JOSÉ ROBERTO VACA ALVARADO

EXP 737337

CONCOCIMIENTO Y CULTURA

LIBRO 1

05/03/2023
 “AQUÍ NO HAY REGLAS, NETFLIX Y LA CULTURA DE LA REINVENCIÓN”
Glosario
Instaurar: Establecer o fundar una cosa, especialmente una costumbre, una ley o
una forma de gobierno.
Beligerante: Que está dispuesto a la hostilidad o que se muestra enfrentado o en
desacuerdo a una persona, un grupo o a una cosa.
Anomalía: Cambio o desviación respecto de lo que es normal, regular, natural o
previsible.
Socavar: Debilitar la fuerza moral de una ideología o un valor espiritual, o de la
persona que la defiende o representa.
Altruismo: Tendencia a procurar el bien de las personas de manera desinteresada,
incluso a costa del interés propio.
Sopesar: Examinar con atención o considerar con prudencia las ventajas y los
inconvenientes de algo, o su importancia y trascendencia.
Desvelar: Descubrir o manifestar lo que estaba oculto.
Stack-ranking: Es una práctica de gestión del desempeño que requiere que las
personas sean clasificadas o calificadas en comparación con sus compañeros de
trabajo.
Citas textuales y reflexiones
“Como cualquier empresa, intentamos contratar bien.”
“La gran mayoría de las empresas fracasan cuando su sector experimenta
cambio.” En esta época estamos sufriendo cambios muy rápidamente, y se
ha comprobado que las empresas que siguen vigentes y tienen un éxito
rotundo son aquellas que se han podido adaptar al cambio.
“Para sobrevivir, teníamos que cambiar”
“Cualquier líder puede aplicar su propia versión de libertad” Cada persona tiene
un concepto diferente a la libertad, aunque pueda ser muy similar hay
factores que influyen muchísimo en qué es la libertad para cada uno de
nosotros, y al ser un líder tu aplicas tu propio significado de libertad con tus
empleados o seguidores, depende de la cultura en la que te envuelvas.
“Las personas con talento mejoran la efectividad de los demás”
“Decir de una persona solo lo que le dirías en la cara” Yo tomo como ejemplo
que ahorita hay una cultura muy marcada en el país de hablar a espaldas de
los demás, y esta frase se me hace muy válida, hay que hablar de los otros
solo las cosas que tú les dirías en la cara.
“Con sinceridad, los trabajadores productivos se convierten en trabajadores
extraordinarios”
“Hay motivos para guardar secretos, y a menudo no está nada claro cuando hay
que ser transparentes y cuando hay que guardar silencio.”
“Un rendimiento adecuado comporta una indemnización generosa”
“La desventaja de una cultura de la productividad es el temor que los empleados
pueden sentir de que su trabajo este en la cuerda floja”
“Para liderar con contexto, hay que tener densidad de talento, el objetivo ha de ser
la innovación y se debe trabajar en un sistema adaptable”
“Las ideas sobre la sinceridad difieren mucho en todo el mundo” Todas las
personas tienen ideas diferentes de la sinceridad, y así es como la aplican
cada uno de ellos con los que los rodean.
Opinión
Me gustó mucho haber leído este libro, porque te hace pensar cómo es que se
tuvo que tomar un cambio radical en ese tiempo en la manera de vender, y no solo
en eso, también se hizo un cambio radical en la forma de organizar e incentivar al
equipo de trabajo con el que empezó Netflix para poder explotar esa productividad
y creatividad que se necesitaba para superar compañías monstruosas como lo era
Blockbuster.
También te das cuenta cómo es que la combinación de los distintos tipos de
cultura que practicaban los elementos más importantes de la empresa influyeron
en la forma de trabajar del equipo, ellos hablan de la sinceridad, cosa que a mi
parecer, al menos en México, casi no es tomado en cuenta en las empresas,
hablan de cosas que pueden parecer puntos negativos, como eliminar la prima
vacacional, pero esto lo hacen para poder aumentar el salario y tener más
motivados a los trabajadores, y si tienen sueldos demasiado buenos, en una parte
del libro comentan que a un jefe de recursos humanos le llegan a pagar $90,000
USD aprox.
Leer este libro me conectó con la parte laboral de mi vida, me di cuenta que en
realidad cada empresa organiza e incentiva a su equipo de trabajo como más le
funcione o como más conozca, y puede haber demasiada diferencia en la
organización de las empresas aunque sean empresas que compitan en el mismo
ramo profesional, comentan algunas estrategias de trabajo de Blockbuster, que en
ese momento era la compañía más grande de ese ramo, y con todos los cambio
que Netflix tuvo que hacer para superarlo terminaron teniendo una filosofía súper
diferente y fue lo que despegó a Netflix e hizo que Blockbuster desapareciera.
Referencias
MEYER, E. M., [ERIN MEYER], & HASTINGS, R. H., [REED HASTINGS]. (2020).
AQUI NO HAY REGLAS: Netflix y la cultura de la reinvención (1.a ed.).
Qué es, concepto, tipos, elementos y ejemplos. (s. f.-b). Concepto.
https://concepto.de