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01 - Balmaceda - Guerra
01 - Balmaceda - Guerra
Sumario
La responsabilidad penal de las personas jurídicas
es una materia a la que se ha prestado atención en
los últimos tiempos en el Derecho Penal chileno. Sin
embargo, es necesario detenerse nuevamente sobre
las posibilidades reales de apreciar en la Ley 20.393
una hipótesis material de responsabilidad autónoma
de las personas jurídicas. Lo anterior, considerando
los desarrollos dogmáticos del modelo de culpabili-
dad constructivista en la interpretación del artículo 5º.
Temas relacionados
Heterónomo; Autónomo; Defecto de organización;
Buen ciudadano corporativo.
1. Introducción
Los programas de cumplimiento o modelos de pre-
vención exigen ser diseñados e implementados según
las características “propias” de cada empresa. Para lo-
grar dicho propósito se debería considerar no solo la
Ley Chilena de Responsabilidad Penal de Personas
Jurídicas (en adelante LChRPPJ), sino también otras
normas vinculadas al lavado de activos, al cohecho,
y al financiamiento al terrorismo (esto, según el siste-
ma numero clausus existente en Chile).
De conformidad con lo expresado, una política de
prevención (en adelante P.d.P.), cuya materialización
estribe en la institucionalización de un programa de or-
ganización eficaz, debería responder al grado de com-
promiso en que la empresa gestiona los riesgos pena-
les y, de esta manera, abordar el cumplimiento de la
normativa vigente.
Así, la sola adopción formal de un código de con-
ducta o de un modelo de prevención (en adelante
M.d.P.), al tenor de lo dispuesto en el artículo 4º de la
LChRPPJ, no necesariamente liberará de responsabi-
lidad penal a la empresa, pues también será necesa-
rio el establecimiento de una P.d.P. que sea capaz de
orientar y monitorear los procedimientos internos del
M.d.P. en su conjunto.
Esta política preventiva debería permitir la iden-
tificación de las formas de adecuación de comporta-
miento de los distintos miembros de la empresa en
sus diversos escalafones —democratización del ries-
go y del sistema de imputación—. Así, estas formas
de adecuación de comportamiento no solo se dirigen
a los altos mandos (administradores, controladores,
ejecutivos principales, etc.), sino también a las perso-
nas físicas situadas en el medio y en la base de la es-
tructura organizativa.
Adicionalmente, el objeto de un proceso penal ini-
ciado en contra de una persona jurídica se debería cen-
trar tanto en la existencia o inexistencia de responsa-
bilidad de las personas naturales que intervinieron en
el delito, como en los defectos de organización de los
que adolezca la empresa para atribuirle responsabili-
dad penal.
(24) Para consultar la traducción al español de las normas que citamos aquí,
véase Gómez-Jara Díez, Carlos. Fundamentos..., ob. cit., pp. 465 y ss.
(25) El primero está en relación con la necesidad de la existencia de un hecho
principal —del autor—; el segundo se refiere a la constatación de un “doble dolo”,
es decir, de una coincidencia del conocer y querer la realización de los elementos
del tipo objetivo por parte del autor y del partícipe. Por último, hablamos de “no
comunicabilidad” —la mayoría se refiere al principio de “comunicabilidad”—,
puesto que en nuestra opinión al respecto seguimos una teoría de la no comu-
nicabilidad limit ada, en el sentido de que la autoría jamás se podría comunicar,
pero la calidad de la participación sí, siempre y cuando se cumpla con ciertos
requisitos. En extenso, con múltiples citas doctrinales y jurisprudenciales, véase
Balmaceda Hoyos, Gustavo. Comunicabilidad de la calidad del sujeto activo
en los delitos contra la función pública. Especial referencia a la malversación
de caudales públicos y fraude al fisco. En: Revista de Derecho. Vol. 19, n.º 2
(2012); pp. 45-81. Chile: Universidad Católica del Norte, Coquimbo; pp. 56 y ss.
(26) Cury, Enrique. Orientación para el estudio de la teoría del delito. Santiago:
Ediciones Nueva Universidad, 1972; pp. 255 y ss.
(32) Véanse en este sentido los comentarios de Jean Pierre Matus Acuña en
Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, ob. cit., p. 47..
(33) Véase Matus Acuña, Jean Pierre. Presente y futuro de la responsabilidad de
las personas jurídicas por los delitos cometidos por sus directivos y empleados.
En: Revista de Derecho. Santiago: Consejo de Defensa del Estado (2009); p. 65.
(34) Hernández, ob. cit., p. 217.
(35) Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, ob. cit., p. 50
(36) Ibíd., p. 52.
(68) Walt, Steven y Laufer, William. Why personhood doesn’t matter: Corporate
criminal liability and sanctions. En: 18 AM. J. Crim. L. 263 (1991); p. 263.
Disponible en: Heinonline. Vol. 18, n.º 263, versión online: http//heinonline.
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(69) Ibíd., p. 264.
(70) Gómez-Jara Díez, Carlos. La responsabilidad..., ob. cit., p. 132.
(71) Ibíd., pp. 132 y ss.
(72) Gómez-Jara Díez, Carlos. Fundamentos..., ob. cit., p. 492.
(73) Ibíd., p. 493.
4. Conclusión
Si bien parece que en Chile domina la opinión de
que la legislación vigente sigue un modelo de respon-
sabilidad derivada atenuada, es posible interpretar,
desde nuestra perspectiva, en el inciso final del artícu
lo 5º de la Ley 20.393 una hipótesis material de res-
ponsabilidad autónoma, siempre y cuando se admita
el supuesto procesal que hemos planteado respecto de
su artículo 22. Conforme con ello, será esencial evitar
los defectos de organización al interior de la empresa.
En consecuencia, los alcances de la responsabilidad
autónoma quedan abiertos a la interpretación dogmáti-
ca, sin restringirse el modelo chileno a una responsa-
bilidad heterónoma por el hecho ajeno, hasta que sea
objeto de modificaciones en el futuro que apunten en
uno u otro sentido. De esta manera, aunque resulte inu-
sual pensar que en el proceso penal se trata de efec-
Bibliografía
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sonas jurídicas. Valencia: Ed. Tirant lo Blanch,
2014.
Jurisprudencia citada
SCS, 30/06/2008, Rol 5857-2006.
SCS, 14/03/2005, Rol 546-2004.