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"JOSÉ BALLIVIAN"
VICERECTORADO DE POSTGRADO
ESCUELA BOLIVIANA DE POSTGRADO
Monografía
iii
AGRADECIMIENTOS
iv
ÍNDICE GENERAL DEL CONTENIDO
Página
PORTADA…. …………………………………………………................ i
CESIÓN LEGAL ACADÉMICA ............................................................... ii
DEDICATORIA...................................................................... ...................... iii
AGRADECIMIENTOS ................................................................................. iv
ÍNDICE GENERAL DEL CONTENIDO …………………….......................... v
ÍNDICE DE CUADROS Y GRÁFICOS ............................................................. vii
ÍNDICE DE ANEXOS ................................................................................... vii
RESUMEN ...................................................................................................... viii
INTRODUCCIÓN
1. ANTECEDENTES ………………………………………………………….. 1
2. SITUACIÓN PROBLÉMICA ………………………………………….. 2
3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA …………………………………… 3
4. OBJETIVOS …………………………………………………………………. 3
4.1. OBJETIVO GENERAL ………………………………………………….. 3
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ………………………………………….. 3
5. JUSTIFICACIÓN …………………………………………………………. 4
6. OBJETO DE ESTUDIO Y CAMPO DE ACCIÓN ………………….. 4
6.1. Objeto De Estudio ………………………………………………….. 4
6.2. Campo De Acción ………………………………………………….. 4
7. ALCANCE Y LÍMITES DE LA INVESTIGACIÓN …………………... 5
7.1. Delimitación Temporal …………………………………………………… 5
7.2. Delimitación Espacial o Geográfico …………………………………… 5
8. DISEÑO METODOLÓGICO ………………………………………....... 5
8.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN …………………………………………… 5
8.2. MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS …………………… 5
8.2.1. Métodos De Investigación ………………………………………….. 5
8.2.2. Técnicas De Investigación ………………………………………….. 7
8.2.3. Instrumentos De Investigación …………………………………… 8
8.3. POBLACIÓN Y MUESTRA ………………………………………….. 9
8.3.1. Definición De La Población ………………………………………….. 9
8.3.2. Determinación Del Marco Muestral ………………………………….. 9
8.3.3. Selección De La Técnica Muestral ………………………………….. 9
8.3.4. Tamaño De La Muestra ………………………………………… 9
v
CAPÍTULO I
MARCO CONCEPTUAL, TEÓRICO Y CONTEXTUAL
1.1. MARCO CONCEPTUAL …………………………………………………. 12
1.2. MARCO TEÓRICO …………………………………………………. 13
1.2.1. Antecedentes Internacionales de la FBC …………………. 13
1.2.2. Antecedentes Nacionales de la FBC ……………………………. 15
1.2.3. La Formación y El Desarrollo De Competencias Profesionales
En La Universidad ……………………………………………………. 16
1.2.4. Las Competencias Profesionales ……………………………………. 17
1.2.5. Competencias Profesionales Genéricas Y Específicas ……. 18
1.2.6. Importancia Para Considerar Este Enfoque Educativo
En Las Universidades Del Sistema Boliviano …………………… 20
1.2.7. Saberes Esenciales Que Considerar El Enfoque Educativo
Basado En Competencias ………………………………………….. 22
1.2.8. Características Fundamentales De La Educación Con Enfoque
Basado En Competencias …………………………………………… 23
1.2.9. Diferencias Esenciales Entre La Educación Tradicional
Y El Nuevo Enfoque Basado En Competencias …………………… 24
1.3. MARCO CONTEXTUAL ………………………………………………….. 24
1.3.1. Ubicación Geográfica …………………………………………. 24
CAPITULO II
DIAGNOSTICO
2.1. CARACTERIZACIÓN GENERAL DEL DIAGNOSTICO ………….. 27
2.1.1. Diseño Y Tipo De Estudio …………………………………………. 27
2.1.2. Participantes …………………………………………………………. 27
2.1.3. Procedimientos De La Recolección De Datos …………………. 27
2.1.4. PROCEDIMIENTO SEGUIDO EN LA ELABORACIÓN
DE LOS CUESTIONARIOS …………………………………………. 28
2.2. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS …………. 29
