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PRECALIFICACIÓN

PERÍODO DE
EVALUADA/O MONICA DEL CARMEN VALENCIA MORALES 2022
EVALUACIÓN

CARGO SECRETARIA DIRECCION REGIONAL ÁREA O UNIDAD GERENCIA DE ASUNTOS CORPORATIVOS

 PRECALIFICACIÓN

RESULTADO PRECALIFICACIÓN

FACTOR RENDIMIENTO: 10,00

FACTOR CONDICIONES PERSONALES: 10,00

FACTOR COMPORTAMIENTO DEL FUNCIONARIO: 10,00

NOTA FINAL: 100,00

CALIFICACIÓN: Lista N°1

FACTOR: RENDIMIENTO

Mide el rendimiento a través de ponderar el Cumplimiento de la calidad de la labor

realizada.

Cumplimiento de Funciones: Mide el grado en que el trabajo producido

se ajusta a los requerimientos del cargo,
así como la rapidéz y oportunidad de su
ejecución.

La funcionaria desempaña sus labores en conformidad a los requerimientos de la jefatura, aporta con un nivel
atención a los detalles que agrega valor a la gestión del equipo.

10

Calidad de la labor realizada: Evalúa las características de la labor cumplida, la ausencia de errores en el
trabajo y la habilidad en su ejecución. Mide el trabajo ejecutado durante el periodo, en relación con las tareas
encomendadas.

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La funcionaria desarrolla sus labores en la calidad requerida, con sentido de oportunidad y sentido crítico
que facilita la identificación de riesgos y su gestión.

10

FACTOR: CONDICIONES PERSONALES

Mide las condiciones de la persona a través de su compromiso en lo que realiza, la iniciativa y su

Orientación al cliente.

Compromiso con el trabajo que realiza: Mide el deseo y el interés del funcionario de perfeccionarse en el
cumplimiento de sus obligaciones, desarrollando acciones concretas tendientes a obtener mejores resultados en
el trabajo.

La funcionaria se compromete con las labores que le son asignada, resguardando el sentido de su
quehacer. Se pone a disposición de nuevos desafíos y apoya en la implementación de nuevas formas de
trabajar, anticipando posibles oportunidades de mejora, aún cuando pueda ser considerado un esfuerzo
adicional.

10

Iniciativa: Mide la actitud del funcionario para proponer ideas, buscar nuevas oportunidades o soluciones a los
problemas, contribuyendo de esta forma al logro de objetivos y/o procedimientos en la realización del trabajo
asignado.

La funcionaria, revisa analíticamente sus funciones, atenta a los aspectos que faciliten la gestión de su
trabajo y del equipo, dentro del contexto normativo y herramientas disponibles.

10

Orientación al Cliente: Mide la capacidad de atender, ayudar, servir u orientar a los clientes internos/ externos
en forma cortés y oportuna para satisfacer necesidades, solicitudes o resolver sus problemas, aportando a su
equipo de trabajo un positivo clima laboral.

La funcionaria, si bien tiene oportunidades de mejora en esta línea, no pierde de vista el objetivo detrás de
sus funciones, agregando valor a la gestión de sus labores tanto orientada a clientes internos como externos
de la unidad.

10

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FACTOR: COMPORTAMIENTO DEL FUNCIONARIO

Mide su nivel de comportamiento a través del cumplimiento de instrucciones, Permanencia y su

Responsabilidad horaria.

Cumplimiento de normas e instrucciones: Mide el respeto a los reglamentos e instrucciones de la institución y

a los demás deberes estatuarios.

La funcionaria se desenvuelve sin problemas en el marco normativo vigente.

10

Permanencia: Mide la presencia o ausencia del funcionario en el trabajo.

La funcionaria se encuentra normalmente ubicable y disponible donde sus funciones lo requieren,

destinando el tiempo que sea necesario para concluir sus tareas, en especial cuando son relevantes para el
correcto flujo de las labores del equipo.

10

Responsabilidad Horaria: Mide la exactitud en el cumplimiento de la jornada laboral.

La funcionaria cumple con su jornada laborar dispuesta por la institución.

10

OBSERVACIONES JEFATURA

La funcionaria evidencia tener un importante compromiso por el buen desempeño de la unidad, asume
liderazgo ante nuevos desafíos y requerimientos en sus labores, apoyando la adaptación de colegas dentro y
fuera de la unidad. Se agradece su gran disposición a apoyar la gestión directiva y del equipo sin distinciones.

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