“APLICACIÓN INMEDIATA”

Edison Cordoba Moreno

MSc. Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo, CMRP

Índice de Efectividad de
Mantenimiento
IEM
Índice de
Efectividad de
Mantenimiento
Que es?

Método cuantitativo para saber

si un plan de mantenimiento es
costo-efectivo o no..
IEM
Índice de
Efectividad de
Dirigido a los que tienen:
Mantenimiento

❖ Altos costos de Ejecución de mantenimiento rutinario

❖ Expectativas de reducción de costos de mantenimiento

para la siguiente anualidad.

❖Cambios en la configuración de sistemas y/o procesos

mantenidos

❖ A los que creen que el mantenimiento es un gasto.

❖ Metas de mejora continua del proceso de

mantenimiento
IEM
Índice de
Efectividad de
Mantenimiento
Para que sirve?

❖ Conciliar diferencias organizacionales para determinar

si el mantenimiento es un gasto o una inversión dentro
del plan empresarial

❖ Para saber si la estrategia de mantenimiento planteada

para el activo empresarial es adecuada en términos de
eficiencia financiera, confiabilidad y disponibilidad.

❖Para aprovechar la experiencia adquirida durante el

ciclo de vida del activo y convertirla en dinero para los
procesos de negocio.
IEM
Índice de
Componentes del
Efectividad de
Mantenimiento método!

❖ Consecuencia en dinero de no hacer mantenimiento al

equipo

❖ Consecuencia en dinero de realizar mantenimiento al

equipo

❖ Costo del mantenimiento realizado

❖ Criterio de rentabilidad aceptado por la organización.

IEM
Índice de
Componentes del
Efectividad de
Mantenimiento método!

Riesgo Base Riesgo Residual

Índice de Efectividad del
Anualizado - Anualizado
Mantenimiento

(IEM) =
Costo del mantenimiento Anualizado

Criterio de Aceptación del plan:

IEM = 1, vaya a falla!

IEM > 1, Realice el plan
IEM < 1, Vaya a falla
 IEM
Índice de
Efectividad de
Ejemplo!
Mantenimiento

Falla de un rodamiento en un compresor con reserva; daño secundario al eje, con un

costo de reparacion de 12,000$ (No hay efectos HSE)

• si no se hace ningun mantenimiento, Vida sin mtto es 2 años 12,000$ / 2 = 6,000$/y

Las tareas de mantenimiento preventivo son:

• Rutina operativa diaria de lubricacion, 3$ c/u 365 x 3$ = 1095$/y
• Monitoreo mensual de vibracion, 40$/m + 12 x 40$ = 480$/y
• Cambio de aceite dos veces por año, 55$ c/u + 2 x 55$ = 110$/y
• Cambio de rodamientos en cada (5 años), 5,500$ + 5,500$ / 5 = 1100$/y

• si se aplica el plan de MP anterior, Vida con mtto es 30 años +12,000$ / 30 = 400$/y

Aprobaria las tareas? SI; el costo total de mantenimiento es de 3,185$/y

6,000 − 400
IEM = = 2.01
2,785
Puede proponer un plan mas eficiente?
• Elimine cambio planeado de rodamientos y
decida reemplazarlos segun indiquen niveles 6,000 − 480
IEM = = 2,46
de vibracion (c/10 años), vida con mtto es 25 años 2235
IEM
Índice de
Resultados Obtenidos!
Efectividad de
Mantenimiento
IEM
Índice de
Resultados Obtenidos!
Efectividad de
Mantenimiento
 IEM
Índice de
Resultados Obtenidos!
Efectividad de
Mantenimiento

Alto porcentaje de
Des calibración, Equipo Auxiliar en
válvula las Unidades de
atascada y
Proceso.
falla de
actuador Gran flexibilidad
para el manejo de
las contingencias.
IEM
Índice de
Resultados Obtenidos!
Efectividad de
Mantenimiento
Plan de
Mantenimiento
Costo Efectivo
IEM
Índice de
Resultados Obtenidos!
Efectividad de
Mantenimiento

Índice de
Efectividad del
plan de
Mantenimiento

Costo sin Mto

- Costo con Mto
IEM =
Costo Anual plan Mto

1.484.891 - 208.624
IEM =
197.897

IEM = 6.4
 • Los planes de mantenimiento
pueden ser rentabilizados.
• Los Ingenieros de
mantenimiento, pueden
calcular el índice de
efectividad de su plan de
mantenimiento.
Conclusiones
• El Índice de Efectividad de
Mantenimiento (IEM) es una
herramienta útil para evaluar
el valor agregado por la
estrategia de mantenimiento
¡Gracias!
 Edison Cordoba Moreno
MSc. Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo, CMRP

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