Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Sede: El Naranjo
Licenciatura En Ciencias De La Administración
Administración
Catedrático (a): LIC. BRENDA LORENA ALVAREZ GARCIA

Resumen de los modelos de

planificación de RH

Nombre: Axel Eduardo de León Pérez

Carné: 9521-21-5186
Sección: A

Guatemala

11 de marzo 2023
 Resumen de los modelos de planificación de RH.
La planificación estratégica ya no es contenida por las personas ahora se debe lidiar
como competencias.

Modelo con base en la obtención estimada del producto.

El personal es una variable que depende de la producción y es balanceada por la
variable y el numero de empleados, este modelo utiliza provisiones y datos
históricos, pero externamente es limitado.

Modelo con base en el seguimiento de los puestos

Este es el modelo personal operativo y es el que escoge factores estratégicos,
establece los niveles históricos, determina los niveles históricos y proyecta los
niveles a futuro del mismo y sus limitaciones son similares al de producción.

Modelos de sustitución de puestos claves.

Es un modelo que se toma como mapa de sustitución u organigramas y es llamado
también como grafica de reemplazo y cada empleado se clasifica como empleado
de la promoción, empleado que requiere mayor experiencia y empleado con
remplazo ya preparado, además de lo anterior se evalúa el desempeño de la
siguiente manera: desempeño excepcional, desempeños satisfactorios,
desempeños regular y desempeño deficiente.

Modelo en base de flujo de personal.

Es un modelo que hace un mapa de flujos en el interior y hacia fuera de la
organización y se trata de un modelo conservador de naturaleza contable y
cuantitativa y es propio de organizaciones contables y la preocupación es del
quehacer diario.

Modelo de planificación operativa integral

es un modelo mas amplio, es el suministro de insumos humanos y se concentra en
el volumen de producción, los cambios tecnológicos dentro de la organización, las
condiciones de la oferta y la demanda, la planificación de carreras dentro de la
organización

Modelos tácticos de la organización.

se pueden ubicar en el nivel intermedio de la gerencia y involucra a todos los
gerentes de los RH y se pretende que todos sean los que dirigan los recursos
humanos.