2.2.1. RESULTADOS DE LA ENCUESTA PRELIMINAR …………. 29
2.2.2. RESULTADOS DE LA ENCUESTA PRINCIPAL …………. 33
CONCLUSIONES ………………………………………………………………… 37
RECOMENDACIONES ………………………………………………………… 38
Bibliografía ………………………………………………………………………… 39
vi
ÍNDICE GRÁFICOS Y CUADROS
Página
GRAFICO Nº 01: ITEM 1 – Genero ……………………………………….. 29
GRAFICO Nº 02: ITEM 2 – Conocimiento Sobre La FBC ……………….. 30
GRAFICO Nº 03: ITEM 4 – Percepción Inicial ……………………………….. 30
GRAFICO Nº 04: ITEM 5 – Deficiencias Generales ………………………. 31
GRÁFICO Nº 05: ITEM 3 – Satisfacción Con La Educación Brindada………. 33
GRÁFICO Nº 06: ITEM 4 – Grado De Satisfacción Con La Carrera……….. 34
GRÁFICO Nº 07: ITEM 5 – Perspectiva Del Estudiante……………………… 34
GRÁFICO Nº 08: ITEM 6 – Factores Relevantes…………………………….. 36
ÍNDICE DE ANEXOS
Página
Anexo Nº 01 – Encuesta Preliminar ……………………………………….. 42
Anexo Nº 02 – Encuesta Principal …………………………………….. 44
vii
RESUMEN
viii
INTRODUCCIÓN
1. ANTECEDENTES
1
Nuestro País está pasando por procesos de transformación muy importantes,
como ser la inserción de sectores que antes eran marginados (Indígenas y
Pueblos Originarios) y es aquí donde la Universidad debe tener la capacidad de
poder anticiparse a su nuevo rol protagonista de un enfoque basado en
Competencia. Porque la FBC, puede orientar el desarrollo de recursos humanos
técnico - profesionales hacia los planes de desarrollo nacional y de esta
manera responder a las expectativas de la sociedad en su conjunto.
2. SITUACIÓN PROBLÉMICA
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
4
6.2. Campo De Acción
8. DISEÑO METODOLÓGICO
8.1. Tipo De Investigación
5
8.2. Métodos, Técnicas e Instrumentos
8.2.1. Métodos De Investigación
Método Bibliográfico
Método Inductivo
Este método ayudará a inducir datos que serán recabados, con más
incidencia en lo referente a la percepción que tengan el estudiante
sobre una formación con enfoque basado en competencias.
Método de deducción
6
A través de la aplicación de este método apoyado en los otros,
podremos tomar premisas o suposición del tema a investigar.
Método de Análisis
“Es un estudio minucioso del fenómeno, iniciando por las partes más
específicas identificadas y a partir de estas llegar a una explicación
total del problema”. (Avendaño, 2011: p 52)
Método de Síntesis
7
8.2.2. Técnicas De Investigación
Observación
Análisis de contenido
Encuestas
8
8.2.3. Instrumentos De Investigación
Cuestionario de Encuesta
9
8.3.2. Determinación Del Marco Muestral
Aleatorio simple
Área
Aplicando a la fórmula:
2
Z x px q x N
n= 2 2
e ( N−1 ) + Z x p x q
Donde:
10
Z= Nivel de confianza
p= Nivel de Ocurrencia
q= Nivel de no ocurrencia
VALOR DE Z
Reemplazamos:
Z=1.96 p=0.5q=0.5e=0.05
N=794
Z2 x p x q x N
n= 2 2
e ( N−1 ) + Z x p x q
2
1,96 ∗0,5∗0,5∗794
n= 2 2
0,05 ( 794−1 ) +1,96 ∗0,5∗0,5
762.56
n=
1,9825+ 0,9604
762.56
n=
2,9429
n=259,12
11
n ≅ 260 Personas a encuestar.
a) DISTRIBUCION DE LA MUESTRA
DESCRIPCION N° DE MUESTRA
PRIMER SEMESTRE 33
SEGUNDO SEMESTRE 33
TERCER SEMESTRE 33
CUARTO SEMESTRE 33
QUINTO SEMESTRE 32
SEXTO SEMESTRE 32
SEPTIMO SEMESTRE 32
OCTAVO SEMESTRE 32
Total Estudiantes de la
carrera de Derecho hacer 260
encuestados
12
CAPÍTULO I
a) Percepción
b) Enfoque
c) Competencias
14
Luego de un período de estudio McClelland (1973), se llegó a la
conclusión de que un buen desempeño en el puesto de trabajo está más
relacionado con características propias de las personas, con sus
competencias, que con aspectos como los conocimientos y habilidades,
criterios utilizados normalmente como principales factores de selección
de personal, junto a la experiencia laboral previa.
