¿Qué es percepción?

La percepción es el mecanismo individual que realizan los seres humanos que

consiste en recibir, interpretar y comprender las señales que provienen desde el
exterior, codificándolas a partir de la actividad sensitiva. Se trata de una serie de
datos que son captados por el cuerpo a modo de información bruta, que adquirirá
un significado luego de un proceso cognitivo que también es parte de la propia
percepción. La percepción refiere a una imagen mental formada a partir de la
experiencia humana, que incluye su forma de organización, su cultura y sus
necesidades.

Factores asociados al perceptor

El perceptor recibió una considerable atención en los primeros estudios sobre

percepción de personas.

 Interés inicial: Se dirigía hacia la identificación del tipo de jueces con un

mayor desarrollo de esta capacidad perceptiva: Partían del supuesto de que
hay jueces que son consistentemente buenos y otros que lo son menos (no
se ha confirmado: los buenos jueces lo son para todas las personas
estímulo y para todo tipo de c8ualidades).
 La corriente "New Look", otorgó al perceptor, sus motivos, expectativas,
necesidades y personalidad, un papel primordial en el proceso perceptivo.
 Más recientemente, el énfasis se ha hecho sobre las metas y objetivos del
perceptor: Los objetivos que persiguen los perceptores, modelan los
procesos cognitivos asociados a la percepción de personas.

Las metas de quien percibe influyen en cómo se procesa la información recibida, y

en el tipo de información que es buscada.

¿Qué es un estereotipo?

Un estereotipo es una imagen, idea o noción inmutable que tiene un grupo social
sobre otro, al que le son atribuidos de forma generalizada conductas, cualidades,
habilidades o rasgos distintivos.
Los estereotipos pueden ser positivos o negativos, pero siempre son
generalizaciones. Por ello, aunque contienen parte de verdad, ofrecen una visión
distorsionada de la realidad. Esto se debe a que magnifican o absolutizan rasgos
muy puntuales y los aplican para identificar y caracterizar a los individuos en una
categoría inteligible.

¿Qué son los prejuicios?

Un prejuicio es una opinión, por lo general de índole negativa, que nos hemos
formado sobre algo o alguien de manera anticipada y sin el debido conocimiento.
En este sentido, el prejuicio es la acción y efecto de prejuzgar.

Los prejuicios implican actitudes suspicaces u hostiles hacia una persona que es
parte de un grupo (social, económico, racial, étnico, etc.), y a quien se le atribuyen
las mismas cualidades negativas que se le achacan al grupo por el simple hecho
de pertenecer a él.

De esta manera, los prejuicios se establecen a partir de creencias basadas en las

costumbres, tradiciones o mitos que se adjudican a determinado grupo. Como tal,
se originan primero hacia un individuo, luego se atribuyen a todo el grupo al que
pertenece ese individuo, y, a continuación, se aplican a todos los individuos del
grupo.

¿Qué es una generalización?

Una generalización es un proceso mental en el que se identifican rasgos

universales a partir de observaciones particulares, para formar un concepto
general con ellas. Se trata de una abstracción de las características comunes de
elementos iguales. Por eso, está estrechamente vinculada con la inferencia
inductiva, un tipo de razonamiento en el que la conclusión se alcanza a partir de la
generalización de las observaciones realizadas en instancias anteriores.
La percepción es el proceso mediante el cual organizamos e interpretamos las
impresiones de nuestros sentidos con la finalidad de dar significado a nuestro
entorno y eso se convierte en la realidad, a partir de la cual actuamos y que, por lo
tanto, es un fuerte precedente de nuestra toma de decisiones.

En las organizaciones, día a día se deben tomar decisiones referentes a

solucionar conflictos, mejorar áreas, procesos o recursos, relacionadas al
personal, entre muchas otras. Sin embargo, cuando hablamos de temas de
personal, la percepción toma un rol aún más importante del que siquiera nos
demos cuenta.

La percepción es uno de los factores involucrados más relevantes y supone la

interacción de los siguientes aspectos: la experiencia, la intuición, la percepción
selectiva, el pensamiento, los filtros mentales, las creencias, las expectativas y las
necesidades, entre otros. Por su parte, la estrategia es el camino o la forma
elegida para llevar a cabo determinadas acciones, en busca de uno o más
objetivos organizacionales.

El comportamiento de los individuos depende de lo que ven o que creen ver

respecto al ambiente que les rodea. La base de la conducta de los empleados es
la percepción de la situación. Todos hacemos generalizaciones sobre la conducta
de los demás. Algunas de nuestras generalizaciones pueden ofrecer ideas
intuitivas válidas sobre la conducta humana, pero muchas son erróneas. El estudio
del comportamiento organizativo lleva a cabo análisis sistemáticos para mejorar
las predicciones de la conducta si sólo se hicieran con base en la intuición.

Un directivo debe alcanzar su potencial de gestión complementando sus

percepciones intuitivas de la conducta con una reflexión sistemática, para mejorar
su precisión para explicarla y predecirla.

BIBLIOGRAFIAS:

https://concepto.de/percepcion/

https://www.psicologia-online.com/factores-que-influyen-en-la-percepcion-de-
personas-1260.html
https://www.significados.com/estereotipo/

https://www.significados.com/prejuicio/

https://www.ejemplos.co/generalizaciones/

https://grupoconsultorefe.com/recursos/articulo/la-influencia-de-la-percepcion-en-
la-toma-de-decisiones-de-las-organizaciones#:~:text=La%20percepci%C3%B3n
%20es%20el%20proceso,de%20nuestra%20toma%20de%20decisiones