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2. Responsables
3. Justificación
4. Lista de stakeholders
8. Restricciones
2. Responsables
• Joé Castro: Gerente del proyecto
• Milly Cuevas: Coordinadora
• Delio Soto: Analista
3. Justificación
• El presente proyecto desarrollará un sistema que contribuya a
lograr efectividad en el manejo del portafolio de proyectos de la
empresa. El software permitirá controlar todas las etapas de los
proyectos.
+
4. Stakeholders
+
Cont.
5. Objetivos Generales del Proyecto:
• Desarrollar un sistema que permita planificar, dirigir y controlar el
portafolio de proyectos de la emrpesa
6. Alcance
• El sistema permitira analizar de manera cuantitativa las propuestas.
• El Sistema se fundamentara en las mejores praccticas de PMI.
• El sistema recibira mantenimiento por un año sin cargos adicionales
7. Supuestos
• El servidor donde se instalará el sistema debe estar configurado
correctamente por el soporte de la empresa.
• La red debe funcionar correctamente a la hora de realizar las pruebas.
• Las computadoras de los usuarios deben de tener instalados Microsoft
Project
+
Cont.
8. Restricciones
• Costo: el presupuesto autorizado para el proyecto es de RD$100,000.00.
• Tiempo: El proyecto de entregarse el 20 de septiembre de 2014.
• Recursos Humanos: El equipo interno del proyecto está constituido por 3
personas
9. Posibles Riesgos
• El equipo interno del proyecto no sea suficiente para capacitar al personal.
• Entrega tardía de licencias de software.