15
adquiridos. Bajo esta óptica, la internacionalización del modelo y las
posibilidades que él ofrece al flujo de estudiantes y profesionales de un
país a otro, así como la validación de títulos y grados según criterios
internacionalmente reconocidos y concordados, explican la importancia
que se le asigna actualmente como una de las claves del mejoramiento
de la calidad de la enseñanza superior.
16
permita a corto y mediano plazo afrontar este nuevo desafío de la
educación por competencias para el Siglo XXI.
18
Las condiciones presentes en las que ha de desempeñarse el
profesional, la globalización y la sociedad del conocimiento plantean
exigencias a la formación del profesional en las universidades, que
quedan expresadas según diversos autores en la necesidad de:
19
En la actualidad, el desempeño profesional eficiente en una sociedad
globalizada y del conocimiento exige, además de las competencias
específicas propias del ejercicio de una determinada profesión,
competencias genéricas o transversales, que se expresan en diferentes
profesiones, tales como: la capacidad de gestionar de forma autónoma y
permanente el conocimiento, de investigar, de trabajar en equipos, de
comunicarse en un segundo idioma y de aprender a lo largo de la vida.
Por ello, hoy en día para las universidades es un reto no solo diseñar un
currículo potenciador de competencias profesionales, que implica
cambios tanto en los paradigmas de enseñanza y aprendizaje como en
los roles que asumen estudiantes y profesores, sino también concebir la
formación y desarrollo de competencias genéricas y específicas en su
interrelación en el proceso de formación profesional.
20
Las competencias metodológicas, relacionadas con la capacidad
de transferir el «saber hacer» a diferentes contextos profesionales.
Las competencias sociales, referidas a las habilidades
comunicativas y de interacción social.
Las competencias participativas, referidas a la pertenencia a un
grupo, a la toma de decisiones y la asunción de responsabilidades.
21
Competencias personales, tales como la capacidad para el
trabajo en equipo, la habilidad para el manejo de las relaciones
interpersonales, el compromiso ético.
Competencias sistémicas, que se manifiestan en el aprendizaje
autónomo, la adaptación a nuevas situaciones, la creatividad y el
liderazgo, entre otras.
22
b) Gestión de la calidad: Las FBC posibilita gestionar la calidad de los
procesos de aprendizaje, mediante la evaluación de la calidad del
desempeño y evaluación de la calidad de la formación. Esto quiere
decir que las FBC formalizan los desempeños que se esperan de las
personas.
c) Política educativa internacional: La FBC se está convirtiendo en
una política educativa internacional de amplio alcance, que se
muestra en las contribuciones conceptuales y metodológicas a las
competencias por parte de investigadores de diferentes países como
la UNESCO, Unión Europea (Proyecto TUNING)
d) Movilidad: El enfoque de las FBC es clave para buscar la movilidad
de estudiantes, docentes, investigadores, trabajadores y
profesionales entre diversos países, ya que la articulación de
programas permite un sistema que facilita el reconocimiento de los
aprendizajes previos, por cuanto es más fácil hacer acuerdos
respecto a desempeños y criterios para evaluarlos, que frente a la
diversidad de conceptos que se han tenido.
24
evaluaciones parciales que permitan al estudiante conocer el estado real
de su proceso de aprendizaje.
25
un saber hacer ligado al verdadero ejercicio profesional, con base en
conocimientos disciplinares sólidos y con las actitudes y valores que
caractericen a un desempeño idóneo.
26
Nuestra investigación se desarrolla en la carrera de Derecho con sede en
la ciudad de Trinidad dependiente de la Universidad Autónoma del Beni
José Ballivián.
27
Nuestra Casa de Estudios Superiores, con sede principal en la
Ciudad de la Santísima Trinidad, Capital del Departamento del
Beni, es una entidad de derecho público, con personería jurídica
propia y con capacidad plena para el ejercicio de todos los actos
de la vida civil y pública. Es una institución de educación superior
que forma parte del Sistema Nacional de Universidades en igual
jerarquía y autonomía que las otras universidades, tal como lo
establece la Constitución Política del Estado en los artículos 92.
Sus actividades académicas se iniciaron el 1ro. de marzo de 1969
con la carrera de Ing. Zootécnica, en una sesión solemne realizada
en el Cine Teatro “Trinidad”, con la presencia del Presidente
Constitucional de la República, Ministros de Estados, Senadores,
Diputados y autoridades nacionales especialmente invitadas para
el efecto.
La Facultad de Ciencias Jurídicas Políticas y sociales de nuestra
Universidad, fue creada mediante Resolución del Honorable
Consejo Universitario No. / de fecha de Abril de 2000.
