional y con visión
internacional, teniendo como resultado una reducción de forma considerable en los
gastos por parte de los porcicultores y su producción se dará de una manera
económica, esto dado a que las materias primas son obtenidas de los residuos de
otros productos realizados por la empresa, por lo tanto generará ganancias de
forma considerable. y que permitirá generar empleo en la región.
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4. MARCO CONCEPTUAL
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Desechos
Analizar la posibilidad de darle una nueva utilidad a los desechos de una empresa
dedicada a la producción de alimentos saludables (SEGALCO SAS).
Analizar
Elaboración
Reducir
Innovar
Estar un paso adelante en los alimentos del sector porcino, siendo la mejor
alternativa de provisión de productos en el mercado, innovando constantemente
ideas cuyos fines sean un mejor mundo.
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5. METODOLOGÍA
Desde hace algunos años, SEGALCO una empresa que produce a base de
quinoa y soja ha venido presentando problemas en su línea de producción,
específicamente radica en los desperdicios de sus recursos, si bien la problemática
para ellos se convierte para nosotros en una oportunidad de aprovechar esos
recursos elaborando un producto para el sector porcino; para ello se ha establecido
unos objetivos y una metodología con el fin de cumplir el objetivo principal que es
elaborar un producto a partir de los desperdicios generados en la producción de la
empresa SEGALCO, transformándolos en un alimento porcino a base de quinoa y
soya, con el fin de aprovechar dichos recursos
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Elaborar
Analizar, yevaluar
examinary Fase
una3muestra
determinar losa partir
métodosde
que se puedan usar para la transformar
estudios fisicoquímicos con el propósito de los
residuos ensus
identificar Fase orgánico
un propiedades
alimento 3
Fase 3
Elaborar y examinar una muestra a partir de
estudios fisicoquímicos
Fase 4con el propósito de
identificar sus propiedades
Realizar un sondeo del mercado con un
prototipo piloto delFase 4
alimento
Elaborar y examinarFase
una4muestra a partir de
estudios fisicoquímicos
Ilustración 2. TASA DE con PARTICIPACION,
el propósito de
identificar sus propiedades
OCUPACIÒN Y Fase 4
DESEMPLEO EN EL
CAUCARealizar un sondeo del mercado con Ilustración 2. METOLOGIA
un prototipo piloto del alimento
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1. Fase1: Realizar un estudio de los residuos generados por la empresa
con el fin de obtener información de dichos desperdicios
Visitas técnicas a la empresa segalco, obtener información secundaria proveniente
de los operarios y de los funcionarios encargados, recolectar muestras, obtener
datos estadísticos como, por ejemplo: cuando se es el desperdicio en un
determinado tiempo, además estudiar sus propiedades y sus componentes a partir
de la utilización de unas herramientas en un laboratorio
2. Fase 2: Analizar, evaluar y determinar los métodos que se puedan usar
para la transformar los residuos en un alimento orgánico
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verificar y comparar su nivel nutricional con el de otros productos similares
a partir de información proporcionada, teniendo como finalidad conocer su
aceptación en el mercado y determinar si es factible su producción.
6. RESULTADOS ESPERADOS
DOFA
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Ilustración 3. DOFA PRIMERA PARTE
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7.2 ESTUDIO SECTORIAL DEL ENTORNO
Ámbito cultural:
Ámbito económico:
Ámbito social:
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fundamentada en la Política Nacional y Departamental de Seguridad Alimentaria, a
través del diseño e implementación de programas de producción, consumo y
comercialización de quinua.
Ámbito natural:
Ámbito ambiental:
Ámbito geográfico:
Ámbito financiero:
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Ilustración 6. ACTIVIDADES ECONOMICAS (2)
Ámbito legal:
Decreto ley 2811 de 1974 Por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos
Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente.
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Ley 99 de 1993 Por la cual se crea el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, se
reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio
ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional
Ambiental -SINA- y se dictan otras disposiciones.
Decreto 1843/1991 Por el cual se reglamentan parcialmente los Títulos III, V, VI,
VII Y XI DE LA LEY 09 DE 1979, sobre uso y manejo de plaguicidas.
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Análisis ámbito económico: Hasta 2020 se estima que el área sembrada de
quinoa es de 2600 hectáreas con un rendimiento en producción de 1.7 tonelada
por hectárea, nivel nacional una producción total de 2.800 toneladas; teniendo
como principales productores de quinoa a departamentos como el cauca, Nariño
Cundinamarca y Boyacá; tendiendo Cauca una participación de área sembrada de
1507 hectáreas siendo así el mayor productor de quinoa a nivel nacional con una
variedad de quinoa llamada (Blanca de Jericó) originaria de Boyacá con un
rendimiento de producción departamental de 1.8 toneladas por hectáreas con un
total de producción de 1.413 toneladas teniendo un 46% de participación en la
producción de quinoa a nivel nacional; el departamento de Boyacá tiene un área
sembrada de 250 hectáreas con variedad llamada (Blanca de Jericó) con un
rendimiento de producción de 1.5 toneladas por hectárea y un producción de 375
toneladas teniendo una participación de 8% nivel nacional; el departamento de
Nariño comprende un área sembrada de 681 hectáreas de quinoa con la variedad
llamada (Tunkahuan) de origen ecuatoriana con un rendimiento departamental de
2.0 toneladas por hectárea teniendo una producción total de 1.200 ton con una
participación del 25%; por ultimo; el departamento del cauca tiene un área
sembrad de 100 hectáreas con un rendimiento departamental de 1.0 toneladas por
hectáreas de la variedad (Blanca de Jericó) obteniendo una producción total de
100 ton con una participación de 3% a nivel nacional; La producción de quinoa ha
venido en auge y ha tenido un aumento durante los últimos años de un 82% y el
aumento de las exportaciones en 430 miles de USD teniendo un total de 42
millones de USD en 2017, se propone llegar a 10.000 hectáreas a nivel nacional
teniendo así un gran futuro según expertos como la FAO.
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Análisis social: Según un estudio del DANE realizado desde el periodo 2012-
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Ilustración 9. AREAS SEMBRADAS DE COCA
La imagen 8 nos indica que Cauca ocupa en cuarto lugar a nivel nacional de los
departamentos con más área sembrada de coca y participa en el 12% al total
nacional de 16.544 hectáreas.
Análisis geográfico:
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Ilustración 10. DISTRIBUCION DE LA TIERRA SEGUN VOCACION PRODUCTIVA
BIBLIOGRAFIA
FOOD, S. (2011). PÉRDIDAS Y DESPERDICIO DE ALIMENTOS EN EL MUNDO.
Obtenido de PÉRDIDAS Y DESPERDICIO DE ALIMENTOS EN EL
MUNDO: https://www.fao.org/3/i2697s/i2697s.pdf
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Gitz, V. (junio de 2014). Las pérdidas y el desperdicio de alimentos en el contexto
de sistemas alimentarios sostenibles. Obtenido de Las pérdidas y el
desperdicio de alimentos en el contexto de sistemas alimentarios
sostenibles: https://www.fao.org/3/i3901s/i3901s.pdf
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