La carrera de DErecho – Trinidad que inicialmente fue creada con
el nombre de Carrera de Ciencias Juridicas mediante Resolución
Nº del Honorable Consejo Facultativo en fecha 2000, aprobada a
través de la Resolución Nº 2000 del Honorable Consejo
Universitario en fecha 20 de diciembre de 2000 e inicia sus
actividades el 23 de marzo de 2000, con la apertura del Primer
curso como proceso inicial de funcionamiento, dependiente de la
Facultad de Jurídicas Políticas y Sociales, hasta el año 2001.
29
CAPITULO II
DIAGNOSTICO
2.1.2. Participantes
30
primera encuesta preliminar se realizó en noviembre, la segunda
encuesta se realizó a mediados de diciembre.
31
2.1.4. PROCEDIMIENTO SEGUIDO EN LA ELABORACIÓN DE LOS
CUESTIONARIOS
Para dar fin a esta etapa del proceso de elaboración del cuestionario, se
procedió a la secuenciación de las preguntas, teniendo en cuenta el
orden, la pertenencia a una dimensión u otra y la incidencia negativa o
positiva que unos ítems pueden tener sobre otros.
32
2.2. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
2.2.1. RESULTADOS DE LA ENCUESTA PRELIMINAR
GÉNERO
38% Femenino
Masculino
62%
FUENTE: Elaboración
Propia
33
En relación a su actitud respecto a su carrera, ¿Cuan de
acuerdo o desacuerdo se encuentra con las siguientes
afirmaciones?
34
Por último, la consulta más crítica de responder fue el de si
contaban con docentes competentes en su área, la respuesta fue
en su mayoría indiferente, con un valor de 3,61 apuntando a estar
de acuerdo en cierta medida.
GRAFICO Nº 04:
Este Ítem nos facilita detectar las deficiencias que visualiza el estudiante
respecto a su formación actual, las respuestas fueron las siguientes:
RELACION
ITEM ALTERNATIVAS
%
35
5.1 - Empleo de diversas metodologías 13,03%
5.2 - Habilidad comunicativa del docente e interacción social 13,31%
5.3 - Fomento a la participación activa del estudiante 6,52%
5.4 - Fomento al trabajo individual y en equipo 5,10%
5.5 - Fomento a la capacidad de análisis, síntesis y gestión de 18,98%
información.
5.6 - Fomento a la investigación relacionada al área de estudio. 13,60%
5.7 - Fomento al uso responsable de las TIC 7,08%
5,8 - Actualización permanente del docente 22,38%
36
En relación a la encuesta principal, se obviaron del análisis las preguntas
Nº 1 (genero) y pregunta Nº 2 (Carrera) por ser los mismos resultados
planteados en la encuesta preliminar, los resultados obtenidos fueron:
Si
49%
51% No
37
P.4. En relación a su criterio personal, ¿Cuán satis-
fecho se encuentra con su carrera como estudian-
te?
Insatisfecho
Poco Satisfecho
Indiferente
Satisfecho
Muy Satisfecho
0 20 40 60 FUENTE:
80 Elaboración
100 120
Pro-
pia
38
Desacuerdo, 2 = Desacuerdo, 3 = Indiferente, 4 = De acuerdo y 5 =
Totalmente de acuerdo)
AFIRMACIONES MEDI
A
39
GRÁFICO Nº 08: ITEM 6 – FACTORES RELEVANTES
40
CONCLUSIONES
El docente de hoy en día, debe ser un especialista al más alto nivel de su área
de conocimiento, Una persona reflexiva y critica, formado profesionalmente en
investigación, docencia y gestión. Y por último que tenga competencias en el
ámbito de la propia disciplina.
42
BIBLIOGRAFÍA
Larraín U., Ana María y González F., Luis Eduardo (2007) FORMACION
UNIVERSITARIA POR COMPETENCIAS. Centro Interuniversitario de
Desarrollo CINDA.
Schmal Simón, Rodolfo; Ruiz-Tagle A., Andrés (2009). Un modelo para la gestión de
una escuela universitaria orientada a la Formación basada en competencias.
Cuadernos de Administración, vol. 22 (39), pp. 287-305. Pontificia Universidad
Javeriana Bogotá, Colombia
García San Pedro, María José; Gairín Sallán, Joaquín (2011). Los Mapas de
Competencias: Una Herramienta para mejorar la Calidad de la Formación
43
Universitaria. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y
Cambio en Educación, vol. 9(1), pp. 84-102 .
Palacios Contreras P., Núñez Rojas N., y Arnao Vásquez M. (2014). Formación
universitaria basada en competencias. Revista de la Universidad Católica
Santo Toribio de Mogrovejo. Flumen 7(1), pp. 3-13 (2014) Chiclayo – Perú
44
COROMINAS, Enric (2001): «Competencias genéricas en la formación universitaria»,
en Nº 325. Madrid, pp. 299-321.
V.Almte. (RA) Franz Wilson Vera Barba (2015). GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL
PERFIL DE TESIS. Facultad “De Ciencias Y Artes Militares Navales”.
Universidad Militar “Mcal. Bernardino Bilbao Rioja”
https://www.uabjb.edu.bo/uabjb/index.php/page-2/historia
45
ANEXO I. ENCUESTA PRELIMINAR
PRESENTACIÓN AL ESTUDIANTE
1. Indique su género:
Masculino
Femenino
2. ¿Ha escuchado usted hablar alguna vez sobre la educación con enfoque
basado en competencias?
Si
No
NOTA
AFIRMACIONES
Totalmente De Total
Indiferente Desacuerdo
de Acuerdo acuerdo Desacuerdo
La carrera cuenta con Docentes
5 4 3 2 1
competentes en el área.
Las asignaturas van relacionadas
5 4 3 2 1
con el nivel de estudio y la carrera.
Recibe capacitaciones o cursos en
temas relacionados con el área de 5 4 3 2 1
su carrera.
Recibe apoyo académico
extracurricular por parte de los
5 4 3 2 1
docentes (Consulta a su docente
fuera de clases)
Realiza prácticas que relacione la
5 4 3 2 1
teoría con la practica
48
ANEXO II.
ENCUESTA PRINCIPAL
PRESENTACIÓN AL ESTUDIANTE
La presente encuesta es con el fin de realizar un estudio que nos permita determinar
cuál es su percepción como estudiante de la carrera de Derecho - Trinidad debe de
aplicarse la educación con enfoque basado en competencias. La información que
nos entregue será muy importante y será utilizada en un trabajo de investigación pos
gradual de forma estrictamente confidencial y se analizara con fines de estadísticos y
académicos, por lo cual se puede sentir libre de darnos su opinión sincera.
1. Indique su género:
Masculino
Femenino
SI
No
GRADO DE SATISFACCIÓN
Muy Poco
Satisfecho Indiferente Insatisfecho
Satisfecho Satisfecho
5 4 3 2 1
49
4. En relación a su actitud respecto a la información proporcionada por
nuestro equipo investigativo, ¿Cuan de acuerdo o desacuerdo se encuentra
con las siguientes afirmaciones?
NOTA
AFIRMACIONES
Totalmente De Total
Indiferente Desacuerdo
de Acuerdo acuerdo Desacuerdo
Los docentes de las diferentes
asignaturas aplican diversas
5 4 3 2 1
metodologías para lograr una
formación de calidad.
El plan de estudio de su carrera
prioriza asignaturas que inciden 5 4 3 2 1
más en la teoría que en la práctica.
Los contenidos de las asignaturas
permiten una formación que
desarrolla las habilidades necesarias 5 4 3 2 1
de los estudiantes en el campo
laboral.
El desempeño docente es favorable
permitiendo una actualización 5 4 3 2 1
académica de sus contenidos
La programación de las actividades
académicas se encuentra diseñada
para posibilitar la interacción social 5 4 3 2 1
del estudiante de la teoría y
práctica.
Las actividades académicas
promueven el desarrollo Intelectual
de los estudiantes para aplicar sus 5 4 3 2 1
conocimientos en el campo de su
profesión.
La carrera cuenta con los recursos
didácticos apropiados para el
desarrollo de las actividades de 5 4 3 2 1
enseñanza y aprendizajes, tales
como: libros, tesis, base de datos…
La enseñanza dada por el docente
integra el conocimiento científico,
tecnológico, y desarrollo de las 5 4 3 2 1
competencias necesarias para el
ejercicio de la profesión
50
La organización y secuencia de las
actividades curriculares y co-
5 4 3 2 1
curriculares le facilita el aprendizaje
como estudiante.
El sistema de evaluación de los
aprendizajes es coherente a lo
avanzado y contribuye a mejorar las 5 4 3 2 1
competencias necesarias para el
ejercicio de la profesión.
5. Para que usted sienta satisfacción con su carrera, ¿Qué tomaría en cuenta?
51